Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Nội dung chính của đề tài bao gồm 4 chương: Chương 1 - Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan. Chương 2 - Cơ sở lý luận về nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Chương 3 - Thực trạng hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Chương 4 - Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân độiTÓM TẮT LUẬN VĂNTrong bối cảnh hiện nay: khoa học công nghệ phát triển với một tốcđộ rất nhanh và trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, nhu cầu của kháchhàng ngày càng đa dạng và có nhiều đòi hỏi cao hơn, áp lực cạnh tranh ngàycàng lớn… Để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong điều kiện môitrường kinh doanh như trên thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải dành được lợithế cạnh tranh so với các đối thủ. Một trong những phương pháp giúp doanhnghiệp dành được lợi thế cạnh tranh là doanh nghiệp phải nghiên cứu vàphát triển được các loại sản phẩm mới.Hiểu rõ tầm quan trọng của công tác nghiên cứu và phát triển sảnphẩm mới đối với doanh nghiệp, vì vậy mà tác giả lựa chọn đề tài: “Nghiêncứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội”.Nội dung chính của đề tài bao gồm 4 chương:Chương 1: Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan.Trong chương đầu tiên tác giả đã nghiên cứu một số các công trìnhnghiên cứu có liên quan như:1.“Phương hướng và biện pháp xây dựng lựa chọn chiến lược sảnphẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam hiện nay”–Luận án tiến sĩ– Tác giả Phạm Văn Minh, Trường đại học Kinh tế Quốc dân.2.“Đẩy mạnh công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Côngty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà” – Luận văn thạc sỹ - Tác giả Phạm HồngQuang, Trường đại học Kinh tế Quốc dân (2010).3.Tên đề tài: Phát triển sản phẩm mới tại Tổng Công ty Cổ phần Dệtmay Hòa Thọ – Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Tác giả Trần ThúyKiều (2010).Qua đó, tác giả đã xác định được những vấn đề còn tồn tại đó là cácluận văn ở trên thường chỉ tiếp cận theo hướng tập trung vào vấn đề địnhhướng chiến lược sản phẩm từ đó đi vào phân tích các yếu tố ý tưởng, côngnghệ sản xuất, chiến lược marketing để quảng bá sản phẩm mới của mình.Tuy nhiên tác giả nhận thấy chưa có luận văn nào đi sâu phân tích các yếu tốvề ảnh hưởng của thị trường,mô hình tổ chức và yếu tố con người có ảnhhưởng như thế nào đối với việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Chonên trong luận văn này tác giả sẽ đi sâu khai thác vào khía cạnh đó. Từ đóxác định được hướng nghiên cứu như sau:Trước tiên tác giả sẽ hệ thống cơ sở lý luận về nghiên cứu và phát triểnsản phẩm mới làm cơ sở cho việc đánh giá hoạt động nghiên cứu và pháttriển sản phẩm mới tại TĐ VTQĐ. Từ đó đề xuất các giải pháp đẩy mạnhhoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thôngQuân đội.Tuy nhiên, Tập đoàn Viễn thông Quân đội là một Tập đoàn kinh tế lớn,vấn đề nghiên cứu rất phức tạp đòi hỏi cả kiến thức tổng hợp trong nhiềulĩnh vực bao gồm cả kiến thức về khoa học kỹ thuật và kiến thức về kinh tếhọc. Vì vậy trong phạm vi luận văn này tác giả chỉ Tập trung vào lĩnh vựcnghiên cứu và phát triển sản phẩm điện thoại di động mới tại Tập đoàn Viễnthông Quân đội.Để thực hiện được các công việc trên tác giả sẽ tiến hành thu thập sốliệu lịch sử trong giai đoạn 2010-2014.Trên cơ sở các số liệu thu thập được tác giả sẽ tiến hành phần tích sốliệu và so sánh với các chỉ tiêu đánh giá trong phần cơ sở lý luận để thấyđược hiện trạng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới của Viettel. Từ đótìm ra nguyên nhân và hướng khắc phục nếu có thể.Chương 2: Cơ sở lý luận về nghiên cứu và phát triển sản phẩmmới.Trong chương này tác giả đã khái quát cơ sở lý luận về công tácnghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, điều này thể hiện ở những khía cạnhsau:- Làm rõ được thế nào là sản phẩm mới, phân loại sản phẩm mới. Nêubật được vai trò của sản phẩm mới đối với sự phát triển của doanh nghiệptrong ngắn hạn cũng như trong dài hạn.- Khái quát được công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới củadoanh nghiệp bằng cách chỉ rõ các hình thức nghiên cứu và phát triển sảnphẩm mới; tầm quan trọng của nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới; quytrình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới; các chỉ tiêu phản ánh hoạtđộng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới; các nhân tố ảnh hưởng đếnnghiên cứu và phát triển sản phẩm mới của doanh nghiệp. Đó là cơ sở để tácgiả tiến hành phân tích đánh giá hoạt động nghiên cứu và phát triển sảnphẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội trong Chương ba.- Ngoài ra, trong chương này tác giả cũng tìm hiểu một số kinh nghiệmthành công trong công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm tại một sốdoanh nghiệp điển hình trên thế giới cũng như Việt Nam.Chương 3: Thực trạng hoạt động nghiên cứu và phát triển sảnphẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội.Trong chương này tác giả tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt độngnghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Tập đoàn Viễn thông Quân độidựa trên cơ sở lý luận đã xây dựng ở chương 2.- Tác giả giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của Tập đoànViễn thông Quân đội, đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh.- Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mớ ...