Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích tại Công ty TMHH MTV thí nghiệm điện miền Trung
Số trang: 15
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV thí nghiệm điện miền Trung" đã hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích tại Công ty TMHH MTV thí nghiệm điện miền Trung ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HOÀNG LÊ NAM VŨĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CÔNG TY TNHH MTV THÍ NGHIỆM ĐIỆN MIỀN TRUNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834.01.01 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 1: TS. Nguyễn Thị Bích Thủy Phản biện 2: TS. Phạm Minh Đạt Luận văn đã được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Kinh tế,Đại học Đà Nẵng vào ngày 12 tháng 3 năm 2022Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Một trong những yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của tổ chức lànguồn nhân lực. Đánh giá thành tích là một tiến trình nhằm đảm bảo rằng côngviệc do nhân viên thực hiện đảm bảo đạt được các tiêu chuẩn hiện hành, thôngqua kết quả đánh giá thành tích có thể giúp nhân viên nhận biết được những mặthạn chế của bản thân, từ đó cải thiện hiệu quả công việc qua thời gian. Thực tế tại Công ty đã xây dựng Quy chế thi đua làm cơ sở đánh giá kếtquả thực hiện công việc. Qua thời gian hoạt động Quy chế thường xuyên đượcsửa đổi bổ sung để phù hợp với thực tế nhưng vẫn còn nhiều điểm bất cập. Ngoàira Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) đã ban hành Bộ tiêu chí đánhgiá hiệu quả công việc cấp Công ty (Bộ KPI) từ năm 2019 tuy nhiên công tác đánhgiá thành tích tại Công ty vẫn chưa thể hiện được sự liên kết, liên quan giữa BộKPI Công ty đến các chỉ tiêu chấm điểm của bộ phận, cá nhân. Từ thực trạng như vậy, tôi chọn nghiên cứu đề tài “đánh giá thành tích tạiCông ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung” làm luận văn tốt nghiệp củamình.2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích. - Nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phânxưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung. - Triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vàođánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá thành tích tại Công ty TNHHMTV Thí nghiệm điện miền Trung. - Phạm vi nghiên cứu: + Giới hạn về mặt không gian: tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trongCông ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung. + Về thời gian: Số liệu được thu thập từ năm 2019 - 2020, tiến hành xâydựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI để đánh giá thành tích từ năm2021 trở đi.4. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn được thực hiện trên cơ sở kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứunhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Những phương pháp được sử dụng là: - Phương pháp Phân tích, tổng hợp, so sánh. - Phương pháp hỏi ý kiến chuyên gia.5. Bố cục đề tài: - Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu, đề tài được đặt tên như sau:“Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung”. - Kết quả nghiên cứu đề tài sẽ là tài liệu tham khảo giúp hoàn thiện công tácđánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung. Bố cụcluận văn như sau: Chương 1. Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích trong doanh nghiệp Chương 2. Thực trạng công tác đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTVThí nghiệm điện miền Trung Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích tạiCông ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Các tài liệu nghiên cứu về đánh giá thành tích rất đa dạng và phong phú, đểcó những định hướng đúng trong phân tích đề tài, tác giả đã tham khảo một số tàiliệu như sau: - TS. Nguyễn Quốc Tuấn, TS. Đoàn Gia Dũng, PGS. TS. Đào Hữu Hòa, ThS.Nguyễn Thị Loan, TS. Nguyễn Thị Bích Thu, PGS. TS. Nguyễn Phúc Nguyên,(2006), “Giáo trình quản trị nguồn nhân lực”, Nhà xuất bản thống kê. Giáo trìnhcó tính bao quát cao, tập trung cung cấp kiến thức lý luận, hệ thống hóa các quanđiểm về tất cả các lĩnh vực hoạt động chủ yếu của nguồn nhân lực giới thiệu tổngquan về quản trị nguồn nhân lực. - PGS.TS. Trần Kim Dung (2011), “Quản trị nguồn nhân lực”, tái bản lầnthứ 8, Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh. Phần nội dung đề cập vấnđề đánh giá thành tích trong quản trị nguồn nhân lực được dẫn dắt từ các kháiniệm cho đến những mô hình qua các tình huống cụ thể, từ đó phân tích và thảoluận các quan điểm, cách thức giải quyết vấn đề trong thực tiễn. - TS. Nguyễn Quốc Tuấn (2018), “Quản trị nguồn nhân lực tiếp cận chiếnlược”, Nhà xuất b ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích tại Công ty TMHH MTV thí nghiệm điện miền Trung ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HOÀNG LÊ NAM VŨĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CÔNG TY TNHH MTV THÍ NGHIỆM ĐIỆN MIỀN TRUNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834.01.01 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 1: TS. Nguyễn Thị Bích Thủy Phản biện 2: TS. Phạm Minh Đạt Luận văn đã được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Kinh tế,Đại học Đà Nẵng vào ngày 12 tháng 3 năm 2022Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Một trong những yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững của tổ chức lànguồn nhân lực. Đánh giá thành tích là một tiến trình nhằm đảm bảo rằng côngviệc do nhân viên thực hiện đảm bảo đạt được các tiêu chuẩn hiện hành, thôngqua kết quả đánh giá thành tích có thể giúp nhân viên nhận biết được những mặthạn chế của bản thân, từ đó cải thiện hiệu quả công việc qua thời gian. Thực tế tại Công ty đã xây dựng Quy chế thi đua làm cơ sở đánh giá kếtquả thực hiện công việc. Qua thời gian hoạt động Quy chế thường xuyên đượcsửa đổi bổ sung để phù hợp với thực tế nhưng vẫn còn nhiều điểm bất cập. Ngoàira Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) đã ban hành Bộ tiêu chí đánhgiá hiệu quả công việc cấp Công ty (Bộ KPI) từ năm 2019 tuy nhiên công tác đánhgiá thành tích tại Công ty vẫn chưa thể hiện được sự liên kết, liên quan giữa BộKPI Công ty đến các chỉ tiêu chấm điểm của bộ phận, cá nhân. Từ thực trạng như vậy, tôi chọn nghiên cứu đề tài “đánh giá thành tích tạiCông ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung” làm luận văn tốt nghiệp củamình.2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích. - Nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phânxưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung. - Triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vàođánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá thành tích tại Công ty TNHHMTV Thí nghiệm điện miền Trung. - Phạm vi nghiên cứu: + Giới hạn về mặt không gian: tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trongCông ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung. + Về thời gian: Số liệu được thu thập từ năm 2019 - 2020, tiến hành xâydựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI để đánh giá thành tích từ năm2021 trở đi.4. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn được thực hiện trên cơ sở kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứunhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Những phương pháp được sử dụng là: - Phương pháp Phân tích, tổng hợp, so sánh. - Phương pháp hỏi ý kiến chuyên gia.5. Bố cục đề tài: - Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu, đề tài được đặt tên như sau:“Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung”. - Kết quả nghiên cứu đề tài sẽ là tài liệu tham khảo giúp hoàn thiện công tácđánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung. Bố cụcluận văn như sau: Chương 1. Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích trong doanh nghiệp Chương 2. Thực trạng công tác đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTVThí nghiệm điện miền Trung Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích tạiCông ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Các tài liệu nghiên cứu về đánh giá thành tích rất đa dạng và phong phú, đểcó những định hướng đúng trong phân tích đề tài, tác giả đã tham khảo một số tàiliệu như sau: - TS. Nguyễn Quốc Tuấn, TS. Đoàn Gia Dũng, PGS. TS. Đào Hữu Hòa, ThS.Nguyễn Thị Loan, TS. Nguyễn Thị Bích Thu, PGS. TS. Nguyễn Phúc Nguyên,(2006), “Giáo trình quản trị nguồn nhân lực”, Nhà xuất bản thống kê. Giáo trìnhcó tính bao quát cao, tập trung cung cấp kiến thức lý luận, hệ thống hóa các quanđiểm về tất cả các lĩnh vực hoạt động chủ yếu của nguồn nhân lực giới thiệu tổngquan về quản trị nguồn nhân lực. - PGS.TS. Trần Kim Dung (2011), “Quản trị nguồn nhân lực”, tái bản lầnthứ 8, Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh. Phần nội dung đề cập vấnđề đánh giá thành tích trong quản trị nguồn nhân lực được dẫn dắt từ các kháiniệm cho đến những mô hình qua các tình huống cụ thể, từ đó phân tích và thảoluận các quan điểm, cách thức giải quyết vấn đề trong thực tiễn. - TS. Nguyễn Quốc Tuấn (2018), “Quản trị nguồn nhân lực tiếp cận chiếnlược”, Nhà xuất b ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đánh giá thành tích nhân viên Chất lượng công việcGợi ý tài liệu liên quan:
-
30 trang 556 0 0
-
99 trang 411 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 355 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 330 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 314 0 0 -
26 trang 288 0 0
-
26 trang 276 0 0
-
115 trang 269 0 0
-
87 trang 248 0 0
-
96 trang 244 3 0
-
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 235 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 234 0 0 -
128 trang 223 0 0
-
171 trang 216 0 0
-
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 203 0 0 -
Luận văn: Nghiên cứu văn hóa Ấn Độ
74 trang 200 0 0 -
79 trang 197 0 0