Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Một số giải pháp chiến lược cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011-2015

Mục đích nghiên cứu: Lựa chọn được một số chiến lược phát triển cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011-2015 kèm theo các giải pháp chiến lược nhằm phát triển cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình đến năm 2015. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Một số giải pháp chiến lược cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011-2015TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài: Một số giải pháp chiến lược cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn2011 - 2015Tác giả luận văn: Lê Đức ThiệnKhóa: 2010ANgười hướng dẫn: TS Trần Việt HàNội dung tóm tắt:1. Lý do chọn đề tàiCông ty Bảo Việt Hòa Bình bắt đầu hoạt động trên địa bàn tỉnh Hòa Bình từnăm 1991. Hoạt động của Công ty là kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ. Trải qua gần20 năm hoạt động và phát triển Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt độngkinh doanh của mình. Nhưng đến nay, thị trường bảo hiểm có sự tham gia ngày càngtăng của các công ty bảo hiểm mới, sự đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ cùng với việcnâng cao chất lượng phục vụ khách hàng đã tạo ra sự cạnh tranh giữa công ty bảo hiểmcùng hoạt động trên địa bàn. Để tồn tại phát triển, các doanh nghiệp bảo hiểm trong đócó Công ty Bảo Việt Hòa Bình cần có những hướng đi riêng cho mình. Đó là việc xâydựng chiến lược kinh doanh, đưa ra các giải pháp chiến lược kinh doanh phù hợp vớithực tế từng giai đoạn kinh doanh của doanh nghiệp mình.Là một cán bộ kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình, nhận thức được tầmquan trọng của việc đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh, căn cứ vào các lýluận khoa học đã được trao dồi trong quá trình học tập cùng với việc phân tích tình hìnhthực tế của xã hội, của Công ty Bảo Việt Hòa Bình với mong muốn đóng góp vào sựnghiệp phát triển của Công ty tôi đã quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp chiếnlược kinh doanh cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011- 2015”.b . Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:Mục đích nghiên cứu: Lựa chọn được một số chiến lược phát triển cho Công tyBảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011-2015 kèm theo các giải pháp chiến lược nhằm pháttriển cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình đến năm 2015.Đối tượng nghiên cứu: Công ty Bảo Việt Hòa BìnhPhạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi số liệu phục vụ nghiên cứu đềtài này từ năm 2008 đến năm 2010. Bao gồm một số nội dung nhằm xác định các giảipháp chiến lược kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011 - 2015, gópphần định hướng phát triển lâu dài và ngày càng lớn mạnh đúng với vai trò của nótrong ngành bảo hiểm và phát triển kinh tế tỉnh Hòa Bình..c. Tóm tắt cô đọng nội dung chính và đóng góp mới của tác giảĐể đạt được mục đích trên, luận văn đề ra các mục tiêu cụ thể sau đây:- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược phát triển.- Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược phát triển thông qua việc phântích môi trường bên trong và bên ngoài của Công ty Bảo Việt Hòa Bình.- Đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty Bảo Việt Hòa Bìnhđến năm 2015.d. Phương pháp nghiên cứuLuận văn này sử dụng các phương pháp sau trong nghiên cứu: Phương phápthống kê, phương pháp so sánh, tổng hợp, phân tích hệ thống.e. Kết luậnTrên cơ sở vận dụng những lý luận, kết hợp với việc thu thập, phân tích, đánh giá cácsố liệu về thực trạng của Công ty Bảo Việt Hòa Bình, từ đó đưa ra những đề xuất, nhữnggiải pháp mang tính khả thi cao nhằm nâng cao sức cạnh tranh cũng như uy tín và vị thế củaCông ty, đó chính là nội dung cơ bản của luận văn này.Với trình độ và khả năng có hạn, luận văn này không tránh khỏi thiếu sót, rấtmong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và độc giả để luận văn được hoàn chỉnhtốt hơn.