Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Sở Giao thông vận tải tỉnh Hòa Bình

rên cơ sở những lý luận cơ bản về chất lượng cán bộ quản lý (nhân lực) cho hoạt động của các cơ quan trong thời đại ngày nay, đề tài tập trung nghiên cứu hiện trạng chất lượng cán bộ quản lý tại Sở Giao thông vận tải tỉnh Hòa Bình, tìm ra những tồn tại, khó khăn và thuận lợi để từ đó đưa ra các giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý của cơ quan Sở chuẩn bị cho sự phát triển, hội nhập, phù hợp với chương trình cải cách hành chính và thời đại trong giai đoạn 2010 – 2020 và tầm nhìn đến năm 2030.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Sở Giao thông vận tải tỉnh Hòa BìnhTÓM TẮT LUẬN VĂNĐề tàiChuyên ngành: « Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng độingũ cán bộ quản lý của Sở Giao thông vận tải tỉnh Hòa Bình »: Quản trị kinh doanh.Học viên: Bùi Đức Hậu.Khóa: 2010-2012.Người hướng dẫn : PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:Trong sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hoá của đất nước ta hiệnnay đối với các cơ quan hành chính Nhà nước cán bộ quản lý đóng vai tròquan trọng trong phát triển và tồn tại bền vững của cơ quan, muốn phát triểnnhanh và bền vững, chúng ta phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao vàcó chính sách phát huy tối đa nguồn nhân lực đó. Việc quản lý và sử dụngđúng nguồn nhân lực (cán bộ quản lý) sau khi đã được đào tạo phù hợp vớinăng lực của mỗi người cho các công việc cụ thể là nhân tố quyết định dẫnđến thành công của cơ quan đơn vị.Tuy nhiên, nhìn lại nguồn cán bộ quản lý của nước ta hiện nay, chúngta không khỏi lo lắng về chất lượng yếu kém, về cơ cấu và sự phân bổ thiếuhợp lý. Nguồn cán bộ quản lý nói chung và chất lượng nhân lực nói riêng củaSở Giao thông vận tải Hòa Bình cũng không nằm ngoài thực trạng chung củađất nước. Yêu cầu về chất lượng cán bộ quản lý trong tất cả các phòng, ban,đơn vị cũng như tại cơ quan Sở đã và đang thay đổi do ảnh hưởng từ việc hộinhập thế giới, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý để giảm bớt khoảngcách giữa yêu cầu về chất lượng nhân lực trong công việc so với chất lượngnhân lực hiện có. Trong công tác nâng cao chất lượng cán bộ quản lý, tầmnhìn và những suy tính dài hạn có ý nghĩa quan trọng trong tạo dựng kỹ năng,kiến thức chuyên môn, khả năng làm việc và hợp tác.Để hoạt động quản lý nhà nước của Sở Giao thông vận tải được thựchiện hiệu quả, đều cần sử dụng các biện pháp, mô hình nâng cao chất lượngcán bộ quản lý để tận dụng được tối đa nguồn nhân lực của cơ quan mình.Xuất phát từ thực trạng trên, việc lựa chọn đề tài “Phân tích và đề xuấtcác giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Sở Giaothông vận tải Hòa Bình” để làm đề tài luận văn thạc sỹ là một nhiệm vụ hếtsức quan trọng và cần thiết.2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀITrên cơ sở những lý luận cơ bản về chất lượng cán bộ quản lý (nhânlực) cho hoạt động của các cơ quan trong thời đại ngày nay, đề tài tập trungnghiên cứu hiện trạng chất lượng cán bộ quản lý tại Sở Giao thông vận tảitỉnh Hòa Bình, tìm ra những tồn tại, khó khăn và thuận lợi để từ đó đưa ra cácgiải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý của cơ quan Sởchuẩn bị cho sự phát triển, hội nhập, phù hợp với chương trình cải cách hànhchính và thời đại trong giai đoạn 2010 – 2020 và tầm nhìn đến năm 2030.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU* Đối tượng nghiên cứu của luận văn: Phân tích và đề xuất các giảipháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Sở Giao thôngvận tải tỉnh Hòa Bình.* Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu những vấn đề có tính chất cụthể ở tầm vi mô, vĩ mô. Mốc thời gian nghiên cứu từ năm 2008 đến năm 2010.* Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng một số phương phápnghiên cứu sau:- Phương pháp phân tích, tổng hợp: nghiên cứu sách báo, tạp chí chuyênngành, các báo cáo về thực trạng quản lý nhân lực.- Phương pháp thống kê và phân tích thống kê: dựa trên các số liệu thốngkê về hoạt động sử dụng cán bộ quản lý của Sở Giao thông vận tải Hòa Bình.- Phương pháp chuyên gia, điều tra tổng kết thực tiễn.4. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN- Luận văn đã lựa chọn, tập hợp thành bài bản những kiến thức về chấtlượng cán bộ quản lý của cơ quan Sở Giao thông vận tải.- Đánh giá thực trạng, chất lượng cán bộ quản lý của cơ quan Sở.- Đề xuất một số giải pháp cụ thể, sát hợp nhằm nâng cao chất lượngcán bộ quản lý của cơ quan Sở Giao thông vận tải Hòa Bình.5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂNNội dung của luận văn ngoài lời mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mụctài liệu tham khảo bao gồm 3 phần:Chương I: Cơ sở lý luận về chất lượng của một đội ngũ cán bộ quản lýtrong một tổ chức.Chương II: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý củaSở Giao thông vận tải tỉnh Hòa Bình.Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cánbộ quản lý của Sở Giao thông vận tải tỉnh Hòa Bình.6. KẾT LUẬN:Tác giả xin cảm ơn Ban Giám đốc Sở Giao thông vận tải cùng các đồngnghiệp trong cơ quan Sở Giao thông vận tải Hòa Bình; các cơ quan banngành, Ban lãnh đạo Viện Kinh tế & Quản lý cùng toàn thể các thầy cô giáo,cán bộ trong khoa đã cung cấp nhiều thông tin quý báu cho đề tài. Đặc biệtem xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Ái Đoàn đã tận tình giúp đỡ vàhướng dẫn chu đáo để em hoàn thành đề tài này.Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình học tập và nghiên cứu songdo kiến thức còn hạn chế, chắc chắn luận văn của em còn nhiều thiếu sót. Emxin lĩnh hội, tiếp thu những ý kiến đóng góp quý báu của các thầy, các côtrong Viện Kinh tế và Quản lý trường Đại học Bách Khoa Hà Nội để luận văntốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn nữa.Trân trọng cảm ơn ! ...