Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố Đà Nẵng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 826.31 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài "Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố Đà Nẵng" nghiên cứu xác định mô hình nghiên cứu tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng của nhân viên trong công việc; đo lường tác động của các phong cách lãnh đạo chuyển đổi lên sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng; đề xuất các kiến nghị về phong cách lãnh đạo chuyển đổi để nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố Đà Nẵng ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐAI HỌC KINH TẾ NGUYỄN MINH TRÍ ẢNH HƢỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠOCHUYỂN ĐỔI ĐẾN SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Thị Minh Hằng Phản biện 1: TS. Trần Thị Hằng Phản biện 2: TS. Trần Thị Hồng LiênLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩQuản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵngvào ngày 27 tháng8 năm 2022Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nằng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU T t t ủ tà Ngày n y, trong qu trình đ i mới và ph t triển, nguồn nh n l c đ ng v itr th n chốt c x hội và c c t ch c Nh n vi n được x m là kh ch hàng nội ộ, là nguồn l c vô c ng qu u, và là lợi thế cạnh tr nh c mọi o nhnghiệp Vì vậy, c thể n i con người ch nh là yếu tố quyết định s thành côngh y thất ại c một o nh nghiệp Nguy n Văn Long, Do đ , c c yếu tốt c động đến s hài l ng c nh n vi n trong công việc c ng ngày càng đượcc c nhà l nh đạo ch trọng Phong c ch l nh đạo đặc trưng cho s tương t c giữ người l nh đạohoặc người quản l và những người cấp ưới c họ hoặc nh n vi n và ảnhhưởng nhiều nhất đến hiệu quả và năng suất c nh n vi n Vì mục ti u hiệuquả, một phong c ch l nh đạo hiệu quả, một phong c ch ảnh hưởng t ch c c đếns hài l ng c nh n vi n sẽ m ng lại hiệu suất, hiệu quả và năng suất tốt hơn(Turner & Müller, 2005). Việt N m đ và đ ng phải đối mặt với th ch th c về s thiếu hụt l clượng l o động c trình độ Truong và cộng s , M c độ hài l ng vớicông việc c nh n vi n trong c c công ty đị phương ở Việt N m thấp Duongvà Swi rcz k, 8, Yu và Lyons, , và đ c thể là nguy n nh n ẫn đếnviệc thiếu l o động c t y nghề c o ở c c o nh nghiệp H n rson và Tulloch, 8 Vì vậy, nhà l nh đạo h y t ch c cần nhìn thấy được tầm qu n trọng cviệc làm hài l ng cho người l o động trong công việc Vậy làm c ch nào để tăngs hài l ng c nh n vi n trong t ch c? Phong c ch l nh đạo c t c động đếns hài l ng trong công việc c n ộ, nh n vi n đối với t ch c h y không? Liệuc một phong c ch l nh đạo c thể g p phần vào việc tăng hiệu suất, hiệu quảlàm việc c nh n vi n h y không? 2 Gần đ y, phong c ch l nh đạo chuyển đ i Tr ns orm tion l l rshipn i l n vì tạo động l c, k ch th ch s s ng tạo, n ng c o s t tin cho nh n vi n,t đ ảnh hưởng t ch c c đến kết quả công việc volio, 999 ; Pill iWilli ms, Tuy nhi n, th o hiểu iết c t c giả, c c nghi n c u li n qu nđến phong c ch l nh đạo chuyển đ i và s hài l ng trong công việc tại Việt N mchư xuất hiện nhiều và đặc iệt hơn hết là chư c nghi n c u nào được th chiện tr n phạm vi nghi n c u đị àn Thành phố Đà Nẵng Với những l o như đ đề cập ở tr n, t c giả quyết định l chọn th chiện đề tài Ảnh hưởng c phong c ch l nh đạo chuyển đ i đến s hài l ngtrong công việc c nh n vi n văn ph ng tại Thành phố Đà Nẵng Về mặt họcthuật, đ y là một trong những nghi n c u đầu ti n được th c hiện tại Việt N mn i chung và tr n đị àn thành phố Đà Nẵng n i chung nhằm kiểm định lại c cgiả thuyết nghi n c u c c c nghi n c u trước đ y trong lĩnh v c này Về mặtth c ti n, nghi n c u này nhằm gi p nhà quản l c cơ sở kho học để cải thiệnmôi trường làm việc ưới g c độ phong c ch l nh đạo nhằm n ng c o m c độhài l ng trong công việc c nh n vi n, t đ n ng c o năng suất, chất lượng vàhiệu quả công việc g p phần t ch c c vào việc hoàn kế hoạch mục ti u mà tch c đề r 2 Mụ t êu g ê ứu Để nghi n c u mối qu n hệ giữ phong c ch l nh đạo chuyển đ i với shài l ng c nh n vi n văn ph ng tại Thành phố Đà Nẵng, c c mục ti u nghi nc u cụ thể cần đạt được như s u: - X c định mô hình nghi n c u t c động c phong c ch l nh đạo chuyểnđ i đến s hài l ng c nh n vi n trong công việc - Đo lường t c động c c c phong c ch l nh đạo chuyển đ i l n s hàil ng trong công việc c nh n vi n văn ph ng tr n đị àn Thành phố Đà Nẵng - Đề xuất c c kiến nghị về phong c ch l nh đạo chuyển đ i để