Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà chi nhánh Đà Nẵng

Mục đích nghiên cứu của đề tài "Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà chi nhánh Đà Nẵng" là đề xuất những giải pháp sát với thực tế, thiết thực, thật sự mang lại hiệu quả cho công tác đánh giá nhân viên khối chức năng tại Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà chi nhánh Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà chi nhánh Đà Nẵng 1 MỞĐẦU1.LÝDOCHỌNĐỀTÀI Conngườilàyếutốvôcùngquantrọng,quyếtđịnhsựthànhcônghaythấtbạicủamộttổchức.Chínhvìvậy,mọinhàquảnlý,điềuhànhđềuđặtmốiquantâmvềconngườilênhàngđầutrongchiếnlượcxâydựng vàpháttriểntổchức. Nhântố thenchốtliênquanđếnthànhcôngtrongdàihạncủamộttổchứclàkhảnăngđolườngmứcđộthựchiệncôngviệccủanhânviên.Đánhgiánhânviênlàmộttrongnhữngcôngcụ hữudụngnhấtmàmộttổ chứcthườngsửdụngđểduytrìvàthúcđẩyhiệusuấtcôngviệcvàthựchiệnquátrìnhnhằmđạtđếnmụctiêuchiếnlượccủatổchức. Đánhgiánhânviênđóngvaitròquantrọngtrongviệcđảmbảohànhvimànhânviênthựchiệntrêncôngviệcnhấtquánvớichiếnlượccủacôngty. Đánhgiáthựchiệncôngviệccònlàmộtcôngcụđượcsửdụngđểcủngcốgiátrịvàvănhóatổchức.Đểviệcđánhgiáđạthiệuquảcao,cácnhàquản lýthườngápdụngcả haihìnhthứcđánhgiáchínhthứcvàkhôngchínhthức.Vớinhữnglợiíchcủaviệcđánhgiánhânviênnêutrên,để đảmbảo hoạtđộngkinhdoanhhiệuquả vàngàycàngpháttriển,Côngtycổ phần VănPhòngPhẩmHồngHàkhôngthểkhôngthựchiệnđánhgiánhânviên. Tuynhiên,thựcchấtcôngtácđánhgiánhânviênhiệnnaytạicôngtycổphầnVănphòngPhẩmHồngHàtạiĐàNẵngcònmangtínhchấthình thứcvàcảmtính.Vìsaoviệcđánhgiámangtínhchấthìnhthứcvàcảm tính?Nguyênnhâncơbảncủatồntạitrênlàdochưaxâydựnghệthống tiêuchuẩnđánhgiánhânviên đặcbiệtlànhânviênlàmviệctạikhối chứcnăngcủacôngty.Dokhôngcóhệthốngtiêuchuẩnđánhgiánênkhi đánhgiánhânviên,lãnhđạothườngcókhuynhhướngbìnhquânchủnghĩađểtránhnhữngthắcmắctừnhânviên,việcđánhgiáthườngmang tính“dĩhòaviquý”.Vớicách đánhgiánhư trên,nhữngnhânviênlàm việckhônghiệuquả,thiếutráchnhiệmthườngtíchcực ủnghộ,ngược lại,nhữngnhânviêntíchcựclàmviệc,cótráchnhiệmvớicôngviệc thườngcótâmlýbấtmãnvìtấtcả đều“như nhau”vàchắcchắnsẽgiảmhiệusuấtlàmviệc. 2 Quatìmhiểu,thamkhảocácđề tàinghiêncứukhoahọcngườiviết nhậnthấyvấnđề đánhgiánhânviênchưađượcnghiêncứunhiềuvàchuyênsâu.Mộtvàiđề tàinghiêncứuchỉ đề cậpđếnnộidungvàmộtvàiphươngphápđánhgiá.Tuynhiên,hoạtđộngđánhgiánhânviênđạthiệuquả haykhôngphụ thuộcrấtnhiềuyếutố:đólàquanđiểmđúngcủacấplãnhđạovề đánhgiánhânviên,đólàhệ thốngtiêuchuẩnđánh giáchínhxác,đólàviệclựachọnphươngphápđánhgiáphùhợpvàngoàira,ngườilãnhđạophảinắmbắtphươngphápđánhgiánhânviên.Dođó, vớimụctiêuhoànthiệnhoạtđộngđánhgiánhânviêntạiCôngtycổphầnVănPhòngPhẩmHồngHàtạiĐàNẵngtácgiả quyếtđịnhchọnđề tàinghiêncứuviệc “ĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICÔNGTYCỔ PHẦNVĂNPHÒNGPHẨMHỒNGHÀCHINHÁNH ĐÀNẴNG”2MỤCĐÍCHNGHIÊNCỨU Mụcđíchnghiêncứunhằmđềxuấtnhữnggiảiphápsátvớithựctế,thiết thực,thậtsựmanglạihiệuquảchocôngtácđánhgiánhânviênkhốichức năngtạiCôngTyCổ PhầnVănPhòngPhẩmHồngHàtạiChiNhánhĐàNẵng3.PHƯƠNGPHÁPNGHIÊNCỨU Đềtàisửdụng3phươngphápnghiêncứu: Phươngphápluậncủaphépduyvậtbiệnchứng,duyvậtlịchsử Phươngphápthốngkêtổnghợpđểtổnghợpsốliệuvàdữliệu Phươngphápchuyêngiavàphântíchsố học,sosánh,phươngpháp sơđồđểđánhgiáthựctrạngvàdựbáođơngiảnđểgiảiquyếtvấnđề4.KẾTCẤUĐỀTÀI Nộidungnghiêncứusẽđượctrìnhbàythànhbachương: Chương1:Cơ sở lýluậnvề đánhgiáthànhtíchnhânviêntrongdoanhnghiệp. Chương2:ThựctrạngcủacôngtácđánhgiáthànhtíchnhânviêntạiCôngtycổphầnVănPhòngPhẩmHồngHàChiNhánhĐàNẵng Chương3:HoànthiệncôngtácđánhgiáthànhtíchnhânviêntạiCông TyCổPhầnVănPhòngPhẩmHồngHàChiNhánhĐàNẵng 3 CHƯƠNG1:CƠSỞLÝLUẬNVỀĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCH NHÂNVIÊNTRONGDOANHNGHIỆP1.1.Kháilượcvềđánhgiáthànhtích1.1.1.Kháiniệm Đánhgiáthànhtíchlàtiếntrìnhđánhgiánhữngđónggópcủanhân viênchotổ chứctrongmộtgiaiđoạn.Thôngtinphảnhồitừ đánhgiáthànhtíchsẽgiúpnhânviênbiếtđượcmứcđộhoànthànhcôngviệccủa họkhisosánhvớitiêuchuẩnmàtổchứcđềra.1.1.2.Vaitròvàmụcđíchcủađánhgiánhânviên Đánhgiáthànhtíchlàhoạtđộngrấtquantrọngtrongquảntrịnguồn nhânlực.Trênthựctếhầunhưmọitổchứcđềucố gắngthựchiệncáccôngviệcsau: •Thiếtkếvàxácđịnhhệthốngcôngviệcnhằmđạtđượcmụctiêutổchức. • Thu ...