Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình
Số trang: 27
Loại file: doc
Dung lượng: 303.50 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài "Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình" là hệ thống hóa và phát triển những vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp; vận dụng lý luận đó vào phân tích đánh giá thực tiễn để hiểu rõ những mặt được và chưa được về phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình; đề xuất những quan điểm, giải pháp để hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh Quảng Bình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THẾ BÌNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quốc TuấnPhản biện 1: TS. Nguyễn Hòa NhânPhản biện 2: GS.TS. Nguyễn Đình HươngLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 01 tháng 12 năm 2012Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Phát triển nguồn nhân lực là tổng thể các hoạt động học tập cótổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định nhằmtạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động. Phát triểnnguồn nhân lực liên quan đến các vẫn đề học tập, phát triển và cơ hộiđào tạo nhằm cải thiện thành tích cá nhân, nhóm và tổ chức. Mụcđích chủ yếu của phát triển nguồn nhân lực là nâng cao năng lựcnguồn lực với niềm tin rằng tài sản con người của một tổ chức lànguồn lực chủ yếu của lợi thế cạnh tranh. Do đó, cần phải đảm bảorằng con người có đầy đủ phẩm chất luôn sẵn sàng để đáp ứng nhucầu hiện tại và tương lai. Điều này có thể đạt được bằng cách tạo mộtkhuôn khổ chặt chẽ và toàn diện về phát triển con người. Các mụctiêu cụ thể của phát triển nguồn nhân lực là phát triển tài nguyên trithức và đẩy mạnh việc học tập cá nhân, học tập nhóm và học tập tổchức bằng cách tạo ra văn hóa học tập, tức là một môi trường mà ởđó người lao động được khuyến khích để học tập và phát triển. Thực hiện quy định và chiến lược phát triển của Ngân hàngTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Chi nhánh Ngân hàng TMCPĐầu tư và Phát triển Việt Nam tỉnh Quảng Bình luôn coi phát triểnnguồn nhân lực là nhiệm vụ quan trọng trong chiến lược phát triểntoàn diện, là khâu nối liền quá trình tuyển dụng với quá trình sử dụnglao động có hiệu quả của chi nhánh. Tuy nhiên, việc đào tạo và sửdụng cán bộ, nhân viên còn bất cập so với nhu cầu của nghiệp vụmới. Nhận thấy sự cần thiết phải nghiên cứu, đánh giá công tác pháttriển nguồn nhân lực tại chi nhánh tỉnh Quảng Bình để từ đó cónhững giải pháp nâng cao hiệu quả công tác phát triển nguồn nhân 2lực tại chi nhánh để hoạt động của chi nhánh ngày càng hiệu quả,tôi đã chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lựctại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánhQuảng Bình” để làm luận văn thạc sĩ kinh tế. 2. Mục đích nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa và phát triển những vấn đề lý luận về phát triểnnguồn nhân lực tại các doanh nghiệp. - Vận dụng lý luận đó vào phân tích đánh giá thực tiễn để hiểu rõnhững mặt được và chưa được về phát triển nguồn nhân lực tại Ngânhàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình. - Đề xuất những quan điểm, giải pháp để hoàn thiện công tácphát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh Quảng Bình. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: là công tác phát triển nguồn nhân lực tạiNgân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh tỉnh QuảngBình. - Phạm vi nghiên cứu: những vấn đề về cơ sở lý luận và thựctiễn về nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triểnViệt Nam chi nhánh Quảng Bình với số liệu từ 2009 – 2011. 4. Phương pháp nghiên cứu Nguồn thông tin thứ cấp: Những vấn đề lý luận đã được đúcrút trong tài liệu chuyên ngành trong nước và nước ngoài; Các số liệuthông kê, các báo cáo tổng hợp từ chi nhánh ngân hàng. Nguồn thông tin sơ cấp: - Quan sát: tiếp cận, tìm hiểu và quan sát thực tế. - Phỏng vấn: đối tượng phỏng vấn là trưởng phòng nhân sự vànhân viên trong chi nhánh ngân hàng. 5. Bố cục đề tài 3 Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,phần phụ lục thì đề tài được bố cục thành 3 chương, như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực. Chương2: Đánh giá công phát triển nguồn nhân lực tại Ngânhàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phát triểnnguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Namchi nhánh Quảng Bình. