Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1

Trên cơ sở những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý dự án đầu tư, phân tích thực trạng công tác triển khai dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1, mục đích của luận văn là căn cứ vào các nhận xét rút ra về kết quả đạt được cùng những mặt còn hạn chế, để từ đó đề xuất ra các giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án trong tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài:GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐIỆNTHOẠI HÀ NỘI 1Tác giả luận văn: Nguyễn Hữu Hoằng / Khóa 2010BNgười hướng dẫn: TS Đặng Vũ TùngHiện nay, thị trường viễn thông Việt Nam đang phát triển ngày càngmạnh mẽ. Là một doanh nghiệp tham gia thị trường viễn thông, để tồn tại,cạnh tranh và phát triển, đòi hỏi Công ty Điện thoại Hà nội 1 phải bảo đảmviệc nhiều dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội được triểnkhai đúng tiến độ. Tuy nhiên, nếu việc triển khai thi công các dự án khôngđúng kế hoạch, thì sẽ có thể dẫn tới phá sản kế hoạch kinh doanh của doanhnghiệp. Với quy mô hoạt động của công ty, cùng với tầm quan trọng của việctriển khai dự án đầu tư xây dựng đúng tiến độ nhằm tránh thất thoát lãng phí,mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Công ty Điện thoại Hà nội 1, chính là lý dongười viết lựa chọn đề tài: “Giải pháp thúc đẩy tiến độ dự án tại Công tyĐiện thoại Hà nội 1”.Trên cơ sở những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý dự án đầu tư, phântích thực trạng công tác triển khai dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Điệnthoại Hà nội 1, mục đích của luận văn là căn cứ vào các nhận xét rút ra về kếtquả đạt được cùng những mặt còn hạn chế, để từ đó đề xuất ra các giải phápnhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án trong tại Công ty Điện thoại Hànội 1.Lĩnh vực quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Điện thoại Hà nội1 được lựa chọn là đối tượng nghiên cứu của luận văn.Phạm vi nghiên cứu của luận văn là các dự án đầu tư xây dựng củaCông ty Điện thoại Hà nội 1 thực hiện trong giai đoạn từ năm 2007 đến 2010.1Bài luận văn đươc trình bày làm 3 chương. Trong đó chương 1: ”Cơ sởlý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng” trình bày các khái niệm cơ bản vànội dung chính của quản lý dự án đầu tư xây dựng. Chương 2: “ Phân tích cácyếu tố gây ảnh hưởng đến tiến độ dự án” trình bày khái quát về Công ty Điệnthoại Hà nội 1, quy trình triển khai dự án, và thực trạng tiến độ triển khai dựán tại công ty. Chương 3: “Các giải pháp thúc đẩy tiến độ triển khai dự án đầutư xây dựng tại Công ty Điện thoại Hà nội 1”, đề xuất các giải pháp góp phầnđẩy nhanh tiến độ dự án.Cùng với sự tăng trưởng của doanh nghiệp, công tác triển khai dự ánđầu tư xây dựng cơ bản đã có những bước phát triển lớn nhằm đáp ứng yêucầu ngày một cao của thị trường viễn thông. Bên cạnh những mặt đạt được,việc nhìn nhận một cách khách quan những mặt chưa được để rút kinhnghiệm, đề ra các giải pháp với mục tiêu thúc đẩy tiển độ dự án. Với tình thầntrên, luận văn đã đưa ra các số liệu và phân tích chi tiết về tình hình triển khaidự án của Công ty Điện thoại Hà Nội 1 trong các năm gần đây. Từ đó, ngườiđọc có thể có cái nhìn tổng thể về thực trạng, các điểm cần khắc phục để đẩynhanh tiến độ triển khai dự án ở một doanh nghiệp viễn thông. Đồng thời,luận văn đã đề xuất các giải pháp cải tiến, nâng cao hiệu quả các công tác:Nâng cao năng lực cán bộ, Đền bù giải phóng mặt bằng, Lựa chọn nhà thầu,Giám sát thi công, Nghiệm thu thanh quyết toán …. Đây là gói các giải phápthiết thực nhằm khắc phục các thiếu sót, thúc đẩy tiến độ, nâng cao năng lựctriển khai dự án. Qua đó, sẽ góp phần vào sự phát triển của Công ty Điệnthoại Hà Nội 1 trong thời gian tới.2