Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội

Luận văn "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích và đánh giá hiện trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội; Đề xuất phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh với Công ty trong giai đoạn tiếp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP PHƯƠNG ĐÔNG --------o0o--------- NGUYỄN NGỌC MAINÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH MỨT KẸO HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60 34 01 02 Hà Nội - Năm 2021 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là nhiệm vụ có ý nghĩa sốngcòn với mỗi doanh nghiệp trong kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế. Nănglực cạnh tranh là biểu hiện sức mạnh trên thương trường của một doanh nghiệp. Dovậy, có thể nói rằng, sự tồn tại và sức sống của mỗi doanh nghiệp thể hiện trước hếtở năng lực cạnh tranh. Qua thực tế cho thấy, chính sách cạnh tranh đã thúc đẩy các doanh nghiệp đổimới công nghệ, tổ chức quy trình sản xuất hợp lý và từ đó thúc đẩy tăng năng suấtlao động, giảm chi phí sản xuất và còn đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm; đồng thời cònnâng cao chất lượng hàng hoá, dịch vụ làm cho sản xuất ngày càng gắn với tiêu dùngvà đáp ứng được nhu cầu xã hội ngày càng phát triển theo hướng văn minh, hiện đại.Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đóng vai trò quyết định và nâng cao năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp cũng là để nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩmvà các nền kinh tế nói chung trong sự tương tác phát triển. Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội (tiền thân là Xí nghiệp bánh mứt kẹoHà Nội được thành lập và chính thức hoạt động từ tháng 8/1964) đã trải qua quá trìnhphát triển lâu dài. Khi đất nước chuyển sang phát triển kinh tế thị trường định hướngXHCN, sau cổ phần hoá để thích ứng với cơ chế mới, Công ty cổ phần Bánh mứt kẹoHà Nội đã đổi mới phương thức sản xuất kinh doanh, hợp lý hoá quy trình sản xuấtvà bước đầu đã khẳng định được vị trí của công ty trên thị trường bánh kẹo cùng sựtin dùng của khách hàng. Tuy nhiên với Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội tronghoạt động vẫn gặp không ít khó khăn như khả năng nguồn lực, thương hiệu hàng hoáchưa đủ mạnh, sản phẩm hàng hoá chưa thực sự đa dạng v.v. Điều đó cho thấy trongđiều kiện hiện nay, Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội vẫn còn không ít tháchthức phải giải quyết trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành trênthương trường. Do vậy, học viên chọn đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Côngty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội” làm nội dung nghiên cứu của luận văn thạc sĩ. Hy 1vọng từ nghiên cứu, luận văn sẽ đưa ra những giải pháp có ý nghĩa thiết thực nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội hiện nay. Thời gian qua, những vấn đề cạnh tranh, nâng cao năng lực cạnh tranh vớidoanh nghiệp đã có nhiều công trình nghiên cứu thu hút sự quan tâm của các học giả,các chuyên gia kinh tế, các nhà quản trị doanh nghiệp. Cụ thể, các công trình đã côngbố như: - TS. Đinh Thị Nga (2011) sách “Chính sách kinh tế và năng lực cạnh tranhcủa doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia. - TS. Phạm Thuỷ Hồng (2004), sách “Chiến lược cạnh tranh cho các doanhnghiệp vừa và nhỏ”, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia. - TS. Nguyễn Thị Tú (2010), sách “Nâng cao sức cạnh tranh hàng dệt may củaViệt Nam trên thị trường Mỹ”, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia. - Nguyễn Hồng Cẩm (2015), Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranhcủa Công ty cổ phần may Thành Công đến năm 2015. Luận văn thạc sĩ kinh doanhvà quản lý, trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội. - Lê Thanh Hải (2016), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm bánhkẹo tại Công ty thực phẩm Hữu Nghị, luận văn thạc sĩ Học viện Nông nghiệp v.v. Nhìn chung, các công trình nghiên cứu trên đã đề cập đến các vấn đề lý thuyếtvề cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và thực tiễn năng lực cạnhtranh ở phạm vi quốc gia, ngành, doanh nghiệp. Đồng thời, các công trình trên đã đưara những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp. Đây lànguồn tư liệu để học viên có thể tham khảo trong thực hiện nghiên cứu đề tài củamình. Hiện tại, không có công trình nào trùng lắp với đề tài mà học viên đã lựa chọnnghiên cứu. 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài 2.1. Mục tiêu nghiên cứu Làm rõ thực trạng năng lực cạnh tranh và đề xuất một số giải pháp để nângcao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Bánh mứt kẹo Hà Nội. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu 2 - Hệ thống hóa và làm rõ thêm cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranhvới doanh nghiệp. - Phân tích và đánh giá hiện trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phầnBánh mứt kẹo Hà Nội. - Đề xuất phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực ...