Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ủy ban nhân dân Quận Liên Chiểu

Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa những lý luận khoa học cơ bản liên quan đến động lực lao động, tạo động lực lao động và chỉ ra các tiếp cận với tạo động lực cho người lao động. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu, tìm ra những nguyên nhân làm hạn chế động lực của người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu trong thời gian vừa qua.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ủy ban nhân dân Quận Liên ChiểuBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNGUYỄN THỊ DIỄM CHÂUGIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨYNGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂNQUẬN LIÊN CHIỂUChuyên ngành: Quản trị kinh doanhMã số : 60.34.05TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2014Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học : TS. NGUYỄN QUỐC TUẤNPhản biện 1: TS. ĐOÀN GIA DŨNGPhản biện 2: PGS.TS THÁI THANH HÀLuận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 14 tháng 01 năm 2014Có thể tìm hiểu luận văn tại :- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong mọi hoạtđộng của đơn vị. Việc khai thác tốt nguồn lực này nhằm phát triểnđơn vị là một vấn đề cần thiết của nhà lãnh đạo trong quá trình điềuhành quản lý của mình. Để làm được điều đó đòi hỏi nhà lãnh đạophải có sự hiểu biết về nhân viên của mình ở nhiều khía cạnh và luônquan niệm rằng “con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển”.Ủy ban nhân dân Quận Liên Chiểu là cấp hành chính thứ 3trong bốn cấp hành chính được quy định từ Trương Ương xuống địaphương, lực lượng người lao động tại Quận là bộ phận gần dân, lànhững người thường xuyên tiếp xúc và giải quyết những vấn đề phátsinh trong cuộc sống hàng ngày của người dân, của một khu vực vàcủa cả đô thị. Thực tế yêu cầu công việc đã đòi hỏi người lao độngcấp Quận phải có những kỹ năng tác nghiệp trong quá trình tiếp xúc,lắng nghe ý kiến, nguyện vọng của người dân để hiểu và đồng hànhvới dân, làm cầu nối giữa chính quyền với nhân dân. Để làm đượcđiều đó thì người lao động cấp Quận phải có những thay đổi tích cựctheo hướng chuyên nghiệp hóa, hiện đại hóa, có đủ năng lực, trình độvà phẩm chất để thực hiện hoạt động công vụ. Nhận thức được tầmquan trọng của vấn đề này đối với Ủy ban nhân dân Quận và được sựđồng ý của giáo viên hướng dẫn, tôi đã tiến hành nghiên cứu đề tài:“Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ủy ban nhândân Quận Liên Chiểu”.2. Mục đích nghiên cứu- Hệ thống hóa những lý luận khoa học cơ bản liên quan đếnđộng lực lao động, tạo động lực lao động và chỉ ra các tiếp cận vớitạo động lực cho người lao động.2- Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực thúcđẩy người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu, tìm ra những nguyênnhân làm hạn chế động lực của người lao động tại UBND Quận LiênChiểu trong thời gian vừa qua.- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạođộng lực thúc đẩy cho người lao động tại UBND Quận Liên Chiểutrong thời gian tới.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên cứuLà những lý luận khoa học và thực tiễn liên quan đến việc tạođộng lực thúc đẩy người lao động tại UBND Quận Liên Chiểu.- Phạm vi nghiên cứu+ Về nội dung: Đề tài nghiên cứu một số nội dung liên quanđến tạo động lực thúc đẩy người lao động tại UBND Quận.+ Về thời gian: Để thuận tiện cho việc phân tích, đánh giácác chính sách, các bảng số liệu thống kê cũng như tạo điều kiện choviệc đánh giá tình hình sát với thực tế hiện nay. Tôi tiến hành nghiêncứu và phân tích các số liệu trong phạm vi từ năm 2007 - 2012. Từ đóđề xuất một số giải pháp cho thời gian tới.+ Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng vàđề xuất giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại UBNDQuận Liên Chiểu trong thời gian tới.4. Phương pháp nghiên cứu- Phương pháp thu thập dữ liệu: phân tích các dữ liệu thứ cấpdo UBND Quận cung cấp như: Các chế độ chính sách của UBNDQuận theo quy định đối với người lao động làm việc tại UBND, bảngbáo cáo kết quả thực hiện tình hình kinh tế xã hội qua các năm …3- Phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp, điều tra bằngbảng hỏi và phỏng vấn sâu.5. Cấu trúc của luận vănNgoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệutham khảo, phụ lục, nội dung đề tài gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực thúc đẩy NLĐChương 2: Thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy ngườilao động tại UBND Quận Liên Chiểu.Chương 3: Giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao độngtại UBND Quận Liên Chiểu.6. Tổng quan tài liệuQuản trị nguồn nhân lực của Trần Kim Dung, Nguyễn NgọcQuân và Nguyễn Vân Điềm đều đã chỉ rõ các công cụ dùng để tạođộng lực làm việc đối với người lao động, những tác động và hiệuquả mang lại như thế nào.Quản trị nguồn nhân lực của Nguyễn Quốc Tuấn, Đào HữuHòa, Nguyễn Thị Bích Thu, Nguyễn Phúc Nguyên, Nguyễn Thị Loanđã nêu lên những nội dung về đào tào và phát triển nguồn nhân lực,hệ thống thù lao được sử dụng trong các doanh nghiệp.Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực thúc đẩy người lao động tạicông ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng” của tác giả Nguyễn ThịHường, năm 2012 đã hệ thống hóa lại tư duy lý luận về quản trịnguồn nhân lực nói chung và lý thuyết về tạo động lực nói riêng và từđó ứng dụng phân tích thực tại của các đơn vị, đưa ra những đề xuấtgiải pháp hiệu quả nhằm hoàn thiện hơn nữa việc tạo động lực chongười lao động tại đơn vị. ...