Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020

Thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận, phân tích môi trường kinh doanh, hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội, mục đích của đề tài là hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – TổngCông ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020Tác giả luận văn: Lộ Long Vânkhóa: 2009-2011Người hướng dẫn: TS. Tạ Thị Đoàn- Học viện hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh.1 Lý do chọn đề tài:Ngành điện là một ngành kinh tế kỹ thuật, có vai trò vô cùng quan trọng trongnền kinh tế nước ta. Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm, tập trung đầu tư, chỉ đạo mộtcách toàn diện đối với hoạt động của ngành điện. Trong suốt quá trình hình thành vàphát triển, ngành điện đã luôn cố gắng hoàn thành một cách có hiệu quả nhiệm vụchính trị, kinh tế, xã hội mà Đảng và Nhà nước giao cho, đóng góp xứng đáng vàocông cuộc đấu tranh, bảo vệ và giải phóng đất nước trên con đường công nghiệp hoá,hiện đại hoá ngày nay.Nhất là khi Việt Nam hội nhập với thế giới, yêu cầu đổi mới ngành điện, thayđổi cơ chế vận hành thị trường điện năng càng trở nên cấp bách. Thị trường phát điệncạnh tranh đã dần được hình thành, cơ chế bao cấp cho ngành điện từ từ bị loại bỏ. Vịthế độc quyền của các Công ty Điện lực bị đe doạ, môi trường kinh doanh ngày càngkhó khăn, nguy cơ phải cạnh tranh với đối thủ trên thương trường đã và đang dần dầnhình thành.Là một cán bộ công tác trong ngành điện, tôi ý thức được rằng đã đến lúc ngànhđiện phải thay đổi cơ chế hoạt động cho phù hợp với điều kiện mới của nền kinh tế cảnước, phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế thế giới, đáp ứng đầy đủ hơn nữa nhu cầungày càng tăng của người tiêu dùng.Chính sức lôi cuốn thực tiễn ấy đã thúc đẩy tôi chọn đề tài: “ Hoạch định chiếnlược phát triển Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP HàNội đến năm 2020 ” làm luận văn cao học kinh tế.2 Mục đích nghiên cứu của luận văn:Thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận, phân tích môi trường kinh doanh,hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng1Công ty Điện lực TP Hà Nội, mục đích của đề tài là hoạch định chiến lược phát triểnCông ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020.3 Nội dung đề tài đã giải quyết:Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược phát triển kinhdoanh.Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch ThấtTổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội.Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lựcThạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020.4 Phương pháp nghiên cứu:Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, mô phỏng, so sánh tổng hợp,phân tích kinh tế các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các Côngty kinh doanh.Phân tích môi trường kinh doanh, hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh điệncủa Công ty Điện lực Thạch Thất. Mặt khác nghiên cứu vấn đề này với tính đặc thù, tínhriêng của Công ty Điện lực Thạch Thất được đặt trong mối liên hệ với Tổng Công ty Điệnlực TP Hà Nội, với Tập đoàn Điện lực Việt Nam.5 Kết quả của đề tài:- Luận văn đã chỉ ra được thực trạng cơ cấu quản lý, cơ sở hạ tầng, nguồn nhânlực, kết quả kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TPHà Nội cho hiện tại .- Đề ra định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh cho Công tyĐiện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020.- Đề xuất một số giải pháp thiết thực, cụ thể nhằm hoạch định chiến lược pháttriển kinh doanh Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nộiđến năm 2020.2