Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Đà Nẵng

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh điểm du lịch. Lựa chọn mô hình thích hợp làm công cụ để chỉ ra lợi thế cạnh tranh .
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Đà Nẵng 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG NGUY N TH THU VÂN Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGUY N ĐÌNH HUỲNH Ph n bi n 1: ……………………………………………….NGHIÊN C U NĂNG L C C NH TRANH Ph n bi n 2: ……………………………………………… ĐI M Đ N DU L CH ĐÀ N NG Chuyên ngành: Qu n tr Kinh doanh Mã s : 60.34.05 Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m lu n văn th c sĩ qu n tr kinh doanh t i Đ i h c Đà N ng vào ngày …tháng…. năm 2011TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH * Có th tìm hi u lu n văn t i: Đà N ng - Năm 2011 - Trung tâm Thông tin H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng. 3 4 M Đ U - Các viên ch c chính quy n, nh ng ngư i này c n có s hi u bi t sâu s c v các nhân t nh hư ng ñ n năng l c c nh tranh c a1. D n nh p ngành du l ch và t ñó có th ñ ra các chính sách phát tri n du l ch Ngày nay, du l ch ñã tr thành hi n tư ng kinh t - xã h i ph phù h p trong ñi u ki n hi n t i và tương lai.bi n trên ph m vi toàn c u và có xu hư ng phát tri n nhanh. Nhi unư c trên th gi i, ñ c bi t là các qu c gia Đông Nam Á ñã phát tri n - Qu n lý các ñ i lý du l ch, qu n lý d ch v du l ch, qu n lýdu l ch thành ngành kinh t gi v trí quan tr ng trong n n kinh t khách s n, nhà hàng có th hi u rõ hơn v năng l c hi n t i c a duqu c dân, mang l i nhi u l i ích kinh t - xã h i. Ngành du l ch Đà l ch Đà N ng và nh n th c c a khách du l ch khi ñ n Đà N ng. TN ng tuy ñư c ñánh giá là còn non tr so v i ngành du l ch c a các ñó, h có th xây d ng chi n lư c ñ thích ng v i ñi u ki n hi n t ithành ph l n trong nư c nhưng ñã có nh ng ti n b vư t b c và và tương lai.ñóng góp ñáng k vào công cu c phát tri n kinh t và ti n b xã h ic a thành ph trong nh ng năm qua. Trong b i c nh h i nh p qu c t - Các nhà nghiên c u gi ng d y du l ch c n ti p c n th c tngày càng sâu r ng, nh t là sau khi Vi t Nam chính th c gia nh p T kh năng c nh tranh c a du l ch Đà N ng ñ t ñó có th xây d ng vàch c Thương m i Th gi i (WTO), ngành du l ch càng ñư c chú không ng ng hoàn thi n chương trình ñào t o du l ch sao cho phùtr ng phát tri n, nâng cao ch t lư ng s n ph m du l ch, m r ng quy h p nh t.mô và ph m vi ho t ñ ng. 2. M c tiêu nghiên c u Tuy ñ t ñư c nh ng thành t u ñáng khích l v t c ñ tăng H th ng hoá nh ng v n ñ lý lu n v năng l c c nh tranhtrư ng du l ch trong m t th i gian ng n (ch y u t năm 2005 tr l i Đi m ñ n du l ch.ñây) nhưng s h i nh p qu c t bên c nh vi c m ra nh ng cơ h i L a ch n mô hình thích h p làm công c ñ ch ra l i th c nhphát tri n m i cũng ñ t ra không ít khó khăn, thách th c v i ngành tranh và nh ng ñi m y u làm gi m kh năng c nh tranh c a qu c gia,du l ch Đà N ng. Đ t n t i trong môi trư ng c nh tranh qu c t kh c ngành.nghi t, c nh tranh thành công v i các ñi m du l ch khác trong nư c Đánh giá th c tr ng Năng l c C nh tranh Đi m ñ n c a du l chvà khu v c, v n ñ ñ t ra ñ i v i ngành du l ch Đà N ng là ph i xác Đà N ng.l p ñư c cho mình nh ng th m nh nh t ñ nh trên cơ s xây d ng Áp d ng Mô hình Tích h p Kh năng C nh tranh Đi m ñ nnh ng l i th c nh tranh b n v ng song song v i vi c không ng ng ñ i v i Đà N ng nh m ñánh giá năng l c c nh tranh c a du l chtư duy, ñ nh v nh ng l i th c nh tranh m i và tìm cách kh c ph c thành ph Đà N ng so v i t p h p các thành ph so sánh.nh ng b t l i c h u. Ch b ng cách ñó, ngành du l ch Đà N ng m icó th phát tri n trong dài h n và b t k p và vư t t c ñ phát tri n c a Đưa ra mô hình Năng l c C nh t ...