Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - Xác định các nhân tố, xây dựng thang đo lượng hóa cho các nhân tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và mô hình năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật miền Trung. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền TrungBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG------------ĐẶNG THỊ THANH MINHNGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNGĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂYDỰNG SAO VIỆT NHẬT MIỀN TRUNGChuyên ngành: Quản trị kinh doanhMã số: 60.34.01.02TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2016Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. Võ Thị Quỳnh NgaPhản biện 1: TS. Đoàn Gia DũngPhản biện 2: TS. Nguyễn Văn HùngLuận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văntốt nghiệp Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 20 tháng 08 năm 2016Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiXu hướng toàn cầu hóa mạnh mẽ đã làm thay đổi đáng kể môitrường cạnh tranh và đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơhội và thách thức. Thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đã và đangphải đối mặt là mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gây gắthơn. Việc phát hiện và nâng cao năng lực cạnh tranh là nền tảng và làchìa khóa giúp các doanh nghiệp tồn tại và đạt được thành công.Là Doanh nghiệp còn non trẻ trong lĩnh vực sản xuất Vật Việt Xâydựng tại khu vực Miền Trung và Tây Nguyên. Công ty Cổ phần đầu tưsản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung đã đặt ra cho mình nhiệmvụ cấp bách phải nhận diện và nuôi dưỡng các nguồn lực mà mình đangcó và biến nó thật sự trở thành những nguồn lực riêng biệt làm nền tảngđể xây dựng năng lực cạnh tranh và phục vụ cho mục đích kinh doanhvà phát triển bền vững của công ty trong tương lai.Trên thế giới, nghiên cứu về năng lực cạnh tranh đã trở thành khuvực nghiên cứu sôi động. Tại Việt Nam, có rất ít nghiên cứu về nănglực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tiễn trên, tác giảthực hiện “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranhcủa công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật MiềnTrung” nhằm giúp Công ty nhận diễn rõ ràng nguồn gốc về các nguồnlực tạo nên năng lực cạnh tranh của mình, từ đó giành được lợi thế cạnhtranh bền vững trong tương lai, giúp công ty đứng vững trên thị trườngnội địa, từng bước xâm nhập thị trường quốc tế.2. Mục tiêu nghiên cứu- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp- Xác định các nhân tố, xây dựng thang đo lượng hóa cho các nhântố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và mô hình năng lựccạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhậtmiền Trung.2- Khảo sát thực tế, đo lường và đánh giá tầm quan trọng của từngnhân tố đến đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sảnxuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung.- Đề xuất một số hàm ý giải pháp nhằm nuôi dưỡng và phát triểncác nguồn lực tạo nên năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu tưsản xuất VLXD Sao Việt Nhật.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu3.1. Đối tượng nghiên cứuĐề tài tập trung nghiên cứu vào Năng lực cạnh tranh và các nhân tốảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp.Các đề tài nghiên cứu trong và ngoài nước có liên quan, sách báo,tạp chí và các nguồn thông tin thứ cấp hỗ trợ cho nghiên cứu. Kháchkhàng, nhân viên và một số cán bộ lãnh đạo của công ty cổ phần đầu tưsản xuất VLXD Sao Việt Nhật miền Trung là đối tượng chính trongkhảo sát thực tế để thu thập dữ liệu sơ cấp của nghiên cứu này.3.2. Phạm vi nghiên cứu- Phạm vi nội dung: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh tại công ty cổphần đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng Sao Việt Nhật miền Trung.- Phạm vi không gian: Giới hạn tại thị trừơng Miền Trung và TâyNguyên, thị trường chính của công ty cổ phẩn đầu tư sản xuất vật liệuxây dựng Sao Việt Nhật miền Trung4. Phương pháp nghiên cứu+ Phương pháp định tính: tiếp cận các mô hình, nghiên cứu đi trướcnhằm đưa ra định hướng nghiên cứu cho đề tài kết hợp kỹ thuật thảoluận nhóm với lãnh đạo công ty nhằm khám phá các nhân tố ảnh hưởngđến năng lực cạnh tranh động của công ty SJVC và phát triển nhữngthang đo những nhân tố này.+ Phương pháp định lượng: được thực hiện qua các giai đoạn: thiếtkế mẫu nghiên cứu thu thập thông tin từ mẫu quan sát, phân tích dữ liệunhằm khẳng định các nhân tố và độ tin cậy của thang đo của các nhântố ảnh hưởng đến NLCT của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD3Sao Việt Nhật Miền Trung, kiểm định độ phù hợp mô hình nghiên cứucùng các giả thuyết được thiết kế và đề xuất trong nghiên cứu định tính.