Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chính sách marketing cho sản phẩm cà phê bột tại công ty TNHH SX KD Phương Nguyên

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận về marketing. Phân tích thực trạng về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cà phê bột của Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên. Đề xuất chính sách marketing phù hợp với đặc thù của sản phẩm cà phê bột của Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chính sách marketing cho sản phẩm cà phê bột tại công ty TNHH SX KD Phương Nguyên BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG -------------- LÊ VĂN TUẤNCHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ BỘT TẠI CÔNG TY TNHH SXKD PHƢƠNG NGUYÊN TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834.01.01 Đà Nẵng - Năm 2021 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS.Lê Thế Giới Phản biện 1: TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 2: PGS.TS. Trần Đình Thao Luận văn sẽ được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văntốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 20 tháng 03 năm 2021.Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Miền Trung được xem là nơi bất lợi về thời tiết và về con người.Xét về trình độ phát triển kinh tế xã hội nói chung và của ngành côngnghiệp nói riêng còn kém phát triển so với hai miền Nam – Bắc.Thêm vào đó, yếu tố thời tiết không ổn định và khí hậu khắc nghiệt,mưa bão quanh năm cũng tác động không nhỏ đến hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp. Đó chính là những khó khăn, thử thách màdoanh nghiệp phải đối mặt. Song bên cạnh đó, Đà Nẵng cũng cónhững lợi thế tạo điều kiện thuận lợi và cơ hội thu hút phát triểnngành cà phê như dân cư đông đúc, nhiều khu công nghiệp, cơ sở hạtầng mới và đang phát triển, thành phố đi đầu về dịch vụ du lịch. Trong những năm qua mặt hàng cà phê luôn giữ vai trò là mộttrong số những mặt hàng trọng yếu tham gia xuất khẩu của nền kinhtế quốc gia (bình quân chiếm 10% trong tổng kim ngạch xuất khẩucủa cả nước), được xếp vào danh sách 10 mặt hàng xuất khẩu chủlực. Là một công ty hoạt động trong ngành cà phê, công ty TNHH SXKD Phương Nguyên đã thành lập và phát triển tại thị trường ĐàNẵng và các tỉnh lân cận, mặt hàng chủ yếu là cà phê bột. Nhưng chỉphát triển được cục bộ ở các vùng ven thành phố như: Hòa Khánh,Nam Ô, Túy Loan, vào trung tâm ít và nhỏ lẻ, người tiêu dùng chưabiết đến. Về các tỉnh lân cận chỉ phát triển được đến Quảng Nam,Huế thông qua hai showroom đặt tại hai tỉnh trên còn lại các tỉnhkhác có rất ít khách hàng, chủ yếu gửi cà phê bằng xe khách. Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên là một doanh nghiệpđược thành lập trên cơ sở chuyển đổi và phát triển từ hình thức kinhdoanh hộ gia đình (từ năm 2002). Là một doanh nghiệp gắn bó lâunăm với địa bàn, thuận lợi cơ bản của đơn vị là hiểu rõ hương vịngười tiêu dùng ưa chuộng tại Đà Nẵng. Tuy nhiên, sản phẩm cà phê 2bột của công ty chưa tạo được ấn tượng. Nguyên nhân chính là hoạtđộng truyền thông cho sản phẩm cà phê bột chưa được chú trọng. Kinh tế thị trường càng phát triển thì hoạt động marketing cànggiữ vai trò quyết định sự thành công hay thất bại trong hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp trên thị trường. Do đó việc nângcao hiệu quả hoạt động marketing và nghiên cứu thị trường là mụctiêu mà các doanh nghiệp hướng tới. Nhằm mục đích nghiên cứu, phân tích cơ hội và thách thức màdoanh nghiệp đã, đang và sẽ đối mặt, cùng với việc tìm hiểu cơ sở lýluận và thực tiễn của ngành cà phê của Việt Nam và ở tại Đà Nẵng,tôi đã chọn đề tài “Chính sách marketing cho sản phẩm cà phêbột tại công ty TNHH SX KD Phương Nguyên” nhằm đưa rachính sách marketing phù hợp, giúp doanh nghiệp mở rộng được thịtrường, sản phẩm tiêu thụ nhiều góp phần nâng cao hiệu quả kinhdoanh của doanh nghiệp. 2. M c tiêu nghiên c u c a đề tài - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về marketing. - Phân tích thực trạng về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cà phê bộtcủa Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên. - Đề xuất chính sách marketing phù hợp với đặc thù của sảnphẩm cà phê bột của Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên c u c a đề tài 3.1. Đối tượng nghiên c u 3.2. Phạm vi nghiên c u 4. Phương pháp nghiên c u 5. Bố c c c a luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục và tài liệu tham khảo, luậnvăn được trình bày với kết cấu gồm các chương sau: - Chương 1: Một số vấn đề lý luận về marketing và chính sáchmarketing. 3 - Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh và chính sáchmarketing của công ty TNHH SX KD Phương Nguyên. - Chương 3: Chính sách marketing cho sản phẩm cà phê bột tạicông ty TNHH SX KD Phương Nguyên. 6. Tổng quan tài liệu nghiên c u CHƢƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ MARKETING VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING1.1. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING 1.1.1. Khái niệm về marketing Theo Philip Kotler: “Marketing là một dạng hoạt động của conng ...