Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở

Trên cơ sở thực trạng và phân tích, đánh giá công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở, luận văn đưa ra những những khó khăn – tồn tại, những vấn đề vướng mắc nhất trong các giai đoạn của công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng và phát sinh chi phí.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ởTrường ĐH Bách Khoa Hà NộiViện Kinh tế và Quản lýTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài: Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp vănphòng cho thuê và nhà ởTác giả luận văn: Lê Quý Dũng, Khoá 2009Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Minh DuệNội dung tóm tắt:Để nâng cao công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng nhằm tránh thất thoát lãngphí, mang lại dự án có hiệu quả cao cho Công ty CP Tu tạo và Phát triển nhà nên tôichọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựng tòa nhà tổhợp văn phòng cho thuê và nhà ở”.Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu, kết luận bao gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản lý thực hiện dự án.Bao gồm các khái niệm cơ bản về đầu tư, dự án đầu tư và công tác quản lý dựán đầu tư xây dựng nói chung và công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các tòa nhàtổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở nói riêng. Trong phần này cũng nêu lên được bảnchất của quản lý dự án trong xây dựng, các đối tượng, nhiệm vụ trong quản lý dự ánxây dựng, các nhân tố ảnh hưởng và đặc biệt quan trọng là nêu lên được các tiêu chíđánh giá công tác quản lý dự án.Chương 2: Phân tích và đánh giá công tác quản lý các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợpvăn phòng cho thuê và nhà ở.Đánh giá tổng quan về tình hình xây dựng hiện nay, từ đó chỉ ra việc cần thiếtphải đẩy nhanh tiến độ các dự án xây dựng và phân tích thực trạng các dự án, mô hìnhtổ chức hoạt động, phân cấp quản lý đầu tư tại công ty; phân tích và đánh giá thựctrạng công tác quản lý dự án đầu tư các dự án xây dựng tòa nhà tổ hợp văn phòng chothuê và nhà ở, nêu lên các tồn tại cũng như nguyên nhân trong công tác quản lý dự ánđầu tư qua các công tác đền bù giải phóng mặt bằng, khảo sát, thiết kế, thẩm định dựán, công tác lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công.Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thực hiện các dự án xây dựngtòa nhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở.Luận văn cao học QTKD1Lê Quý DũngTrường ĐH Bách Khoa Hà NộiViện Kinh tế và Quản lýTừ các phân tích ở chương 2, thấy được các tồn tại trong công tác quản lý dự ánđầu tư xây dựng, luận văn đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác đền bù giải phóngmặt bằng, khảo sát, thiết kế, thẩm định dự án, công tác lựa chọn nhà thầu, giám sát thicông và công tác quản lý dự án để nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng các dự án tòanhà tổ hợp văn phòng cho thuê và nhà ở.Luận văn cao học QTKD2Lê Quý Dũng