Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà NộiTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ công chức, viên chức Ban quản lýdự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà NộiTác giả luận văn: Lê Minh HồngKhóa: 2010BNgười hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn LongNội dung tóm tắt:a. Lý do chọn đề tài:Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội là đơn vị sự nghiệp cônglập, được UBND Thành phố Hà Nội giao thực hiện nhiệm vụ quản lý công tác duy tu,duy trì và đầu tư xây dựng mới các công trình hạ tầng kỹ thuật công ích trên địa bànThành phố Hà Nội, bao gồm các lĩnh vực: chiếu sáng đô thị, vườn hoa, cây xanh, vườnthú, môi trường đô thị, hạ tầng thoát nước.Cùng với sự phát triển, mở rộng của Thành phố Hà Nội dẫn đến bộ máy tổ chứccũng như năng lực quản lý của từng cán bộ công chức, viên chức Ban quản lý dự ánHạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội còn một số vấn đề tồn tại, cần nghiên cứu giảiquyết. Vì vậy, tác giả chọn vấn đề: Hoàn thiện trình độ quản lý của cán bộ côngchức, viên chức Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội làm đề tàiluận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh, với mong muốn tham gia đóng góp ý kiến vàoviệc giải quyết những vấn đề nêu trên.b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích và đối tượng nghiên cứu của luận văn:Lựa chọn và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực làm cơ sởlý luận trong quá trình phân tích, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức và năng lực quảnlý của cán bộ Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội trong thời gianqua, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của cán bộ Ban quản lý dự ánHạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội trong thời gian tới, tham mưu đề xuất choUBND Thành phố Hà Nội các phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu quả công tácduy trì các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị công ích trên địa bàn Thành phố. Đối tượng nghiên cứu: Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng HàNội. Phạm vi nghiên cứu:Nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lựcnói chung và quản lý nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xâydựng Hà Nội nói riêng, đề xuất, tham mưu cho Sở Xây dựng, UBND Thành phố cácphương thức quản lý công tác duy tu, duy trì hạ tầng đô thị trên địa bàn Thành phố HàNội.c. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Nội dung chính của Luận văn được chia thành 3 chương như sau:Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực.Chương II: Thực trạng quản lý và phát triển nguồn nhân lực của Ban quản lý dựán Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội.Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý của cán bộ công chức,viên chức Ban quan lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội. Đóng góp mới của tác giả:Xây dựng cụ thể phương pháp quản lý và nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lýcủa cán bộ công chức, viên chức của Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựngHà Nội.Giải quyết những vấn đề còn hạn chế, yếu kém trong công tác quản lý, đào tạophát triển đối với cán bộ công chức, viên chức làm việc tại Ban quản lý dự án Hạ tầngđô thị - Sở Xây dựng Hà Nội mà từ trước tới nay chưa được nghiên cứu giải quyết.d. Phương pháp nghiên cứu:Luận văn áp dụng các phương pháp thu thập và xử lý tư liệu, phân tích và sosánh, thống kê, đề xuất giải pháp tái cấu trúc tổ chức và phương thức quản lý dựa trênchủ trương, đường lối của UBND Thành phố Hà Nội, chính sách pháp luật của Nhànước về lĩnh vực tổ chức cán bộ và quản lý các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị côngích trên địa bàn Thành phố.e. Kết luận:Tác giả mong rằng với những nội dung nghiên cứu, phân tích, đánh giá và cácgiải pháp đưa ra trong bản luận văn có thể giúp cải thiện được những hạn chế, yếu kémcòn tồn tại trong công tác quản lý, đào tạo phát triển đối với cán bộ công chức, viênchức làm việc tại Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội.Giáo viên hướng dẫnHà Nội, ngày 26 tháng 12 năm 2012Học viênNguyễn Văn LongLê Minh Hồng ...