Danh mục

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp Địa Vật Lý - Giếng Khoan

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 253.06 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí tải xuống: 2,000 VND Tải xuống file đầy đủ (5 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Dựa trên cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh, tác giả đã phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan, rút ra được những điểm mạnh điểm yếu cũng như những cơ hội và thách thức ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong giai đoạn hiện nay. Từ đó đưa ra biện pháp cho sự phát triển của Xí Nghiệp Địa Vật Lý- Giếng Khoan.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp Địa Vật Lý - Giếng KhoanTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸĐề tài : Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng caonăng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan.Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Tùng Khoá: 2009 – 2011Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân HồiTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài : Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan.Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh TùngKhoá: 2009 – 2011Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân HồiNội dung tóm tắt:a) Lý do chọn đề tài:- Môi trường kinh doanh luôn chứa đựng các nhân tố bất định- Để đứng vững trên thị trường, thích ứng trong môi trường kinh doanh đầybiến động đòi hỏi Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan phải phân tích, đánh giáđúng năng lực của mình và xác định đúng điểm mạnh, điểm yếu của mình và củacác đối thủ cạnh tranh trên thị trường từ đó có định hướng phát triển sản xuất kinhdoanh phù hợp.b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng phạm vi nghiên cứu:- Mục đích nghiên cứu:+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa VậtLý-Giếng Khoan trong việc cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan.+ Phân tích nhu cầu của thị trường và năng lực của các Công ty hoạt độngtrong ngành cung cấp các dịch vụ tương tự như Xí Nghiệp Địa Vật Lý-GiếngKhoan.+ Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Xí Nghiệp Địa VậtLý-Giếng Khoan từ đó đề xuất các giải pháp cũng như các kiến nghị nhằm nâng cao1năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp trong hoạt động cung cấp dịch vụ địa vật lýgiếng khoan.c) Tóm tắt nội dung chính:Dựa trên cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh, tác giả đã phân tích đánh giáthực trạng hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan, rút rađược những điểm mạnh điểm yếu cũng như những cơ hội và thách thức ảnh hưởngđến hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong giai đoạnhiện nay. Từ đó đưa ra biện pháp cho sự phát triển của Xí Nghiệp Địa Vật LýGiếng Khoan.Trong chương 1, Luận văn đã hệ thống hoá và làm rõ những vấn đề lý luận vềcạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnhtranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.Trong chương 2, Luận văn đã giới thiệu khái quát về công ty và tập trung phântích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanhgồm các nội dung chủ yếu sau:+Phân tích các yếu tố về doanh thu.+Phân tích các yếu tố về thị phần.+Phân tích các yếu tố về tài chính.+Phân tích các yếu tố về nhân lực.+Phân tích các yếu tố về công nghệ.+ Phân tích các yếu tố về cơ cấu tổ chức.2Trên cơ sở đó luận văn đã đưa ra những cơ hội thách thức, những điểm mạnh,điểm yếu và nguyên nhân tồn tại của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong việccung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan.Trong chương 3, Dựa trên cơ sở căn cứ mục tiêu và phương hướng phát triển củaXí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm2025, luận văn đã đề xuất một số giải pháp, cũng như đưa ra các kiến nghị để giúpnâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.d) Phương pháp nghiên cứu:Sử dụng phương pháp các phương pháp so sánh, mô tả, phân tích, thốngkê…e) Kết luận:Luận văn “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan đã nêu ra những cơ sở lý luận cơ bảnvề nâng cao năng lực, dựa trên những cơ sở đó để đi sâu phân tích các nhân tố tácđộng đến hoạt động kinh doanh và đề xuất một số giải pháp phát triển kinh doanh.Qua phân tích thực trạng về hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-GiếngKhoan trong những năm gần đây, nhận định rõ những điểm mạnh điểm yếu, cơ hộivà thách thức.Các giải pháp bao gồm: “Giải pháp về nguồn nhân lực, giải pháp tái cấu trúclại bộ máy tổ chức, giải pháp về công nghệ, xây dựng văn hóa tổ chức.Quá trình thực hiện các giải pháp trên, do có những thay đổi liên tục của môitrường kinh doanh nên Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan cần thường xuyên đánhgiá, kiểm tra để có những điều chỉnh thích hợp.3Luận văn được thực hiện và hoàn thành từ kết quả học tập và trau dồi kiếnthức, kỹ năng về kinh tế, quản trị kinh doanh một cách toàn diện trong quá trình họctập tại lớp cao học – Ngành quản trị kinh doanh, do các thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội giảng dạy, Đặc biệt là sự hướng dẫntận tâm của thầy giáo: PGS.TS Bùi Xuân Hồi - Khoa Kinh tế & Quản lý - Trườngđịa học Bách khoa Hà NộiTrên đây là toàn bộ nội dung luận văn “Phân tích và đề xuất một số giải phápnâng cao năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan”. Mặc dù cónhiều cố gắng, nhưng vì trình độ còn hạn chế nên các giải pháp mà học viên đưa rakhông thể tránh khỏi sai sót, tính thuyết phục và khái quát chưa cao. Song tôi vẫnhy vọng những giải pháp trên sớm được nghiên cứu xem xét. Vì vậy mong được sựgóp ý chân thành và cảm thông của các thầy cô giáo. Một lần nữa tôi xin được cảmơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy giáo PGS.TS Bùi Xuân Hồi, các thầy côgiáo Khoa Kinh tế & Quản lý, các cán bộ của Viện đào tạo sau đại học –Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, cán bộ nhân viên Xí Nghiệp Địa Vật LýGiếng Khoan đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.4 ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: