Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam

Luận văn "Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh và năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam; Đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHƯƠNG ĐÔNG ------o0o------ HOÀNG HỮU CƯỜNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MNS MEAT HÀ NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành: 8340101TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN MINH DUỆ Hà Nội - 2021 i PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Các doanh nghiệp muốn tồn tại trong thị trường phải luôn vận động, biếnđổi để tạo cho mình một vị trí và chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định.Sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi họ phải xây dựng một chiến lược cạnh tranh cóhiệu quả để đứng vững và cạnh tranh không chỉ với công ty trong nước mà cảvới các hãng tư bản nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh mẽ. Trong nềnkinh thế thị trường của một Quốc gia nói riêng và trên toàn thế giới nóichung, vấn đề cạnh tranh không phải là vấn đề mới nhưng nó luôn là vấn đềmang tính thời sự, cạnh tranh khiến thương trường ngày càng trở nên nóngbỏng. Trong nền kinh tế thị trường Việt Nam, thực phẩm luôn là một ngành cótính chất đặc biệt đối với xã hội và có ảnh hưởng rất lớn đến cuộc sống vì nóquyết định sự sống và sức khỏe của con người. Chính vì sự quan trọng đó vànhững áp lực của từ doanh nghiệp thực phẩm nước ngoài mà chúng ta cầnphải phát triển ngành thực phẩm tươi trong nước để có thể thay thế dần cácsản phẩm nhập khẩu, góp phần bảo vệ sức khỏe của người dân và đảm bảo ansinh xã hội. Nắm bắt được các cơ hội và thách thức đặt ra đối với ngành thực phẩmtươi trong nền kinh tế năng động của Việt Nam, Công ty TNHH MNS MEATHà Nam với chặng đường phát triển hoạt động kinh doanh các sản phẩmthuốc, trang thiết bị y tế đã và đang hoàn thiện để nâng cao hơn nữa năng lựccạnh tranh của mình. Tuy nhiên, hiện nay lĩnh vực kinh doanh này cạnh tranhngày càng gay gắt và quyết liệt với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớnnhỏ, trong đó có cả những công ty nước ngoài rất mạnh. Trong khi đó, thuộckhối doanh nghiệp vừa và nhỏ với nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất, nhânlực…còn nhiều hạn chế, các công cụ cạnh tranh cũng chưa thực sự hiệu quả, 1sử dụng nguồn lực còn lãng phí làm giảm lợi nhuận của MNS MEAT HàNam trên thị trường toàn quốc. Do vậy, tác giả đã lựa chọn “Giải pháp nângcao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam” làm đềtài luận văn là mang tính cấp thiết và thời sự.2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Phân tích các vấn đề liên quan đến năng lực cạnh tranh và sự cần thiếtphải nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam. - Phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh và năng lực cạnh tranh củaCông ty TNHH MNS MEAT Hà Nam. - Đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHMNS MEAT Hà Nam.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNSMEAT Hà Nam đề xuất một số giải pháp cơ bản nâng cao năng lực cạnhtranh của Công ty. - Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Đề tài nghiên cứu, phân tích đánh giá năng lực cạnhtranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam. Về thời gian: Đề tài phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty TNHHMNS MEAT Hà Nam trong 3 năm: 2019 và 2020, 2021. Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh củaCông ty đến năm 2025.4. Phương pháp nghiên cứu Để thực hiện được mục đích, luận văn sử dụng các phương pháp nghiêncứu sau: - Phương pháp thu thập dữ liệu - Phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê và so sánh. - Luận văn đã thu thập thông tin và dữ liệu báo cáo hàng năm của Côngty TNHH MNS MEAT Hà Nam, các tạp chí kinh tế, các tài liệu có liên quan. 25. Đóng góp của luận văn - Hệ thống hóa và làm rõ những lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranhcủa các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam trong nền kinh tế thị trườnghiện nay. - Phân tích, chứng minh, đánh giá rõ thực trạng năng lực cạnh tranh củaCông ty TNHH MNS MEAT Hà Nam, từ đó rút ra những kết luận đánh giá vềthành tựu, hạn chế, nguyên nhân hạn chế trong quá trình nâng cao năng lựccạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam. - Chỉ ra được những nhân tố khách quan, chủ quan, cơ chế chính sách,con người, đặc thù ngành nghề ảnh hưởng tới quá trình nâng cao năng lựccạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam. - Trên cơ sở các kết luận đánh giá, đề xuất được một số giải pháp nângcao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MNS MEAT Hà Nam.6. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục,luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về ...