Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH thương mại Trường Lộc An, tỉnh Kon Tum

Mục tiêu tổng quát của đề tài này là nghiên cứu các tiền đề lý luận và thực tiễn để đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích của nhân viên tại Công ty Trường Lộc An trong tương lai. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH thương mại Trường Lộc An, tỉnh Kon Tum ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ THỊ HUỆHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH TM TRƢỜNG LỘC AN, TỈNH KON TUM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - 2017 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: PGS.TS ĐÀO HỮU HÒA Phản biện 1: PGS. TS. NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Phản biện 2: PGS. TS. NGUYỄN ĐĂNG HÀO Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Phân hiệu Đại học ĐàNẵng tại Kon Tum vào ngày 8 tháng 9 năm 2017Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài luận văn Con người là chủ thể của mọi hoạt động của doanh nghiệp.Một doanh nghiệp có đầy đủ vốn, cơ sở vật chất, máy móc thiết bịhiện đại, tiến bộ khoa học kỹ thuật nhưng lại thiếu đội ngũ nhân sựtài giỏi, chuyên nghiệp không thể có được thành công vượt bậc. Tuynhiên, có đội ngũ nhân viên giỏi nhưng không biết sử dụng, khai tháchiệu quả năng lực của họ thì cũng khó có thể đạt được sự phồn vinh,thịnh vượng. Việc các doanh nghiệp phải quan tâm đến công tácđánh giá thành tích của nhân viên vì đây chính cách để doanh nghiệptương tác với nhân viên, làm cho mỗi nhân viên luôn ý thức đượctrọng trách của mình đối với doanh nghiệp, đồng thời cũng qua đómà doanh nghiệp phát hiện được các tài năng để tập trung nuôidưỡng phát triển, nhận thấy được những hạn chế yếu kém của nhânviên để có những biện pháp khắc phục hiệu quả, nhờ đó mà thúc đẩydoanh nghiệp phát triển không ngừng. Có một thực tế đang diễn ra với hầu hết các doanh nghiệp tưnhân ở Việt Nam hiện nay nói chung và các doanh nghiệp tư nhântrên địa bàn tỉnh Kon Tum nói riêng đó là các doanh nghiệp nàythường không chú trọng nhiều đến công tác đánh giá thành quả nhânviên. Rất ít các doanh nghiệp tư nhân có xây dựng và thực thi hệthống đánh giá thành tích nhân viên bài bản, khoa học. Tình trạngnày một mặt bắt nguồn từ việc chủ các doanh nghiệp tư nhân chưa ýthức được tầm quan trọng của công tác này, mặt khác cũng bắt nguồn 2từ đặc điểm hoạt động thiếu chiến lược dài hạn, hoạt động mang tínhchất phi vu, thiếu tính bền vững của một bộ phận lớn các doanhnghiệp tư nhân có quy mô nhỏ và vừa ở Việt Nam. Công ty TNHH TM Trường Lộc An, tỉnh Kon Tum (Công tyTrường Lộc An) là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnhvực dịch vụ, thương mại thành lập năm 2009. Tuy mới thành lậpnhưng Công ty đã có vị trí nhất định trên địa bàn tỉnh Kon Tum, córất nhiều đóng góp cho địa phương trong việc giải quyết công ăn việclàm cho hàng trăm lao động, hàng năm đóng góp phần nhỏ vào ngânsách nhà nước....Công ty hiện có đội ngũ nhân viên khá đông, hơn100 lao động, cơ cấu, thành phần lao động phức tạp. Tuy nhiên, thờigian qua tại Công ty vẫn chưa xây dựng và triển khai được hệ thốngđánh giá thành tích nhân viên đầy đủ, khoa học. Việc đánh giá thànhtích nhân viện hiện đang áp dụng tại Công ty mang nặng tính chấtchủ quan, cảm tính, chủ yếu là phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp. Vấnđề đặt ra là, làm thế nào để biết được đội ngũ nhân viên đang hoạtđộng có hiệu quả, có có gắng hết mình cho công việc hay khôngđang là câu hỏi đặt ra cho lãnh đạo doanh nghiệp. Chính vì vậy, quatìm hiểu thực tế tại Công ty, được sự cho phép của lãnh đạo doanhnghiệp, sự đồng ý của giáo viên hướng dẫn, tôi quyết định lựa chọnvấn đề: “Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Côngty TNHH thương mại Trường Lộc An, tỉnh Kon Tum” làm đề tài choluận văn tốt nghiệp thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh của mình. Quathực hiện đề tài này, tôi mong muốn làm rõ các tiền đề khoa học vàthực tiễn làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện 3công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Trường Lộc Antrong tương lai. 2. Mục tiêu nghiên cứu a.Mục tiêu tổng quát Mục tiêu tổng quát của đề tài này là nghiên cứu các tiền đề lýluận và thực tiễn để đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tácđánh giá thành tích của nhân viên tại Công ty Trường Lộc An trongtương lai. b.Mục tiêu cụ thể của đề tài - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viêntrong các doanh nghiệp; - Chỉ rõ thực trạng hoạt động đánh giá thành tích nhân viên tạiCông ty Trường Lộc An thời gian qua. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giáthành tích nhân viên tại Công ty Trường Lộc An trong tương lai. 3. Quan điểm tiếp cận và phương pháp nghiên cứu a.Quan điểm tiếp cận nghiên cứu: Quan điểm tiếp cận nghiên cứu của đề tài này là quan điểmDuy vật lịch sử (xem xét mối quan hệ của các sự vật hiện tượngtrong mối quan hệ tiếp diễn giữa quá khứ - hiện tại – tương lai); Duyvật biện chứng (đặt sự vật hiện tượng trong mối quan hệ tác độngqua lại với các sự vật hiện tượng khác dưới cách nhìn Nhân – Quả);và quan điểm Hệ thống (đặt sự vật hiện tượng trong mối quan hệ cụthể với môi trường hoạt động, với các yếu tố đầu vào – đầu ra, vớicấu trúc và cơ chế vận hành của chúng). 4 b. Phương pháp nghiên cứu Đề tài chủ yếu sử dụng các phương pháp nghiên cứu truyềnthống như: Phương pháp tổng hợp thống kê để tổng hợp số liệu, dữliệu; Phương pháp phân tích thống kê để phân tích các dãy số liệu,các bảng số liệu thông qua các chỉ số phát triển, các tỷ lệ cấu trúc;Phương pháp chuyên gia để phát hiện vấn đề cũng n ...