n ng c o 3s hài l ng trong công việc c nh n vi n văn ph ng tr n đị ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố Đà Nẵng ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐAI HỌC KINH TẾ NGUYỄN MINH TRÍ ẢNH HƢỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠOCHUYỂN ĐỔI ĐẾN SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Thị Minh Hằng Phản biện 1: TS. Trần Thị Hằng Phản biện 2: TS. Trần Thị Hồng LiênLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩQuản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵngvào ngày 27 tháng8 năm 2022Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nằng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU T t t ủ tà Ngày n y, trong qu trình đ i mới và ph t triển, nguồn nh n l c đ ng v itr th n chốt c x hội và c c t ch c Nh n vi n được x m là kh ch hàng nội ộ, là nguồn l c vô c ng qu u, và là lợi thế cạnh tr nh c mọi o nhnghiệp Vì vậy, c thể n i con người ch nh là yếu tố quyết định s thành côngh y thất ại c một o nh nghiệp Nguy n Văn Long, Do đ , c c yếu tốt c động đến s hài l ng c nh n vi n trong công việc c ng ngày càng đượcc c nhà l nh đạo ch trọng Phong c ch l nh đạo đặc trưng cho s tương t c giữ người l nh đạohoặc người quản l và những người cấp ưới c họ hoặc nh n vi n và ảnhhưởng nhiều nhất đến hiệu quả và năng suất c nh n vi n Vì mục ti u hiệuquả, một phong c ch l nh đạo hiệu quả, một phong c ch ảnh hưởng t ch c c đếns hài l ng c nh n vi n sẽ m ng lại hiệu suất, hiệu quả và năng suất tốt hơn(Turner & Müller, 2005). Việt N m đ và đ ng phải đối mặt với th ch th c về s thiếu hụt l clượng l o động c trình độ Truong và cộng s , M c độ hài l ng vớicông việc c nh n vi n trong c c công ty đị phương ở Việt N m thấp Duongvà Swi rcz k, 8, Yu và Lyons, , và đ c thể là nguy n nh n ẫn đếnviệc thiếu l o động c t y nghề c o ở c c o nh nghiệp H n rson và Tulloch, 8 Vì vậy, nhà l nh đạo h y t ch c cần nhìn thấy được tầm qu n trọng cviệc làm hài l ng cho người l o động trong công việc Vậy làm c ch nào để tăngs hài l ng c nh n vi n trong t ch c? Phong c ch l nh đạo c t c động đếns hài l ng trong công việc c n ộ, nh n vi n đối với t ch c h y không? Liệuc một phong c ch l nh đạo c thể g p phần vào việc tăng hiệu suất, hiệu quảlàm việc c nh n vi n h y không? 2 Gần đ y, phong c ch l nh đạo chuyển đ i Tr ns orm tion l l rshipn i l n vì tạo động l c, k ch th ch s s ng tạo, n ng c o s t tin cho nh n vi n,t đ ảnh hưởng t ch c c đến kết quả công việc volio, 999 ; Pill iWilli ms, Tuy nhi n, th o hiểu iết c t c giả, c c nghi n c u li n qu nđến phong c ch l nh đạo chuyển đ i và s hài l ng trong công việc tại Việt N mchư xuất hiện nhiều và đặc iệt hơn hết là chư c nghi n c u nào được th chiện tr n phạm vi nghi n c u đị àn Thành phố Đà Nẵng Với những l o như đ đề cập ở tr n, t c giả quyết định l chọn th chiện đề tài Ảnh hưởng c phong c ch l nh đạo chuyển đ i đến s hài l ngtrong công việc c nh n vi n văn ph ng tại Thành phố Đà Nẵng Về mặt họcthuật, đ y là một trong những nghi n c u đầu ti n được th c hiện tại Việt N mn i chung và tr n đị àn thành phố Đà Nẵng n i chung nhằm kiểm định lại c cgiả thuyết nghi n c u c c c nghi n c u trước đ y trong lĩnh v c này Về mặtth c ti n, nghi n c u này nhằm gi p nhà quản l c cơ sở kho học để cải thiệnmôi trường làm việc ưới g c độ phong c ch l nh đạo nhằm n ng c o m c độhài l ng trong công việc c nh n vi n, t đ n ng c o năng suất, chất lượng vàhiệu quả công việc g p phần t ch c c vào việc hoàn kế hoạch mục ti u mà tch c đề r 2 Mụ t êu g ê ứu Để nghi n c u mối qu n hệ giữ phong c ch l nh đạo chuyển đ i với shài l ng c nh n vi n văn ph ng tại Thành phố Đà Nẵng, c c mục ti u nghi nc u cụ thể cần đạt được như s u: - X c định mô hình nghi n c u t c động c phong c ch l nh đạo chuyểnđ i đến s hài l ng c nh n vi n trong công việc - Đo lường t c động c c c phong c ch l nh đạo chuyển đ i l n s hàil ng trong công việc c nh n vi n văn ph ng tr n đị àn Thành phố Đà Nẵng - Đề xuất c c kiến nghị về phong c ch l nh đạo chuyển đ i để n ng c o 3s hài l ng trong công việc c nh n vi n văn ph ng tr n đị ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Phong cách lãnh đạo chuyển đổi Sự hài lòng trong công việc Nhân viên văn phòngGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 401 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 351 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 324 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
115 trang 266 0 0
-
87 trang 246 0 0
-
96 trang 244 3 0