![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển dịch vụ logistics tại Đại lý Hàng hải Đà Nẵng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 284.65 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn "Phát triển dịch vụ logistics tại Đại lý Hàng hải Đà Nẵng" trình bày lý luận chung về dịch vụ logistics và phát triển dịch vụ logistics; thực trạng phát triển dịch vụ logistics tại Đại lý Hàng hải Đà Nẵng; giải pháp phát triển dịch vụ logistics tại Đại lý Hàng hải Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển dịch vụ logistics tại Đại lý Hàng hải Đà Nẵng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ THỦY TRÚCPHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI ĐẠI LÝ HÀNG HẢI ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Phản biện 1: TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 2: TS. Nguyễn Thanh Liêm Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 04 tháng 10 năm 2014Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Logistics là một ngành được đánh giá là đầy tiềm năng đốivới Việt Nam. Hiện các doanh nghiệp Logistics của Việt Nam đanghoạt động khá hiệu quả nhưng trên thực tế mới chỉ đáp ứng được25% nhu cầu thị trường và chỉ dừng lại ở mức độ cung cấp các dịchvụ đơn lẻ, một số công đoạn của chuỗi dịch vụ quan trọng này. Trong bối cảnh khi mà hoạt động xuất nhập khẩu của ViệtNam được dự đoán sẽ phát triển, nhu cầu dịch vụ Logistics đang giatăng thì đây là vấn đề cần phải đặc biệt quan tâm, khắc phục để hạnchế thua thiệt ngay trên “sân nhà” đối với lĩnh vực được coi là ngànhdịch vụ “cơ sở hạ tầng” của nền kinh tế. Hơn nữa, theo như cam kếtmở cửa thị trường dịch vụ Logistics của Việt Nam khi gia nhậpWTO thì kể từ ngày 11/01/2014 các nhà đầu tư nước ngoài có thểlập liên doanh với đối tác Việt Nam mà không bị hạn chế vốn củaphía nước ngoài trong liên doanh. Thời kỳ mở cừa 2014 chắc chắnsẽ rất gay gắt, khi mà cơ hội và thách thức đan xen thì việc tìm ramột giải pháp khôn ngoan nhất cần phải tính toán. Trong bối cảnh chung đó, Đại Lý Hàng Hải Đà Nẵng (VOSAĐà Nẵng) cũng vấp phải những khó khăn tương tự. Mặc dù ảnhhưởng của suy thoái kinh tế, tình hình kinh doanh dịch vụ Logisticskhông mấy sáng sủa nhưng Đại Lý vẫn trụ vững và hoàn thành cácchỉ tiêu kế hoạch đề ra. Chắc chắn thời điểm 2014 sẽ vừa là cơ hộivừa là thách thức lớn đối với Đại lý. Vì vậy, em lựa chọn đề tài:“Phát triển dịch vụ Logistics tại Đại Lý Hàng Hải Đà Nẵng” nhằmgiúp công ty có thể đón lấy cơ hội để phát triển cũng như gia tăngnăng lực cạnh tranh trong ngành dịch vụ đầy tiềm năng này. 22. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về dịchvụ Logistics và phát triển dịch vụ Logistics làm cơ sở để phân tíchthực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển dịch vụ này tại đơn vịnghiên cứu. - Đánh giá khách quan thực trạng phát triển dịch vụ Logisticstại đơn vị, đồng thời vạch rõ được những thành công cũng như hạnchế thực sự và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế này. - Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển hơn nữa dịch vụLogistics tại Đại Lý Hàng Hải Đà Nẵng.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chính của đề tài là các dịch vụ Logisticstại Đại lý Hàng Hải Đà Nẵng, hoạt động kết quả kinh doanh, đặc biệtlà các lĩnh vực công ty hoạt động được nghiên cứu sâu trong đề tàivà chính sách phát triển của công ty trong lĩnh vực dịch vụ này. 3.2.Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi về nội dung: Đề tài tài chỉ tập trung nghiên cứu cácvấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển dịch vụ Logistics. - Phạm vi về thời gian: Số liệu thống kê và sử dụng trongnghiên cứu đều được thu thập đến hết năm 2013. Tầm xa của các giảipháp cụ thể đến năm 2015, các giải pháp dài hạn đến năm 2025. - Phạm vi về không gian: Nghiên cứu được tiến hành tại ĐạiLý Hàng Hải Đà Nẵng và các bên liên quan. Phân tích giới hạn trongphạm vi ngành dịch vụ Logistics và trong nền kinh tế Việt Nam. 4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp thống kê, tổng hợp, sosánh , phân tích, suy luận logic, mô hình hóa, điều tra khảo sát bằngbản câu hỏi, ... 35. