Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing cho sản phẩm 'Hệ dàn thép mạ trọng lượng nhẹ smartruss' của công ty TNHH NS Bluescope Lysaght Việt Nam

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing cho sản phẩm “Hệ dàn thép mạ trọng lượng nhẹ smartruss” của công ty TNHH NS Bluescope Lysaght Việt Nam được nghiên cứu nhằm phân tích thực trạng hoạch định và áp dụng chính sách marketing của NS BlueScope Lysaght cho hệ giàn thép mạ trọng lượng nhẹ SMARTRUSS để từ đó có thể đưa ra những đề xuất hoàn thiện chính sách marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing cho sản phẩm “Hệ dàn thép mạ trọng lượng nhẹ smartruss” của công ty TNHH NS Bluescope Lysaght Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGHỒ THỊ KIỀUHOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETINGCHO SẢN PHẨM “HỆ DÀN THÉP MẠ TRỌNGLƯỢNG NHẸ SMARTRUSS” CỦA CÔNG TYTNHH NS BLUESCOPE LYSAGHT VIỆT NAMChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHMã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2013Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học : PGS. TS LÊ VĂN HUYPhản biện 1: PGS. TS. ĐÀO HỮU HÒAPhản biện 2: PGS. TS. NGUYỄN TRƯỜNG SƠNLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 18 tháng 12 năm 2013.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Lý do hình thành đề tàiHệ giàn thép mạ trọng lượng nhẹ SMARTRUSS (gọi tắt làSMARTRUSS) của công ty TNHH NS BLUESCOPE LYSAGHTVIỆT NAM là một giải pháp sử dụng một loại vật liệu mới trongngành xây dựng Việt Nam đó là thép cường độ cao mạ hợp kimnhôm kẽm (Truecore). Với những đặc điểm ưu việt: trọng lượng nhẹ,thi công nhanh với vít tự khoan, độ bền cao, không cần sơn phủ,không có vật liệu thừa tại công trường, SMARTRUSS đã dần thaythế các giải pháp giàn mái được thi công bằng gỗ, bê tông hoặc thépđen, kém bền vững, tốn nhiều thời gian thi công do phải làm thủcông, độ bền và tính thẩm mỹ phụ thuộc nhiều vào tay nghề ngườithợ.Hoạt động marketing trong điều kiện cạnh tranh toàn cầu nhưhiện nay là một tất yếu khách quan của mọi doanh nghiệp. Đặc biệtlà các doanh nghiệp nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam nhưNS BlueScope Lysaght Việt Nam lại càng được coi trọng. Việc cácdoanh nghiệp hoạch định chiến lược và chính sách marketing trongkinh doanh không phải là điều gì mới mẻ. Tuy nhiên, trong quá trìnhtriển khai thực hiện nó phải luôn được xem xét, bổ sung, điều chỉnhcho phù hợp với những diễn biến mới của thị trường cũng là điều cầnthiết. Do đó, để duy trì hoạt động kinh doanh và đạt mục tiêu tăngtrưởng, các doanh nghiệp sản xuất thép như BlueScope phải luônnâng cao, hoàn thiện sản phẩm của mình, đồng thời phải có nhữngchính sách và chiến lược marketing phù hợp. Đề tài “Hoàn thiệnchính sách marketing cho sản phẩm Hệ giàn thép mạ trọng lượngnhẹ SMARTRUSS của công ty TNHH NS BlueScope Lysaght Việt2Nam” đưa ra các đề xuất hoàn thiện chính sách marketing, góp phầnduy trì, nâng cao khả năng cạnh tranh và đẩy mạnh hoạt động kinhdoanh cho sản phẩm này.2. Mục tiêu đề tàiVề mặt lý thuyết, đề tài tóm lược những lý thuyết cơ bản vềchính sách marketing.Về thực tiễn, đi sâu phân tích thực trạng hoạch định và ápdụng chính sách marketing của NS BlueScope Lysaght cho hệ giànthép mạ trọng lượng nhẹ SMARTRUSS để từ đó có thể đưa ra nhữngđề xuất hoàn thiện chính sách marketing nhằm nâng cao khả năngcạnh tranh của sản phẩm này.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi giới hạn của đề tài3.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài(1) Công ty TNHH NS BlueScope Lysaght Việt Nam. (2) Hệgiàn thép mạ trọng lượng nhẹ SMARTRUSS và chính sáchmarketing cho sản phẩm này. (3) Những sản phẩm cạnh tranh và đốithủ cạnh tranh.3.2. Phạm vi giới hạn của đề tàiTình hình hoạt động kinh doanh sản phẩm SMARTRUSS tạimiền Trung của NS BlueScope Lysaght Việt Nam trong giai đoạn từ2010-2012.4. Phương pháp thực hiệnSử dụng tài liệu do NS BlueScope Lysaght Việt Nam cung cấpkết hợp với kinh nghiệm thực tiễn tham gia và hoạt động kinh doanhcủa công ty tại chi nhánh Đà Nẵng, đồng thời áp dụng lý thuyếtquản trị marketing và kinh tế học vi mô để thu thập thông tin, số liệutừ công ty, và các đối thủ cạnh tranh, sau đó tổng hợp, phân tích. Áp3dụng phương pháp thống kê so sánh trong việc phân tích đánh giá dữliệu.4.1. Nội dung thực hiệnPhân tích các hoạt động marketing hiện tại của công ty vàphân tích những ưu điểm cũng như hạn chế của những hoạt động đó.Phân tích thị trường, các sản phẩm đối thủ cạnh tranh. Các đề xuấtnhằm hoàn thiện chính sách marketing cho sản phẩm SMARTRUSS4.2. Kết cấu của đề tàiĐề tài gồm có ba phần chínhChương 1: Cơ Sở Lý Luận Về Chính Sách MarketingChương 2: Phân Tích Thực Trạng Họat Động Marketing HiệnTại Của Ns Bluescope Lysaght Việt Nam Cho Sản Phẩm “Hệ GiànThép Mạ Trọng Lượng Nhẹ SMARTRUSS”Chương 3: Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Cho Sản PhẩmSMARTRUSS Trên Thị Trường Miền Trung5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tàiĐề tài góp phần tóm lược các lý thuyết cơ bản về các chínhsách marketing.Đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các chính sáchmarketing bao gồm các chính sách về sản phẩm, giá, phân phối vàtruyền thông cổ động cho sản phẩm SMARTRUSS tại công ty NSBlueScope Lysaght Việt nam, nâng cao hiệu quả hoạt độngmarketing và tăng doanh số bán cho sản phẩm “Hệ giàn thép mạtrọng lượng nhẹ SMARTRUSS” tại thị tr ...