Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sữa TH

Mục tiêu của đề tài "Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sữa TH" đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến phát triển nguồn nhân lực; phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sữa TH trong thời gian qua; đề xuất giải pháp phát triển NNL tại công ty trong thời gian đến.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sữa TH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ MỸ DUYÊN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA TH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng- Năm 2012 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. VÕ XUÂN TIẾNPhản biện 1: TS. NGUYỄN THỊ BÍCH THUPhản biện 2: GS. TS. HỒ ĐỨC HÙNG Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 01 tháng 12 năm 2012.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Phát triển nguồn nhân lực là một việc làm hết sức cần thiết nhằmnâng cao chất lượng lao động và phát triển tài nguyên nhân lực, đảm bảokhả năng cạnh tranh lâu dài và bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có một đội ngũnguồn nhân lực tài năng, có sức sáng tạo và khả năng liên kết để tạo ramột sức mạnh to lớn cho doanh nghiệp. Đặc biệt với công ty cổ phầnsữa TH mới được thành lập vào năm 2010 thì đó là một thách thứckhông nhỏ. Trong thời gian qua, nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần sữaTH tăng nhanh về số lượng, về trình độ đào tạo nhưng vẫn chưa đápứng được yêu cầu SXKD. Đặc biệt là công ty mới còn ở giai đoạn sơkhai, được thành lập năm 2010 nên công tác xây dựng kế hoạch đào tạovà phát triển nguồn nhân lực vẫn còn nhiều bất cập. Để vượt qua nhữngkhó khăn và thách thức, đảm bảo hoạt động hiệu quả, đáp ứng được yêucầu phát triển thì một vấn đề cơ bản và lâu dài là phải tập trung hoànthiện và đẩy mạnh phát triển NNL của công ty. Và mặc dù trong thời gian qua, công ty cũng đã có nhiều nỗlực đẩy mạnh phát triển NNL nhưng kết quả công tác này vẫn còn hạnchế, NNL chưa theo kịp yêu cầu của phát triển. Xuất phát từ những lý do trên, tác giả quyết định chọn đề tài:“Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sữa TH” làm đề tàinghiên cứu cho Luận văn. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến phát triển NNL. - Phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sữa TH trong thời gian qua. 2 - Đề xuất giải pháp phát triển NNL tại công ty trong thời gian đến. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là các vấn đề lí luận vàthực tiễn liên quan đến phát triển NNL tại công ty cổ phần sữa TH.  Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Luận văn nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sữa TH. - Về không gian: Các nội dung trên được tiến hành nghiên cứu tại công ty cổ phần sữa TH. - Về thời gian: Các giải pháp đề xuất trong luận văn có ý nghĩa trong thời gian đến (2020). 4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp phân tích thực chứng, phương pháp chuẩn tắc; - Phương pháp điều tra, phương pháp chuyên gia; - Phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh; - Các phương pháp khác… 5. Kết cấu Luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,phụ lục, đề tài gồm 3 chương như sau: Chương 1. Một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lựctrong các công ty Chương 2. Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tạicông ty cổ phần sữa TH thời gian qua Chương 3. Một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lựctại công ty cổ phần sữa TH thời gian đến. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu 3 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CÔNG TY1.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Một số khái niệm a. Nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồnlực này gồm có thể lực, trí lực và nhân cách. b. Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là tổng thể những tiềm năng của con người(trước hết và cơ bản nhất là tiềm năng lao động). Bao gồm: thể lực, trílực, nhân cách của con người nhằm đáp ứng yêu cầu của một tổ chứchoặc một doanh nghiệp nhất định. c. Phát triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực, thực chất là tạo ra sự thay đổi đángkể về chất lượng nguồn nhân lực theo hướng tiến bộ. Nói cách khác,phát triển nguồn nhân lực là làm gia tăng đáng kể chất lượng của NNLđể đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp và yêu cầu củangười lao động. 1.1.2. Ý nghĩa của phát triển nguồn nhân lực - Trực tiếp giúp n ...