Danh mục

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý triển khai thực hiện dự án tại Ban Quản lý dự án 6 - Tổng Cục đường bộ Việt Nam

Số trang: 13      Loại file: pdf      Dung lượng: 403.65 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích nghiên cứu của đề tài: Nghiên cứu và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận cơ bản về dự án đầu tư xây dựng và công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng. Những nghiên cứu về lý luận này là cơ sở để định hướng tiếp cận trong phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp. Đánh giá thực trạng công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư tại Ban Quản lý dự án 6. Phân tích những tồn tại trong công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư và nguyên nhân.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản lý triển khai thực hiện dự án tại Ban Quản lý dự án 6 - Tổng Cục đường bộ Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGUYỄN HUY CƢỜNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN 6 TỔNG CỤC ĐƢỜNG BỘ VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP HÀ NỘI, NĂM 2012 TÓM TẮT LUẬN VĂN Ch-¬ng 1: Tæng quan vÒ ®Ò tµi nghiªn cøu 1.1. Tính cấp thiết của đề tài Một trong những vấn đề quan trọng được lưu ý khi tiến hành thực hiện một dự án đầu tư đó là công tác quản lý dự án. Công tác quản lý giữ một vai trò thiết yếu trong toàn bộ quá trình hình thành và thực hiện dự án đầu tư, xuyên suốt các giai đoạn kể từ khi xuất hiện các cơ hội đầu tư, lập báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định, đàm phán ký kết các hợp đồng… cho đến khi dự án đi vào thi công và chính thức được đưa vào hoạt động. Hiệu quả của một dự án đầu tư sẽ được đảm bảo nếu như khâu quản lý dự án được thực hiện tốt. Ngược lại, việc quản lý thiếu chặt chẽ sẽ là nhân tố gây ảnh hưởng nhiều tới tiến độ, chất lượng, là một trong những nguyên nhân gây lãng phí về thời gian, chi phí và ảnh hưởng tới hiệu quả đầu tư chung. Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản ngành giao thông vận tải hiện nay còn nhiều điều bất cập do tính chất các dự án đầu tư xây dựng ngành giao thông vận tải thường có quy mô vốn đầu tư lớn, thời gian tiến hành đầu tư kéo dài, công nghệ phức tạp… Điều này dẫn đến tiến độ kế hoạch về thời gian, chi phí và chất lượng bị ảnh hưởng. Do vậy việc nghiên cứu, tìm hiểu về công tác quản lý dự án trên phương diện khoa học và thực tiễn là rất cần thiết. Bên cạnh đó, mấy năm trở lại đây, ngày càng nhiều các vụ tham ô, tham nhũng của một bộ phận lãnh đạo các Ban quản lý dự án được phát hiện, kèm theo đó là hàng loạt các công trình xây dựng không đảm bảo chất lượng gây thất thoát lãng phí nghiêm trọng các nguồn lực của đất nước. Thực trạng trên đã khiến không ít người hoài nghi về chất lượng hoạt động của các Ban quản lý dự án ở Việt Nam. Đây là một trong những thách thức lớn đối với các Ban quản lý dự án nói chung và Ban Quản lý dự án 6 nói riêng. Xuất phát từ tầm quan trọng của việc nghiên cứu công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án 6 - Tổng Cục đường bộ Việt Nam và từ yêu cầu hoàn thiện hơn lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý triển khai thực hiện dự án tại Ban Quản lý dự án 6 - Tổng Cục đường bộ Việt Nam” để nghiên cứu, với mong muốn nhằm góp phần xây dựng một lý luận về quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư tại Ban Quản lý dự án, trên cơ sở đó giải quyết những vấn đề thực tiễn nêu trên. 1.2. Mục đích nghiên cứu của đề tài: - Nghiên cứu và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận cơ bản về dự án đầu tư xây dựng và công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng. Những nghiên cứu về lý luận này là cơ sở để định hướng tiếp cận trong phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp. - Đánh giá thực trạng công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư tại Ban Quản lý dự án 6. Phân tích những tồn tại trong công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư và nguyên nhân. - Đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư thuộc Ban quản lý dự án 6. 1.3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư tại Ban Quản lý dự án 6. - Thời gian nghiên cứu: 1997 - 2011 1.4. Phƣơng pháp nghiên cứu *Phương pháp thu thập dữ liệu Luận văn sử dụng chủ yếu các nguồn dữ liệu thứ cấp như giáo trình, tài liệu tham khảo, chuyên khảo, các ấn phẩm đã công bố trên các tạp chí khoa học, các công trình nghiên cứu khoa học có liên quan, để hệ thống hóa hình thành cơ sở lý thuyết cho nghiên cứu đề tài. Đồng thời luận văn cũng thu thập dữ liệu từ các nguồn thức cấp khác bao gồm: các báo cáo quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức và hoạt động của Ban Quản lý dự án 6, tình hình và kết quả quản lý các dự án đầu tư của Ban Quản lý dự án 6 đã triển khai thực hiện trong thực tế qua các năm để phân tích đánh giá hình thành cơ sử thực tiễn cho đề xuất các giải pháp * Phương pháp phân tích dữ liệu: Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu như tổng hợp, phân tích so sánh từ các nguồn dữ liệu thu thập được, vận dụng kỹ thuật thống kê, dự báo ngoại suy để phân tích đánh giá xử lý các thông tin thu thập được. Thiết lập các bảng số liệu, các biểu mẫu, sơ đồ biểu đồ trong nghiên cứu. 1.5. Những công trình nghiên cứu liên quan: Tác giả Phạm Gia Nghĩa - Đại học GTVT: đề tài nghiên cứu “Công tác quản lý các dự án đầu tư theo hình thức Xây dựng - Kinh doanh - Chuyển giao (BOT) trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư”; Trần Mai Dung - Đại học Kinh tế Quốc dân với đề tài “Hoàn tiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty dịch vụ viễn thông GPC”; Bùi Quang Huy - Đại học Kinh tế Quốc dân với đề tài “Tăng cường quản lý tài chính các dự án đầu tư tại Ban quản lý dự án 1 - Bộ giao thông vận tải”;…. 1.6. Kết cấu của Luận văn: Luận văn được trình bày thành bốn chương Chương 1: Tổng quan về nghiên cứu đề tài Chương 2: Những vấn đề lý luận chung về công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơ bản ngành giao thông vận tải. Chương 3: Thực trạng công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư tại Ban Quản lý dự án 6 - Tổng Cục đường bộ Việt Nam. Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tư tại Ban Quản lý dự án 6 * * * CHƢƠNG 2: NHŨNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN NGÀNH GIAO THÔNG VẬN TẢI 2.1. Dự án đầu tƣ và quản lý triển khai thực hiện dự án đầu tƣ: - Khái niệm về dự án đầu tư XDCT: Theo Luật Xây dựng ra đời cùng với các nghị định hướng dẫn thi hành Luật, khái niệm về dự án đầu tư XDCT mới được hình thành: “Dự án đầu tư XDCT là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng m ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: