Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy tại Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Và Thương Mại Dịch Vụ Vinpro

Mục đích nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy tại Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Và Thương Mại Dịch Vụ Vinpro. Đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy tại Công Ty Cổ phần Kinh doanh Và Thương mại Dịch vụ Vinpro.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy tại Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Và Thương Mại Dịch Vụ Vinpro ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CAO HỮU VŨ THÀNHCHIẾN LƢỢC KINH DOANH BÁN LẺ NGÀNH ĐIỆN MÁY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VÀ THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ VINPRO TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN Phản biện 1: GS.TS. LÊ THẾ GIỚI Phản biện 2: TS. LÊ CHÍ CÔNG Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 25 tháng 8 năm 2019Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam trong thời kì hội nhập kinh tế quốc tế kéo theo sựphát triển ngày càng mạnh mẽ và sâu sắc trên tất cả các ngành nghềkinh doanh. Điều này mang lại nhiều cơ hội phát triển cho nền kinhtế nói chung và cho các công ty, tập đoàn nói riêng. Tuy nhiên, điềukiện phát triển thuận lợi này cũng đặt ra không ít khó khăn, tháchthức đối với các doanh nghiệp trước sự cạnh tranh gay gắt của nhiềudoanh nghiệp trong và ngoài nước. Để tồn tại và phát triển, mỗidoanh nghiệp cần có một chiến lược cho riêng mình. Chiến lược kinhdoanh đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triểncủa mỗi doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ tạo mộthướng đi tốt cho doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh có thể coi nhưkim chỉ nam dẫn đường cho doanh nghiệp đi đúng hướng. Trongthực tế, có rất nhiều nhà kinh doanh nhờ có chiến lược kinh doanhđúng đắn mà đạt được nhiều thành công, vượt qua đối thủ cạnh tranhvà tạo vị thế cho mình trên thương trường. Trong thời điểm hiện nay, thị trường bán lẻ Việt Nam đã trởthành một thị trường mới, hấp dẫn với gần 90 triệu dân và sức muangày càng tăng cao. Các doanh nghiệp trong và noài nước, nhất làcác doanh nghiệp có ưu thế vượt trội về vốn, khoa học công nghệ,trình độ và kinh nghiệm quản lý,... đang chiếm lĩnh thị trường. Công ty Cổ phần Kinh doanh và Thương mại Dịch vụ Vinpro,chi nhánh Đăk Lăk, tại thành phố Buôn Ma Thuột là một công tytrực thuộc Tập đoàn Vingroup. Đây là một trong các công ty bán lẻđiện máy hình thành theo chuỗi hệ thống, chuyên kinh doanh bán lẻcác mặt hàng như tivi, tủ lạnh, máy giặt, máy lạnh, điện thoại, máytính, hàng gia dụng… So với các đối thủ đang cạnh tranh trên thị 2trường, Vinpro là một doanh nghiệp khá mới, chưa có được nhiều thịphần cũng như niềm tin của khách hàng. Trong quá trình phát triển,công ty đã có chiến lược cho riêng mình, tuy nhiên chiến lược cònyếu và việc thực thi chiến lược còn yếu dẫn đến sự cạnh tranh còn cónhững bất lợi. Do đó, đòi hỏi Vinpro phải có một chiến lược kinhdoanh tốt và có tầm nhìn lâu dài trong thị trường bán lẻ điện máykhốc liệt như hiện nay. Vậy công ty có những năng lực cốt lõi gì vàlàm thế nào để khai thác chúng nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh trênthị trường. Qua thời gian công tác ở công ty để tìm hiểu, đánh giá vàcó những giải pháp nâng cao các lợi thế cạnh tranh trong thời giantới. Từ các lý do trên, tôi lựa chọn đề tài: “Chiến lược kinh doanhbán lẻ ngành Điện máy tại Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh VàThương Mại Dịch Vụ Vinpro” làm đề tài nghiên cứu thạc sĩ. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh trongdoanh nghiệp - Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh bán lẻ ngànhĐiện máy tại Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Và Thương Mại DịchVụ Vinpro. - Đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng và thực thi chiến lượckinh doanh bán lẻ ngành Điện máy tại Công Ty Cổ phần Kinh doanhVà Thương mại Dịch vụ Vinpro. 3. Câu hỏi nghiên cứu - Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệplà gì? - Hiện nay, thực trạng chiến lược kinh doanh bán lẻ ngànhĐiện máy tại Công ty Cổ phần Kinh doanh và Thương mại Dịch vụ 3Vinpro đang diễn ra như thế nào? - Chiến lược kinh doanh nào là phù hợp với mục tiêu và nguồnlực của công ty Cổ phần Kinh doanh và Thương mại Dịch vụVinpro? - Để xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh bán lẻ ngànhĐiện máy tại Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Và Thương Mại DịchVụ Vinpro, cần thực hiện những giải pháp nào để thực hiện chiếnlược đã hoạch định? 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tượng nghiên cứu Luận văn nghiên cứu hoạt động kinh doanh và chiến lược kinhdoanh trong doanh nghiệp nó ...