Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễn thông Viettel

Đề tài nhằm đánh giá tình hình rủi ro tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Viễn thông Viettel; đề xuất một số giải pháp để quản trị rủi ro nhằm phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Viễn thông Viettel trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễn thông ViettelTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸĐề tài: Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễnthông ViettelTác giả luận văn: Nguyễn Thanh SửKhóa: 10Người hướng dẫn: GS, TS Đỗ Văn Phức1.Lý do chọn đề tàiLý do 1: Vấn đề rủi ro của doanh nghiệp đã hấp dẫn tôi trong quá trình học cácmôn của chương trình đào tạo Cao học Quản trị kinh doanh của Trường Đại học BáchKhoa Hà nội.Lý do 2: Là một cán bộ công tác ở công ty Viễn thông Viettel vào giai đoạncạnh tranh khốc liệt, phát triển kinh doanh mạnh cả theo chiều rộng lẫn theo chiều sâuhọc viên đã nhận thấy rủi ro xuất hiện đáng kể và nếu không phòng ngừa kịp thời, hữuhiệu tình hình rủi ro sẽ xấu đi nhanh chóng. Do vậy, việc đưa ra các giải pháp phòngngừa, giảm thiểu rủi ro là hết sức cần thiết và có ý nghĩa lâu dài.Do những lý do nêu trên học viên đã lựa chọn đề tài: Đánh giá và giải phápphòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty Viễn thông Viettel.2.Mục tiêu, đối tượng và phạm vi nghiên cứuMục tiêu: Đánh giá và đề xuất các giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi rotrong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Viễn thông Viettel.Đối tượng nghiên cứu: Rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công tyViễn thông Viettel.Phạm vi nghiên cứu: tại Công ty Viễn thông Viettel trong giai đoạn từ năm2009 đến năm 2012, đề xuất giải pháp trong 5 năm tới3.Phương pháp nghiên cứuPhương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, và các phương pháp nghiêncứu khoa học truyền thống như phương pháp phân tích, phương pháp so sánh, phươngpháp tổng hợp và phương pháp thực tiễn.14.Các nội dung chính của luận vănNội dung luận văn ngoài phần mở đầu và kết luận gồm có 3 chươngChương 1: Cơ sở lý luận về rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp trong nềnkinh tế thị trường.Trong chương này, tác giả đã hệ thống lại những nội dung cơ sở lý luận về rủiro trong hoat động của doanh nghiệp như: các khái niệm về rủi ro, rủi ro của doanhnghiệp, tổn thất, phân loại rủi ro và phân loại tổn thất; phương pháp nhận biết và đánhgiá chung kết định lượng rủi ro của doanh nghiệp; các nguyên nhân và hướng giảipháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi roc ho doanh nghiệp.Chương 2: Thực trạng đánh giá và phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạtđộng của Công ty Viễn thông Viettel.Dựa trên cơ sở lý luận về rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp, trongchương này, tác giả đã mô tả và phân tích một số đặc điểm sản phẩm – khách hàng,đặc điểm công nghệ và tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Viễn thông Viettelgiai đoạn 2008 - 2012. Ngoài ra, trên cơ sở điều tra và phân tích, tác giả đã thực hiệnđánh gái chung kết định lượng tình hình rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thôngViettel giai đoạn 2008 – 2012 và rút ra kết luận: Tình hình rủi ro của công ty viễnthông Viettel trong giai đoạn này vào loại tương đối xấu (57/100 điểm). Trên cơ sởnhững phân tích và kết luận ở trên, tác giả đã tiếp tục tìm hiểu và phân tích đượcnhững nguyên nhân chủ yếu dẫn tới rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thôngViettel giai đoạn 2008 – 2012 là:-Do chưa lường hết những thay đổi của đối thủ cạnh tranh…dẫn đến sai lầmvề chiến lược kinh doanh-Do sai lầm về chính sách giá sản phẩm-Do sai lầm về chính sách kênh phân phốiNgoài những nguyên nhân trực tiếp chủ yếu nêu trên, nguyên nhân sâu xa củatình hình rủi ro của công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm qua là do quản lý lãnh đạochưa nhận thức và chưa đánh giá hết được sự thay đổi trong tương lai dẫn đến ra cácquyết định không phù hợp, thiếu chính xác dẫn đến các tổn thất cho công ty.2Chương 3: Một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động củaCông ty Viễn thông Viettel đến 2015.Trên cơ sở những nguyên nhân dẫn tới rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễnthông Viettel giai đoạn 2008 – 2012 và các mục tiêu chiến lược và sức ép đối với hoạtđộng của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới, tác giả đã đề xuất một số giảipháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thôngViettel trong 5 năm tới như sau:-Đổi mới phương pháp lựa chọn các cặp sản phẩm – khách hàng-Tăng cường đầu tư dự báo biến động của thị trường tài chính, chính sáchcủa Nhà nước, thị trường lao động để hoạch định chính sách huy động cácnguồn lực sát đúng nhất có thểNgoài ra, Công ty Viễn thông Viettel cũng cần tăng cường đầu tư cho đào tạonâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, quản lý rủi ro cho đội ngũ cán bộ của mình;nâng cao trình độ của cán bộ và đội ngũ cán bộ quản lý, xây dựng nhiều kênh khácnhau nhằm đánh giá, kiểm soát mọi mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt độngquản lý, hoạt động cảnh báo...để hỗ trợ cho người ra quyết định.5.Kết luận của luận vănRủi ro làm giảm hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động củadoanh nghiệp giảm đến mức nào đó làm cho doanh nghiệp rơi vào tình trạng mất khảnăng thanh toán, t ...