Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà

iệc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống hóa kiến thức về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của sản phẩm để vận dụng phân tích rõ các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời do công ty năng lượng Sơn Hà sản xuất; đánh giá thực trạng và những nhân tố tác động tới năng lực cạnh tranh của sản phẩm do công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà sản xuất, đặc biệt là sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn HàiLuận văn Thạc sỹLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết lựa chọn đề tàiKhi nguồn tài nguyên thiên nhiên ngày càng cạn kiệt và tình trạng ô nhiễmmôi trường gia tăng đến mức báo động, nhiều nguồn năng lượng thay thế đang đượccác nhà khoa học quan tâm. Người ta quan tâm đến sản phẩm thân thiện môitrường, an toàn và mang lại hiệu quả kinh tế cao, trong đó có bình nước nóng sửdụng năng lượng Mặt Trời.Là thành viên của WTO, Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào nền kinh tếthế giới, cải thiện môi trường kinh doanh, thu hút đầu tư nước ngoài, phát triển kinhtế và đẩy mạnh xuất khẩu. Nhưng đổi lại, áp lực về cạnh tranh đối với các doanhnghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà nóiriêng ngày càng tăng lên. Để tồn tại và phát triển công ty phải tìm ra các giải phápđể mở rộng thị trường tiêu thụ và nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm.Bình đun nước nóng sử dụng năng lượng mặt trời là sản phẩm được nghiêncứu và phát triển theo lý thuyết “Thân thiện với môi trường – Tiện ích – Hiệu quảkinh tế”. Sử dụng sản phẩm Thái Dương Năng là thể hiện sự hiểu biết và ý thứcngày càng cao của người tiêu dùng về vấn đề môi trường, sức khỏe và an toàn.Chính vì những lý do trên mà tôi quyết định lựa chọn đề tài “Nâng cao năng lựccạnh tranh sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty cổ phầnphát triển năng lượng Sơn Hà ” để làm luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh.2. Mục đích nghiên cứu:Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau:- Hệ thống hóa kiến thức về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của sản phẩmđể vận dụng phân tích rõ các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sản phẩmbình nước nóng năng lượng mặt trời do công ty năng lượng Sơn Hà sản xuất;- Đánh giá thực trạng và những nhân tố tác động tới năng lực cạnh tranh củasản phẩm do công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà sản xuất, đặc biệt là sảnphẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời;- Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩmbình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty Sơn HàHọc viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17LLuận văn Thạc sỹii3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh hiện tại của sản phẩm bình nướcnóng năng lượng mặt trời tại CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNGSƠN HÀ.Phạm vi nghiên cứu:+ Về không gian nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thịtrường Việt Nam.+ Giới hạn về thời gian: Luận văn phân tích số liệu từ năm 2006 đến năm2010, đề xuất các giải pháp cho giai đoạn tới năm 2015.4. Phương pháp nghiên cứu:Luận văn sử dụng phương pháp chính là: phương pháp phân tích so sánh,tiếp cận hệ thống các số liệu thống kê, kế toán, tổng hợp số liệu, so sánh kết quả đạtđược kết hợp với việc điều tra khảo sát thực tế tại một số doanh nghiệp cùng ngànhđể phân tích từng vấn đề để từ đó rút ra kết luận một cách chính xác và các biệnpháp sát thực.Trên cơ sở nghiên cứu kỹ các nguyên nhân và dựa trên kinh nghiệm thựctiễn, tác giả luận văn sẽ đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh củasản phẩm5. Kết cấu của luận văn:Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệutham khảo...thì nội dung của luận văn được kết cấu kết cấu gồm 04 chương:- Chương 1: Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan đến nănglực cạnh tranh của sản phẩm.- Chương 2: Năng lực cạnh tranh và vai trò của việc nâng cao năng lực cạnhtranh của sản phẩm.- Chương 3: Thực trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm bình nước nóngnăng lượng mặt trời của công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà.- Chương 4: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm bình nướcnóng năng lượng mặt trời tại công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà.Học viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17LiiiLuận văn Thạc sỹCHƯƠNG ITỔNG QUAN VỀ CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊNQUAN ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM1.1. Những công trình nghiên cứu đã thực hiện về năng lực cạnh tranh của sản phẩmHiện nay, tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đã có một số công trìnhnghiên cứu về năng lực cạnh tranh sản phẩm như:+ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm thủy sản chế biếntrong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế (nghiên cứu trường hợp của Tp Đà Nẵng(Trương Thị Dung, 2006)+ Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm viễn thông của tập đoàn bưu chínhviễn thông Việt Nam( Nguyễn Hoài Bắc, 2008)+ Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam trong quátrình hội nhập Kinh tế quốc tế( Nguyễn Như Hoa, 2008)+ Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm SlimTiVi của công ty LGElectronics Việt Nam( Đỗ Kiên, 2009)+ Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm Bia của Tổng công ty Bia-RượuNước giải khát Hà Nội.(HABICO)(Vũ Thị Hường, 2007)+ Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm nhíp ôtô của công ty cổ phần cơ khí19-8 (Nguyễn Chí Dũng, 2008)1.2. Đánh giá chung về các công trình đã thực hiệnCác công trình đã thực hiện tiến hành nghiên cứu về năng lực cạnh tranh củasản phẩm trên nhiều khía cạnh. Nhìn chung, các nghiên cứu đã đề cập đến nhữngvấn đề sau:- Tập hợp các định nghĩa về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các sảnphẩm nói chung.- Tập hợp các quan điểm về các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sảnHọc viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17LLuận văn Thạc sỹivphẩm và các nhân tố tác động tới chúng.- Phân tích sức ép và tính cấp bách của việc nâng cao năng lực cạnh tranh củacác sản phẩm.- Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp, cáchoạt động và biện pháp mà các doanh nghiệp đã thực hiện để nâng cao năng lựccạnh tranh sản phẩm của họ.Trên cơ sở những phân tích trên, các tác giả đã vận dụng những phương phápluận và cách tiếp cận khoa học để đề xuất giải pháp giúp doanh nghiệp nâng caonăng lực cạnh tranh sản phẩm.Tuy nhiên, bên cạnh những đóng góp ...