Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông

Mục đích của Luận văn là nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của Luận văn này!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG TĂNG THỊ LÊ HUYỀN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰCTẠI TỔNG CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 8.34.01.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2020 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: TS. TRẦN THỊ HÒA Phản biện 1: TS. NGUYỄN THỊ TUYẾT THANH Phản biện 2: PGS.TS. VŨ MINH TRAI Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học việnCông nghệ Bưu chính Viễn thông Từ 8h40’ đến 9h20’ ngày 20 tháng 6 năm 2020 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 1 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Nhân lực là một thành phần không thể thiếu trong bất cứ một đơn vị doanhnghiệp nào đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp Nhà Nước. Không một đơn vịnào có thể tồn tại nếu không có nguồn nhân lực đáp ứng được sự hoạt động và vậnhành của bộ máy công ty. Chính vì thế, mỗi đơn vị doanh nghiệp cần có những giảipháp tốt nhất trong việc quản trị nhân lực. Nguồn nhân lực bao gồm tất cả những người đã và đang làm việc tại doanhnghiệp ở tất cả các vị trí khác nhau. Có thể nói, đây là nguồn chính quyết định đếnlợi nhuận và sự phát triển của doanh nghiệp. Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông (VNPT VinaPhone) trực thuộc Tập đoànBưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) là đơn vị cung cấp các dịch vụ viễnthông, CNTT, truyền thông, bao gồm cả di động, băng rộng, cố định, truyền hình,truyền dẫn, các dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp CNTT…Để kiến tạo và duy trì một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động…VNPT VinaPhone luôn thực hiện tốt quy trình tuyển dụng, lấy con người làm trungtâm để bồi dưỡng, đào tạo, phát triển. Trong thời gian qua, VNPT VinaPhone thực hiện khá chuyên nghiệp côngtác tuyển dung, bài bản, tường minh và hiệu quả ở tất cả các địa bàn và lĩnh vực.VNPT VinaPhone đã xây dựng thành công môi trường làm việc chuyên nghiệp,mang lại thu nhập cạnh tranh, cơ hội phát triển và thăng tiến trong nghề nghiệp chocán bộ nhân viên. Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực doanh nghiệp chịu cạnhtranh mạnh trong thời kỳ 4.0, số hóa thì hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực cầnphải có những giải pháp, cải tiến. Xuất phát từ lý do trên tôi chọn đề tài “Hoạt động tuyển dụng nhân lực tạiTổng Công ty Dịch vụ Viễn thông” để làm luận văn tốt nghiệp, với mong muốnđóng góp ý kiến của mình để tìm những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạtđộng tuyền dụng tại đơn vị mình đang công tác cũng như tại các doanh nghiệp cómô hình tổ chức tương tự.2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 2.1 Một số nghiên cứu ngoài nước có liên quan Nghiên cứu của tác giả George T.Mikovich John W.Bandreaw (2002)“Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Thống kê, Hà Nội. Nghiên cứu “Partnership HR: New Norm for Effective Recruitment,Performance, and Training of today’s Workforce” của tác giả Irving H.Buchen. 2 Nghiên cứu “Lực lượng lao động toàn cầu 2014” của Công ty tư vấnTowers Watson, công bố tháng 7/2014 trên website chính thức của Công ty. 2.2 Một số nghiên cứu trong nước có liên quan Bài báo “Cạnh tranh trong tuyển dụng công chức ở một số nước khu vựcchâu Á và kinh nghiệm cho Việt Nam’’ đăng ngày 27/8/2019 trên trang báo điện tử“Quản lý Nhà Nước” của Học viện hành chính quốc gia, tác giả Lê Thị Thảo Linh– Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa Bài báo “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở nước ta trước tácđộng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư’’ của tác giả Nguyễn Đình Bắc –Học viện Chính trị Bộ Quốc phòng đăng trên Tạp chí Cộng sản ngày 22/5/2018. Luận văn Thạc sỹ “Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần nhiệtđiện Phả lại” của tác giả Phạm Thị Út Hạnh, Trường Đại học Lao động Xã hội.3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu* Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tạiTổng Công ty Dịch vụ Viễn thông.* Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về tuyển dụng nhân lực trong doanhnghiệp. - Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễnthông. - Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại TổngCông ty Dịch vụ Viễn thông.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu* Đối tượng: Các vấn đề liên quan đến hoạt động tuyển dụng nhân lực trongdoanh nghiệp.* Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Tổng Công ty Dịch vụViễn thông với các cơ chế chính sách, cơ cấu tổ chức, bộ máy và các nguồn lựchiện có của Tổng Công ty Dịch vụ ...