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tàiNghiên cứu xem xét đến mối quan hệ giữa NLCT của doanh nghiệpvới các nhân tố tác động lên nó. Các mối quan hệ này mô tả được nềntảng của năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Do đó, các doanhnghiệp, đặc biệt là công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao ViệtNhật Miền Trung có thể sử dụng kết quả nghiên c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền TrungBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG------------ĐẶNG THỊ THANH MINHNGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNGĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂYDỰNG SAO VIỆT NHẬT MIỀN TRUNGChuyên ngành: Quản trị kinh doanhMã số: 60.34.01.02TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2016Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. Võ Thị Quỳnh NgaPhản biện 1: TS. Đoàn Gia DũngPhản biện 2: TS. Nguyễn Văn HùngLuận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văntốt nghiệp Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 20 tháng 08 năm 2016Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiXu hướng toàn cầu hóa mạnh mẽ đã làm thay đổi đáng kể môitrường cạnh tranh và đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơhội và thách thức. Thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đã và đangphải đối mặt là mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gây gắthơn. Việc phát hiện và nâng cao năng lực cạnh tranh là nền tảng và làchìa khóa giúp các doanh nghiệp tồn tại và đạt được thành công.Là Doanh nghiệp còn non trẻ trong lĩnh vực sản xuất Vật Việt Xâydựng tại khu vực Miền Trung và Tây Nguyên. Công ty Cổ phần đầu tưsản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung đã đặt ra cho mình nhiệmvụ cấp bách phải nhận diện và nuôi dưỡng các nguồn lực mà mình đangcó và biến nó thật sự trở thành những nguồn lực riêng biệt làm nền tảngđể xây dựng năng lực cạnh tranh và phục vụ cho mục đích kinh doanhvà phát triển bền vững của công ty trong tương lai.Trên thế giới, nghiên cứu về năng lực cạnh tranh đã trở thành khuvực nghiên cứu sôi động. Tại Việt Nam, có rất ít nghiên cứu về nănglực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tiễn trên, tác giảthực hiện “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranhcủa công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật MiềnTrung” nhằm giúp Công ty nhận diễn rõ ràng nguồn gốc về các nguồnlực tạo nên năng lực cạnh tranh của mình, từ đó giành được lợi thế cạnhtranh bền vững trong tương lai, giúp công ty đứng vững trên thị trườngnội địa, từng bước xâm nhập thị trường quốc tế.2. Mục tiêu nghiên cứu- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp- Xác định các nhân tố, xây dựng thang đo lượng hóa cho các nhântố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và mô hình năng lựccạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhậtmiền Trung.2- Khảo sát thực tế, đo lường và đánh giá tầm quan trọng của từngnhân tố đến đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sảnxuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung.- Đề xuất một số hàm ý giải pháp nhằm nuôi dưỡng và phát triểncác nguồn lực tạo nên năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu tưsản xuất VLXD Sao Việt Nhật.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu3.1. Đối tượng nghiên cứuĐề tài tập trung nghiên cứu vào Năng lực cạnh tranh và các nhân tốảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp.Các đề tài nghiên cứu trong và ngoài nước có liên quan, sách báo,tạp chí và các nguồn thông tin thứ cấp hỗ trợ cho nghiên cứu. Kháchkhàng, nhân viên và một số cán bộ lãnh đạo của công ty cổ phần đầu tưsản xuất VLXD Sao Việt Nhật miền Trung là đối tượng chính trongkhảo sát thực tế để thu thập dữ liệu sơ cấp của nghiên cứu này.3.2. Phạm vi nghiên cứu- Phạm vi nội dung: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh tại công ty cổphần đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng Sao Việt Nhật miền Trung.- Phạm vi không gian: Giới hạn tại thị trừơng Miền Trung và TâyNguyên, thị trường chính của công ty cổ phẩn đầu tư sản xuất vật liệuxây dựng Sao Việt Nhật miền Trung4. Phương pháp nghiên cứu+ Phương pháp định tính: tiếp cận các mô hình, nghiên cứu đi trướcnhằm đưa ra định hướng nghiên cứu cho đề tài kết hợp kỹ thuật thảoluận nhóm với lãnh đạo công ty nhằm khám phá các nhân tố ảnh hưởngđến năng lực cạnh tranh động của công ty SJVC và phát triển nhữngthang đo những nhân tố này.+ Phương pháp định lượng: được thực hiện qua các giai đoạn: thiếtkế mẫu nghiên cứu thu thập thông tin từ mẫu quan sát, phân tích dữ liệunhằm khẳng định các nhân tố và độ tin cậy của thang đo của các nhântố ảnh hưởng đến NLCT của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD3Sao Việt Nhật Miền Trung, kiểm định độ phù hợp mô hình nghiên cứucùng các giả thuyết được thiết kế và đề xuất trong nghiên cứu định tính.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tàiNghiên cứu xem xét đến mối quan hệ giữa NLCT của doanh nghiệpvới các nhân tố tác động lên nó. Các mối quan hệ này mô tả được nềntảng của năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Do đó, các doanhnghiệp, đặc biệt là công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao ViệtNhật Miền Trung có thể sử dụng kết quả nghiên c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Năng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền TrungGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
115 trang 268 0 0
-
87 trang 247 0 0
-
96 trang 244 3 0