Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại cục quản lý chất lượng công nghệ thông tin và tuyên truyền

Nội dung luận văn gồm có 3 chương: Chương 1 - Những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý tài chính tại đơn vị sự nghiệp công lập, chương 2 - Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với quản lý tài chính tại cục quản lý chất lượng công nghệ thông tin và truyền thông và chương 3 - phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại cục quản lý chất lượng công nghệ thông tin và truyền thông. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường quản lý tài chính tại cục quản lý chất lượng công nghệ thông tin và tuyên truyềniCHƯƠNG 1- NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢNVỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUẢN LÝTÀI CHÍNH TẠI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP1.1. Hệ thống kiếm soát nội bộ trong hệ thống quản lýKiểm soát là quá trình đo lường, đánh giá và tác động lên đối tượngkiếm soát nhằm đảm bảo mục tiêu, kế hoạch của tổ chức được thực hiện mộtcách có hiệu quả. Kiểm soát có tác dụng giúp nhà quản lý đạt được mục tiêu.Quản lý là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản lý lên đối tượng bịquản lý nhằm đạt mục tiêu chung của tổ chức. Kiểm soát quản lý là quá trìnhtrong đó chủ thể kiểm soát (các nhà quản lý) tác động lên các thành viên củađơn vị hay tổ chức để thực hiện các kế hoạch, mục tiêu của tổ chức đó.Hệ thống kiểm soát quản lý là một hệ thống thu thập và sử dụng thôngtin thu thập để đánh giá hoạt động của những nguồn lực khác nhau trong tổchức như nguồn nhân lực, nguồn tài lực và toàn bộ tổ chức nhằm xem xét vềchiến lược của tổ chức.Khái niệm về hệ thống kiểm soát nội bộ: Theo định nghĩa của Liênđoàn Kế toán Quốc tế (International Federation of Accountants – IFAC):“HTKSNB là một hệ thống các chính sách và thủ tục kiểm soát nhằm:+ Bảo vệ tài sản của đơn vị, tránh mất mát, thất thoát, hư hỏng.+ Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin kế toán, tránh những sai sót gianlận trong việc ghi chép, tổng hợp trên các tài liệu kế toán.+ Bảo đảm việc thực hiện các chế độ pháp lý, bảo đảm sự tuân thủ đúngmức các quy định và chế độ pháp lý liên quan đế hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp, tránh những vi phạm dẫn đến những quan hệ khônglành mạnh trong hoạt động tài chính.ii+ Bảo đảm hiệu quả của hoạt động và năng lực quản lý. Tránh nhữnglãng phí về các nguồn lực tài chính và phát huy tối đa năng lực của đội ngũCác bộ phận cấu thành của hệ thống kiểm soát nội bộMôi trường kiểm soát (Control Enviroment) bao gồm toàn bộ các yếutố có tính chất môi trường tác động đến việc thiết kế chính sách, thủ tục kiểmsoát tác động đến sự hoạt động cũng như tính hữu hiệu của các chính sách đótrong đơn vị. Các nhân tố trong môi trường kiểm soát bao gồm:Đặc thù về quản lý: Hiệu quả của HTKSNB luôn phụ thuộc vào cácquan điểm và cách thức điều hành và năng lực của người quản lýCơ cấu tổ chức: Cơ cấu tổ chức của một đơn vị thực chất là sự phân chianhiệm vụ, quyền hạn giữa các thành viên trong đơn vị. Cơ cấu tổ chức đượcxây dựng hợp lý trong đơn vị sẽ góp phần tạo ra môi trường kiểm soát tốt.Chính sách nhân sự:Chính sách nhân sự bao gồm toàn bộ các chính sáchchế độ của đơn vị đối với việc tuyển dụng, đánh giá, đề bạt, khen thưởng vàkỷ luật các nhân viên.Công tác kế hoạch: Trong đơn vị, hệ thống kế hoạch thường bao gồm kếhoạch công tác (gồm các mục tiêu hoạt động, các nhiệm vụ cần đạt được) và kếhoạch tài chính) bao gồm dự toán thu – chi ngân sách, kế hoạch mua sắm, sửachữa tài sản cố định…) Kế hoạch được coi là mục tiêu hoạt động của đơn vịtrong năm kế hoạch, giúp cho đơn vị hoạt động đúng định hướng và có hiệu quả.Uỷ ban kiểm soát: Uỷ ban kiểm soát bao gồm những người trong bộmáy lãnh đạo cao nhất của đơn vị nhưng không kiêm nhiệm các chức vụ quảnlý và là những chuyên gia am hiểu về lĩnh vực kiểm soát, có nhiệm vụ giámsát mọi hoạt động của đơn vị từ sự chấp hành pháp luật của Nhà nước đến cáccông việc cụ thể của kiểm soát nội bộ trong đơn vị.Môi trường bên ngoài: Bao gồm các nhân tố không phụ thuộc vào sự kiểmsoát của nhà quản lý nhưng lại có ảnh hưởng rất lớn đến thái độ, phong cách điềuiiihành của Nhà quản lý cũng như sự thiết kế và vận hành các quy chế và thủ tụckiểm soát nội bộ như môi trường pháp lý, kiểm soát của các cơ quan chức năngHệ thống kế toán: Hệ thống kế toán của một đơn vị bao gồm hệ thốngchứng từ kế toán, hệ thống tài khoản kế toán, hệ thống sổ kế toán và hệ thống báocáo kế toán. Thông qua việc quan sát, đối chiếu, tính toán và ghi chép các nghiệpvụ kinh tế phát sinh, hệ thống kế toán không những cung cấp thông tin cho việcquản lý mà còn có tác dụng kiểm soát nhiều mặt hoạt động của đơn vị. Chính vìvậy hệ thống kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của HTKSNB.Thủ tục kiểm soát là cách thức, các thao tác trong quy trình quản lý.Các thủ tục kiểm soát do Ban lãnh đạo đơn vị thiết lập và thực hiện nhằm đạtđược mục tiêu quản lý. Các thủ tục kiểm soát phải được thiết lập dựa trên cácnguyên tắc phân công phân nhiệm, nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên tắc uỷquyền và phê chuẩn.Kiểm toán nội bộ: Kiểm toán nội bộ là bộ phận độc lập được thiết lập trongđơn vị tiến hành công việc kiểm tra và đánh giá các hoạt động phục vụ yêu cầuquản trị nội bộ đơn vị.1.2. Quản lý tài chính trong đơn vị sự nghiệp công lập với kiểm soát nội bộNội dung chủ yếu của quản lý tài chính trong đơn vị sự nghiệp công lập:Quản lý các nguồn thu ngân sách: Quản lý các nguồn thu đòi hỏi cácđơn vị phải thu ...