Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng

Đề tài hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp; phân tích thực trạng đào tạo nguồn nhân lực của Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng trong thời gian qua; đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng thời gian đến.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng9B GIÁO D C VÀ ðÀO T Oð I H C ðÀ N NGNGUY N PHƯƠNG M DUNGHOÀN THI N CÔNG TÁC ðÀO T O NGU N NHÂNL C T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NM T THÀNH VIÊN THƯƠNG M I VÀ D CH VMINH DŨNGChuyên ngành: Qu n tr kinh doanhMã s : 60.34.01.02TÓM T T LU N VĂN TH C SĨQU N TR KINH DOANHðà N ng – Năm 2016Công trình ñư c hoàn thành t ið I H C ðÀ N NGNgư i hư ng d n khoa h c: GS.TS. VÕ XUÂN TI NPh n bi n 1:GS. TS. NGUY N TRƯ NG SƠNPh n bi n 2: GS. TS. H ð C HÙNGLu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i ð k L k vào ngày 3tháng 10 năm 2016Có th tìm hi u lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin - H c li u, ð i h c ðà N ng- Thư vi n trư ng ð i h c Kinh t , ð i h c ðà N ng1Mð U1. Tính c p thi t c a lu n vănCác doanh nghi p luôn tìm cách ñ duy trì và phát tri n ngu nnhân l c m t cách t i ưu. Vi c phát tri n ngu n nhân l c có th th chi n b ng nhi u bi n pháp, m t trong các bi n pháp h u hi u nh tnh m th c hi n m c tiêu này là ñào t o ngu n nhân l c t i doanhnghi p.Không n m ngoài xu th ñó, Công ty trách nhi m h u h n m tthành viên thương m i và d ch v Minh Dũng (TNHH TM & DV)trong nh ng năm qua ñã có s phát tri n ñáng k v s lư ng và ch tlư ng ngu n nhân l c, và ñã r t chú tr ng trong công tác ñào t ongu n nhân l c. Tuy nhiên, so v i yêu c u công vi c và ti m năngth c t c a ngu n nhân l c c a công ty thì công tác ñào t o v n cònnhi u h n ch , ch m ñ i m i và còn nhi u b t c p. Công tác ñào t ocòn th ñ ng chưa th c s g n li n v i phát tri n, ngu n nhân l cchưa tương x ng, chưa ñáp ng k p th i v i s thay ñ i, phát tri nc a Công ty, ñó là lý do em ch n ñ tài “Hoàn thi n công tác ñào t ongu n nhân l c t i công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng” làmhư ng nghiên c u cho lu n văn t t nghi p c a mình. Hi v ng k t qunghiên c u s tìm ra ñư c các nguyên nhân và gi i pháp nh m giúpcông ty có ñư c m t ngu n nhân l c ch t lư ng ñ ph c v cho quátrình phát tri n c a công ty.2. M c tiêu nghiên c u- H th ng hóa các v n ñ lý lu n cơ b n v ñào t o ngu nnhân l c c a doanh nghi p.- Phân tích th c tr ng ñào t o ngu n nhân l c c a Công tyTNHH MTV TM & DV Minh Dũng trong th i gian qua.- ð xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t o ngu n2nhân l c t i Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng th i gianñ n.3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c ua. ð i tư ng nghiên c uLà nh ng v n ñ v lý lu n và th c ti n công tác ñào t ongu n nhân l c ñã và ñang di n ra t i Công ty TNHH MTV TM &DV Minh Dũng.b. Ph m vi nghiên c u- V m t n i dung: Lu n văn t p trung nghiên c u các n idung c a công tác ñào t o ngu n nhân l c.- V m t không gian: các n i dung trên ñư c nghiên c u t iCông ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng.- V m t th i gian: Các gi i pháp ñ xu t trong lu n văn có ýnghĩa ñ n năm 2020.4. Phương pháp nghiên c u- Phương pháp phân tích th c ch ng, phương pháp phân tíchchu n t c;- Phương pháp ñi u tra, kh o sát, chuyên gia;- Phương pháp th ng kê, phân tích, so sánh, t ng h p, ….5. B c c c a lu n vănChương 1: M t s v n ñ lý lu n v ñào t o ngu n nhân l ct i doanh nghi pChương 2: Th c tr ng công tác ñào t o ngu n nhân l c t iCông ty TNHH MTV TM & DV Minh DũngChương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác ñào t o ngu nnhân l c t i Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng.6. T ng quan tài li u nghiên c u3CHƯƠNG 1M T S V N ð LÝ LU N V ðÀO T O NGU NNHÂN L C T I DOANH NGHI P1.1. KHÁI QUÁT V ðÀO T O NGU N NHÂN L C1.1.1. Các khái ni ma. Nhân l cNhân l c là ngu n l c c a m i con ngư i, g m th l c và tríl c và nhân cách c a con ngư i ñó ñư c ñem ra s d ng trong quátrình lao ñ ng s n xu t.b. Ngu n nhân l cNgu n nhân l c là t ng th nh ng ti m năng c a con ngư imà trư c h t và cơ b n nh t là ti m năng lao ñ ng, bao g m th l c,trí l c và nhân cách c a con ngư i nh m ñáp ng m c tiêu c adoanh nghi p.c. ðào t o ngu n nhân l cðào t o ngu n nhân l c là quá trình cung c p các ki n th c,k năng, nh n th c c th cho ngư i lao ñ ng ñư c th c hi n trongm t th i gian nh t ñ nh, giúp h có ñư c năng l c theo nh ng tiêuchu n nh t ñ nh nh m th c hi n các m c tiêu c a doanh nghi p.1.1.2. Ý nghĩa c a công tác ñào t o ngu n nhân l ca. ð i v i doanh nghi p- ðào t o giúp cho DN t n t i, t o ñư c l i th c nh tranh.- ðào t o t o ñư c ñ ng l c thúc ñ y s phát tri n c a DN.- Gi v ng hi u qu ho t ñ ng c a doanh nghi p.- Gi m thi u ñư c nh ng tai n n lao ñ ng, r i ro ngh nghi pdo ngư i lao ñ ng n m v ng chuyên môn và có chuyên môn t t hơn,thái ñ t t hơn trong công vi c.b. ð i v i ngư i lao ñ ng- Gi i quy t ñư c các v n ñ mâu thu n, xung ñ t gi a ngư i