Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là làm rõ một số khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên; tiêu chuẩn; nội dung; tiến trình; các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá và các phương pháp đánh giá thành tích nhân viên. Nêu rõ thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhân viên Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN QUỐC TUẤNHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCHNHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI QUẢNG NAM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: TS. Phạm Thị Lan Hương Phản biện 1: TS. Ngô Thị Khuê Thư Phản biện 2: PGS.TS. Đoàn Hồng Lê Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đạihọc Đà Nẵng vào ngày 18 tháng 8 năm 201…Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sự thành công hay thất bại của bất kỳ một tổ chức nào đều phụthuộc rất lớn đến yếu tố con người. Trong quản trị nguồn nhân lực,cùng với công tác đào tạo, công tác phát triển và công tác tuyển chọnnguồn nhân lực thì công tác đánh giá thành tích nhân viên được xemlà một hoạt động then chốt trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác Thủy lợiQuảng Nam (Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam)là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước và là một doanh nghiệp hoạtđộng trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ cấp nước, số lượng công nhântương đối đông (gần 350 người), trong đó bộ phận lao động trực tiếpchiếm gần 70%, nên chất lượng, kết quả công việc của Công ty phụthuộc rất nhiều vào năng lực và thái độ làm việc của đội ngũ nhânviên. Tuy nhiên, thực chất việc đánh giá thành tích nhân viên hiện naytại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam nói riêngvà các doanh nghiệp nhà nước nói chung còn mang nặng tính hìnhthức và cảm tính. Nguyên nhân cơ bản của tồn tại trên là do chưa xâydựng hệ thống tiêu chuẩn đánh giá thành tích nhân viên, đặc biệt làđối với đội ngũ lao động trực tiếp. Từ việc đánh giá thành tích nhânviên chưa thực sự tốt đã ảnh hưởng đến hàng loạt vấn đề liên quannhư: phát triển nhân viên, khen thưởng, tăng lương, đào tạo, bổnhiệm, đề bạt… Do không có hệ thống tiêu chuẩn nên cơ chế đánhgiá nhân viên thường có khuynh hướng bình quân chủ nghĩa để tránhnhững thắc mắc từ nhân viên, việc đánh giá thường mang tính “dĩhoà vi quý”. Bên cạnh đó, Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợiQuảng Nam đang đứng trước thực trạng với sự biến động lực lượng 2lao động, do sự cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực của các doanhnghiệp khác. Do đó, việc đánh giá đúng thực chất thành tích của độingũ cán bộ, nhân viên của Công ty nhằm tạo động lực làm việc, gópphần xây dựng một lực lượng có chất lượng, có tư tưởng gắn bó lâudài tại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam là vấnđề cấp thiết cần được nghiên cứu để sớm thực thi. Chính vì các lý do trên mà tác giả đã chọn đề tài “Hoàn thiệncông tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTVKhai thác Thủy lợi Quảng Nam” làm đề tài nghiên cứu cho luậnvăn thạc sỹ kinh tế của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu Làm rõ một số khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên; tiêuchuẩn; nội dung; tiến trình; các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giávà các phương pháp đánh giá thành tích nhân viên. Nêu rõ thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhânviên Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tíchnhân viên Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Namtrong thời gian tới. 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: - Những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến công tác đánhgiá thành tích cán bộ, nhân viên tại Công ty TNHH MTV Khai thácThủy lợi Quảng Nam. Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng và đề xuấtcác giải pháp chính nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tíchnhân viên, trong đó tập trung hoàn thiện tiêu chuẩn và cách thức 3đánh giá thành tích đối với đối tượng là cán bộ, công nhân viên laođộng của Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Quảng Nam. - Về không gian: các nội dung được tiến hành nghiên cứu tại cácđịa bàn hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Khai thácThủy lợi Quảng Nam. - Về thời gian: thông tin, dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứuđược thu thập trong nhiều năm; 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài tài sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp,phương pháp điều tra, khảo sát. 5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, nội dung nghiên cứu của đề tài s ...