Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu tác động của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên – Khảo sát tại một số công ty xây dựng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng

Đề tài khảo sát sự gắn bó của các nhân viên tại một số công ty xây dựng trên địa bàn TP. Đà Nẵng dưới tác động của khía cạnh văn hóa công ty. Để đạt được mục tiêu cơ bản trên, đề tài hướng vào vấn đề kiểm định mối quan hệ giữa văn hóa công ty và mức độ gắn bó với tổ chức của nhân viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu tác động của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên – Khảo sát tại một số công ty xây dựng trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THANH DƢƠNG NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN – KHẢO SÁT TẠI MỘT SỐ CÔNG TY XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 Đà Nẵng – Năm 2018 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. Nguyễn Trường Sơn Phản biện 1: TS. Lê Thị Minh Hằng Phản biện 2: PGS.TS. Đỗ Thị Thanh Vinh Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế,Đại học Đà Nẵng ngày 27 tháng 01 năm 2018Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng.- Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong một “thế giới phẳng” như hiện nay, khi điều kiện xã hộiđang chuyển sang nền kinh tế tri thức, việc cạnh tranh dựa vào vốn,khoa học kỹ thuật công nghệ, tài nguyên thiên nhiên không còn làcạnh tranh năng lực cốt lõi thì phát triển nguồn nhân lực chính làchìa khoá thành công, nhân tố tất yếu để đánh giá năng lực cạnhtranh của một tổ chức, doanh nghiệp. Ngày nay, sự khác biệt cho doanh nghiệp không còn nằm ở lợithế công nghệ kỹ thuật, mà thay vào đó là vai trò then chốt của vănhoá doanh nghiệp trong cạnh tranh. Bởi lẽ, văn hoá doanh nghiệp cónhững đặc trưng riêng, rất khó hoặc không thể bắt chước được toànbộ sẽ tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp là việc làm hết sức quantrọng nhằm tạo môi trường thuận lợi, giúp nhân viên cảm nhận đượcsự động viên và gắn bó với tổ chức. Văn hoá doanh nghiệp được coilà một triết lý quản trị, cách thức quản trị của các tổ chức để cải thiệnhiệu quả thực hiện công việc cũng như khả năng tác động đến tưtưởng, tình cảm và hoạt động giao tiếp trong tổ chức. Do đó, đề tài “Nghiên cứu tác động của văn hóa doanh nghiệpđến sự gắn bó của nhân viên – Khảo sát tại một số công ty xây dựngtrên địa bàn Thành phố Đà Nẵng” sẽ giúp các nhà lãnh đạo có mộtcái nhìn cụ thể tác động của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó củanhân viên tại công ty. Để từ đó có những giải pháp tích cực và cụ thểhơn để giữ chân nhân tài – nguồn tài sản quý giá tạo ra giá trị to lớncho công ty. 2 2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài khảo sát sự gắn bó của các nhân viên tại một số công tyxây dựng trên địa bàn TP. Đà Nẵng dưới tác động của khía cạnh vănhóa công ty. Để đạt được mục tiêu cơ bản trên, đề tài hướng vào vấnđề kiểm định mối quan hệ giữa văn hóa công ty và mức độ gắn bóvới tổ chức của nhân viên. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Một số khía cạnh thuộc văn hóadoanh nghiệp và sự gắn bó của nhân viên thông qua việc khảo sát cácnhân viên đang làm việc toàn thời gian tại các đơn vị này. - Phạm vi nghiên cứu: tại một số công ty xây dựng thi côngxây lắp trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng. 4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu định tính với kỹ thuật thảo luậnnhóm, và phỏng vấn chuyên gia; phương pháp quan sát. - Phương pháp định lượng với bảng câu hỏi khảo sát điều tralấy ý kiến. Dữ liệu thu thập được xử lý, phân tích với sự hỗ trợ củaphần mềm SPSS 23.0, AMOS 20.0 và Excel. 5. Bố cục đề tài Luận văn được thực hiện bao gồm bốn chương. Chương 1: Cơ sở lý luận và giả thuyết nghiên cứu về tác độngcủa văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên. Chương 2: Mô tả đối tượng nghiên cứu và thiết kế nghiên cứu. Chương 3: Kết quả nghiên cứu tác động của văn hóa doanhnghiệp đến sự gắn bó của nhân viên. Chương 4: Một số hàm ý chính sách nhằm nâng cao sự gắn bócủa nhân viên từ các khía cạnh văn hóa doanh nghiệp. 3 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Đã có rất nhiều nghiên cứu trong và cả ngoài nước về nhữngtác động của văn hoá doanh nghiệp. Edgar H.Schein nghiên cứu văn hoá của tổ chức với một chuỗicác công trình nghiên cứu từ những năm 1970. Tác giả đã đóng góphàng loạt khái niệm, cấu trúc, thang đo, tác động của văn hoá doanhnghiệp đối với người lao động. Trong nghiên cứu “Mối quan hệ giữa động lực làm việc, sự hàilòng của nhân viên với văn hoá doanh nghiệp”, Wanda Roos (2005)đã đưa ra mối quan hệ giữa động cơ thúc đẩy nhân viên, sự hài lòngcông việc và văn hoá doanh nghiệp. Meyer và Allen (1991) đã lập luận và kiểm chứng thực tiễnrằng: văn hoá doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn ...