Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty điện lực Quảng Bình

Luận văn "Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty điện lực Quảng Bình" đã hệ thống hóa và làm rõ các vấn đề lý luận liên quan đến việc đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức, đơn vị; phân tích thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Điện lực Quảng Bình trong thời gian qua, phát hiện những tồn tại và hạn chế trong công tác đánh giá thành tích nhân viên; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Điện lực Quảng Bình trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty điện lực Quảng Bình ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN XUÂN THẮNGHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNHTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60340102 Đà Nẵng - Năm 2021 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ BÍCH THỦYPhản biện 1: .............................................................................Phản biện 2: .............................................................................Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpthạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại họcĐà Nẵng vào ngày …...… tháng …...… năm …...….Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Công ty Điện lực Quảng Bình (QBPC) là một doanh nghiệpnhà nước, hạch toán phụ thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Trung –trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Trong những năm gần đâyCông ty Điện lực Quảng Bình nói riêng và ngành điện nói chung đã cónhững bước tiến dài, phát triển mạnh mẽ, vượt bậc bằng việc ứng dụngcông nghệ thông tin vào trong hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanhcủa đơn vị. Nhận thức được vai trò quan trọng của công tác đánh giáthành tích nhân viên trong hoạt động quản trị nhân sự, những thángđầu năm 2021 Công ty Điện lực Quảng Bình đã chính thức đưachương trình đánh giá thành tích KPI đi vào hoạt độnghttps://ksop.cpc.vn. thay cho hình thức bình xét, xếp loại theo thứhạng A,B,C,D mang tính hình thức và chủ quan của các cấp quản lý. Tuy nhiên bước đầu triển khai KPI tại Công ty Điện lựcQuảng Bình, đơn vị cũng gặp phải những khó khăn, vướng mắc cầnphải được giải quyết sớm và hiệu quả. Các khó khăn có thể kể đếnnhư cán bộ quản lý tham gia trực tiếp đánh giá nhân viên theo chỉ sốKPI chưa được đào tạo chuyên nghiệp, chuyên trách và còn mangtính kiêm nhiệm; tiêu chí đánh giá khi được phân bổ cho từng nhânviên tại bộ phận còn chưa rõ ràng, mang tính chủ quan của người quảnlý ; kết quả đánh giá KPI của cán bộ quản lý bộ phận còn mang nặngtính hình thức, chủ quan cá nhân và tồn tại nhiều bất cập. Với những lý do trên, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện côngtác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Điện lực QuảngBình” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp. 2 2. Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa và làm rõ các vấn đề lý luận liên quan đếnviệc đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức, đơn vị. - Phân tích thực trạng về tình hình công tác đánh giá thànhtích nhân viên tại Công ty Điện lực Quảng Bình trong thời gianqua, phát hiện những tồn tại và hạn chế trong công tác đánh giáthành tích nhân viên. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đánh giá thànhtích nhân viên tại Công ty Điện lực Quảng Bình trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Điện lực QuảngBình. 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng và đềxuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thànhtích nhân viên theo KPI. - Về không gian: Các nội dung được tiến hành nghiên cứu tạibộ phận kinh doanh - Công ty Điện lực Quảng Bình. - Về thời gian: Thông tin, dữ liệu phục vụ cho việc nghiêncứu được thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2018-2020; tầm xacủa các giải pháp đề xuất đến năm 2025. 4. Phương pháp nghiên cứu 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu - Các dữ liệu thứ cấp - Dữ liệu sơ cấp Phương pháp điều tra khảo sát 3 4.2. Xử lý và phân tích dữ liệu Đối với dữ liệu thứ cấp, phương pháp phân tích, tổng hợp, sosánh được sử dụng. 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,các bảng biểu, danh mục hình vẽ và phụ lục thì nội dung nghiên cứucủa đề tài được trình bày thành ba chương như sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viêntrong doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng đánh giá thành tích nhân viên tạiCông ty Điện lực Quảng Bình - Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giáthành tích nhân viên bằng KPI tại Công ty Điện lực Quảng Bình 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP1.1. KHÁI QUÁT VỀ ĐÁNH GIÁ T ...