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và kết luận, danh mục tài liệu tham khảovà phụ lục, luận văn gồm ba chương: CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỊCH VỤ LOGISTICSVÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS : CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤLOGISTICS TẠI ĐẠI LÝ HÀNG HẢI ĐÀ NẴNG CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤLOGISTICS TẠI ĐẠI LÝ HÀNG HẢI ĐÀ NẴNG6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Thực hiện nghiên cứu đề tài này, tác giả đã tham khảo phươngpháp nghiên cứu của một số luận văn Thạc sĩ cũng như các luận văntốt nghiệp đã thực hiện tại các trường đại học trong thời gian qua,cũng như các công trình nghiên ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển dịch vụ logistics tại Đại lý Hàng hải Đà Nẵng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ THỦY TRÚCPHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI ĐẠI LÝ HÀNG HẢI ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Phản biện 1: TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 2: TS. Nguyễn Thanh Liêm Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 04 tháng 10 năm 2014Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Logistics là một ngành được đánh giá là đầy tiềm năng đốivới Việt Nam. Hiện các doanh nghiệp Logistics của Việt Nam đanghoạt động khá hiệu quả nhưng trên thực tế mới chỉ đáp ứng được25% nhu cầu thị trường và chỉ dừng lại ở mức độ cung cấp các dịchvụ đơn lẻ, một số công đoạn của chuỗi dịch vụ quan trọng này. Trong bối cảnh khi mà hoạt động xuất nhập khẩu của ViệtNam được dự đoán sẽ phát triển, nhu cầu dịch vụ Logistics đang giatăng thì đây là vấn đề cần phải đặc biệt quan tâm, khắc phục để hạnchế thua thiệt ngay trên “sân nhà” đối với lĩnh vực được coi là ngànhdịch vụ “cơ sở hạ tầng” của nền kinh tế. Hơn nữa, theo như cam kếtmở cửa thị trường dịch vụ Logistics của Việt Nam khi gia nhậpWTO thì kể từ ngày 11/01/2014 các nhà đầu tư nước ngoài có thểlập liên doanh với đối tác Việt Nam mà không bị hạn chế vốn củaphía nước ngoài trong liên doanh. Thời kỳ mở cừa 2014 chắc chắnsẽ rất gay gắt, khi mà cơ hội và thách thức đan xen thì việc tìm ramột giải pháp khôn ngoan nhất cần phải tính toán. Trong bối cảnh chung đó, Đại Lý Hàng Hải Đà Nẵng (VOSAĐà Nẵng) cũng vấp phải những khó khăn tương tự. Mặc dù ảnhhưởng của suy thoái kinh tế, tình hình kinh doanh dịch vụ Logisticskhông mấy sáng sủa nhưng Đại Lý vẫn trụ vững và hoàn thành cácchỉ tiêu kế hoạch đề ra. Chắc chắn thời điểm 2014 sẽ vừa là cơ hộivừa là thách thức lớn đối với Đại lý. Vì vậy, em lựa chọn đề tài:“Phát triển dịch vụ Logistics tại Đại Lý Hàng Hải Đà Nẵng” nhằmgiúp công ty có thể đón lấy cơ hội để phát triển cũng như gia tăngnăng lực cạnh tranh trong ngành dịch vụ đầy tiềm năng này. 22. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về dịchvụ Logistics và phát triển dịch vụ Logistics làm cơ sở để phân tíchthực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển dịch vụ này tại đơn vịnghiên cứu. - Đánh giá khách quan thực trạng phát triển dịch vụ Logisticstại đơn vị, đồng thời vạch rõ được những thành công cũng như hạnchế thực sự và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế này. - Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển hơn nữa dịch vụLogistics tại Đại Lý Hàng Hải Đà Nẵng.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chính của đề tài là các dịch vụ Logisticstại Đại lý Hàng Hải Đà Nẵng, hoạt động kết quả kinh doanh, đặc biệtlà các lĩnh vực công ty hoạt động được nghiên cứu sâu trong đề tàivà chính sách phát triển của công ty trong lĩnh vực dịch vụ này. 3.2.Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi về nội dung: Đề tài tài chỉ tập trung nghiên cứu cácvấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển dịch vụ Logistics. - Phạm vi về thời gian: Số liệu thống kê và sử dụng trongnghiên cứu đều được thu thập đến hết năm 2013. Tầm xa của các giảipháp cụ thể đến năm 2015, các giải pháp dài hạn đến năm 2025. - Phạm vi về không gian: Nghiên cứu được tiến hành tại ĐạiLý Hàng Hải Đà Nẵng và các bên liên quan. Phân tích giới hạn trongphạm vi ngành dịch vụ Logistics và trong nền kinh tế Việt Nam. 4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp thống kê, tổng hợp, sosánh , phân tích, suy luận logic, mô hình hóa, điều tra khảo sát bằngbản câu hỏi, ... 35. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và kết luận, danh mục tài liệu tham khảovà phụ lục, luận văn gồm ba chương: CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỊCH VỤ LOGISTICSVÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS : CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤLOGISTICS TẠI ĐẠI LÝ HÀNG HẢI ĐÀ NẴNG CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤLOGISTICS TẠI ĐẠI LÝ HÀNG HẢI ĐÀ NẴNG6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Thực hiện nghiên cứu đề tài này, tác giả đã tham khảo phươngpháp nghiên cứu của một số luận văn Thạc sĩ cũng như các luận văntốt nghiệp đã thực hiện tại các trường đại học trong thời gian qua,cũng như các công trình nghiên ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Phát triển dịch vụ logistics Đại lý Hàng hải Đà NẵngTài liệu liên quan:
-
30 trang 567 0 0
-
99 trang 425 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 365 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
98 trang 342 0 0
-
146 trang 328 0 0
-
115 trang 322 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 321 0 0 -
26 trang 294 0 0
-
26 trang 278 0 0