Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2 giai đoạn 2020-2025

Đề tài "Hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2 giai đoạn 2020-2025" đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến hoạch định nguồn nhân lực; phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2 đến thời điểm ngày 30/4/2019; hoạch nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2 giai đoạn 2020-2025.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2 giai đoạn 2020-2025 1.1. ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  NGUYỄN HỮU NHẬTHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 2 GIAI ĐOẠN 2020-2025 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - Năm 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: TS. LÊ THỊ MINH HẰNG Phản biện 1: PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên Phản biện 2: TS. Nguyễn Văn Hùng Luận văn đã được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng vào ngày 18 tháng 08 năm 2019Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh đất nước chủ động hội nhập quốc tế sâu sắc vàsự hình thành cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) trênphạm vi toàn cầu, ngành Điện vẫn đóng vai trò là ngành kinh tế mũinhọn, được Chính phủ giao nhiệm vụ cung ứng dịch vụ cơ bản trêndiện rộng, với hệ thống kết nối quốc gia đòi hỏi kỷ luật chặt chẽ, antoàn mạng lưới và hàm lượng thông tin cao. Việc ứng dụng khoa họccông nghệ vào lĩnh vực Truyền tải điện là một nhu cầu cấp thiết vàhướng đi đúng để nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố lướiđiện, nâng cao chất lượng điện năng, giảm chi phí trong vận hành,phục vụ nhu cầu phát triển của đất nước. Yếu tố con người do vậytiếp tục đóng vai trò quan trọng hơn nữa, và cùng với công nghệ củaCMCN 4.0 phải tạo ra những thay đổi mang tính đột phá cho tất cảcác hoạt động của EVN trong tương lai. Từ năm 2020-2025 việc thực hiện đề án Điều chỉnh Quy hoạchphát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011 - 2020 có xét đến năm2030 (gọi tắt là Quy hoạch điện VII Điều chỉnh) và quy hoạch pháttriển lưới điện thông minh của EVN thì đến năm 2020 các Trạm biếnáp 220, 110kV chuyển từ chế độ vận hành có người trực sang chế độvận hành không người trực và thành lập các trung tâm điều khiển xa,đường dây ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý vận hành. Ướctính nhu cầu lao động của Công ty Truyền tải điện 2 tính đến thờiđiểm 31/12/2019: Lao động gián tiếp thừa 30 người; Lao động trựctiếp QLVH TBA thừa 42 người; Lao động trực tiếp QLVH ĐZ thiếu112 người; Trực ban sản xuất Công ty thiếu 5 người; Lao động phụtrợ thiếu 40 người. - Với lý do nêu trên đề tài “Hoạch định nguồn nhân lực tại 2Công ty Truyền tải điện 2 giai đoạn 2020-2025” được chọn làmluận văn tốt nghiệp. 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến hoạch định nguồnnhân lực. Phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện2 đến thời điểm ngày 30/4/2019. Hoạch nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2 giai đoạn2020-2025 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Vấn đề nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2. 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Nội dung: Đề tài chỉ tập trung nghiên cứu một số nội dung vềhoạch định nguồn nhân lực. Về mặt không gian: Đề tài chỉ nghiên cứu các nội dung hoạchđịnh nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2. Về mặt thời gian: việc hoạch định nhân lực trong luận văn có ýnghĩa trong giai đoạn 2020-2025. 4. Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu định lượng sau: - Phương pháp phân tích số liệu: phân tích số liệu nhằm hiểubản chất vấn đề nghiên cứu. Trên cơ sở số liệu đã phân tích tác giảtổng hợp lại thành một hệ thống để thấy được mối quan hệ của chúngtrong hệ thống NNL PTC2 để từ đó có hướng đi đúng về vấn đề tácgiả đang nghiên cứu. - Phương pháp thống kê: được sử dụng để chỉ ra những đặctính cơ bản của dữ liệu thu thập được từ nghiên cứu, phân tích sự biến 3động về số lượng, chất lượng, cơ cấu NNL của PTC2 qua thời gian đểthấy tác động của các yếu tố này đến hiệu quả hoạt động của PTC2,nhằm cung cấp những thông tin về hệ thống NNL của PTC2. 5. Bố cục đề tài: Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu, đề tài được đặt tênnhư sau: “Hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2giai đoạn 2020-2025” Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: Hệ thống hóa đượcmột số vấn đề liên quan đến công tác hoạch định nguồn nhân lực. Kết quả nghiên cứu đề tài sẽ là tài liệu tham khảo giúp hoànthiện công tác nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 2. Bố cụcluận văn như sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hoạch định nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty Truyền tảiđiện ...