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Xét một cách tổng thể đã có nhiều nghiên cứu, ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THẾ BÌNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Quốc TuấnPhản biện 1: TS. Nguyễn Hòa NhânPhản biện 2: GS.TS. Nguyễn Đình HươngLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 01 tháng 12 năm 2012Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Phát triển nguồn nhân lực là tổng thể các hoạt động học tập cótổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định nhằmtạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động. Phát triểnnguồn nhân lực liên quan đến các vẫn đề học tập, phát triển và cơ hộiđào tạo nhằm cải thiện thành tích cá nhân, nhóm và tổ chức. Mụcđích chủ yếu của phát triển nguồn nhân lực là nâng cao năng lựcnguồn lực với niềm tin rằng tài sản con người của một tổ chức lànguồn lực chủ yếu của lợi thế cạnh tranh. Do đó, cần phải đảm bảorằng con người có đầy đủ phẩm chất luôn sẵn sàng để đáp ứng nhucầu hiện tại và tương lai. Điều này có thể đạt được bằng cách tạo mộtkhuôn khổ chặt chẽ và toàn diện về phát triển con người. Các mụctiêu cụ thể của phát triển nguồn nhân lực là phát triển tài nguyên trithức và đẩy mạnh việc học tập cá nhân, học tập nhóm và học tập tổchức bằng cách tạo ra văn hóa học tập, tức là một môi trường mà ởđó người lao động được khuyến khích để học tập và phát triển. Thực hiện quy định và chiến lược phát triển của Ngân hàngTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Chi nhánh Ngân hàng TMCPĐầu tư và Phát triển Việt Nam tỉnh Quảng Bình luôn coi phát triểnnguồn nhân lực là nhiệm vụ quan trọng trong chiến lược phát triểntoàn diện, là khâu nối liền quá trình tuyển dụng với quá trình sử dụnglao động có hiệu quả của chi nhánh. Tuy nhiên, việc đào tạo và sửdụng cán bộ, nhân viên còn bất cập so với nhu cầu của nghiệp vụmới. Nhận thấy sự cần thiết phải nghiên cứu, đánh giá công tác pháttriển nguồn nhân lực tại chi nhánh tỉnh Quảng Bình để từ đó cónhững giải pháp nâng cao hiệu quả công tác phát triển nguồn nhân 2lực tại chi nhánh để hoạt động của chi nhánh ngày càng hiệu quả,tôi đã chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lựctại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánhQuảng Bình” để làm luận văn thạc sĩ kinh tế. 2. Mục đích nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa và phát triển những vấn đề lý luận về phát triểnnguồn nhân lực tại các doanh nghiệp. - Vận dụng lý luận đó vào phân tích đánh giá thực tiễn để hiểu rõnhững mặt được và chưa được về phát triển nguồn nhân lực tại Ngânhàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình. - Đề xuất những quan điểm, giải pháp để hoàn thiện công tácphát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh Quảng Bình. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: là công tác phát triển nguồn nhân lực tạiNgân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh tỉnh QuảngBình. - Phạm vi nghiên cứu: những vấn đề về cơ sở lý luận và thựctiễn về nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triểnViệt Nam chi nhánh Quảng Bình với số liệu từ 2009 – 2011. 4. Phương pháp nghiên cứu Nguồn thông tin thứ cấp: Những vấn đề lý luận đã được đúcrút trong tài liệu chuyên ngành trong nước và nước ngoài; Các số liệuthông kê, các báo cáo tổng hợp từ chi nhánh ngân hàng. Nguồn thông tin sơ cấp: - Quan sát: tiếp cận, tìm hiểu và quan sát thực tế. - Phỏng vấn: đối tượng phỏng vấn là trưởng phòng nhân sự vànhân viên trong chi nhánh ngân hàng. 5. Bố cục đề tài 3 Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,phần phụ lục thì đề tài được bố cục thành 3 chương, như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực. Chương2: Đánh giá công phát triển nguồn nhân lực tại Ngânhàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quảng Bình. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phát triểnnguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Namchi nhánh Quảng Bình. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Xét một cách tổng thể đã có nhiều nghiên cứu, ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Phát triển nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Chiến lược nhân sựGợi ý tài liệu liên quan:
-
30 trang 543 0 0
-
99 trang 401 0 0
-
Mẫu Hợp đồng thuê khoán khảo sát
3 trang 375 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 350 0 0 -
22 trang 349 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 323 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0