Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực Gia Lai

Mục tiêu của đề tài "Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực Gia Lai" hệ thống hóa lý luận cơ bản về NNL, phát triển NNL; phân tích thực trạng phát triển NNL tại PC Gia Lai; đề xuất giải pháp nhằm phát triển NNL tại PC Gia Lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực Gia Lai BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LƯƠNG THỪA VŨ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC GIA LAI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. ĐOÀN GIA DŨNG Phản biện 1: TS. ĐẶNG VĂN MỸ Phản biện 2: PGS.TS. ĐỖ NGỌC MỸ Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 21 tháng 7 năm 2014.Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng.- Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. -1- MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài NNL là tài nguyên quý giá nhất so với tất cả tài nguyên khác củadoanh nghiệp, và là nhân tố cơ bản quyết định đến sự phát triển vàthành bại của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn thắng lợi trongcạnh tranh phải có một nguồn lực phát triển. Bởi vậy, các doanhnghiệp luôn tìm cách để phát triển nguồn nhân lưc (NNL) của mình. Nhận thức được vấn đề này, Công ty Điện lực Gia lai (PC Gia Lai)đã có sự chú ý phát triển đáng kể về số lượng và chất lượng NNL.Tuy nhiên trong công tác phát triển NNL tại Công ty Điện lực GiaLai nhìn chung vẫn còn hạn chế, chậm đổi mới và tồn tại nhiều bấtcập. Công tác phát triển NNL còn thụ động, chưa thực sự gắn liềnvới phát triển, chưa tương xứng và đáp ứng kịp thời của đơn vị. Điềuđó đã đặt ra yêu cầu cấp thiết cho công tác phát triển NNL nhằm đápứng yêu cầu ngày càng cao của đơn vị. Vì vậy, tác giả chọn đề tài“Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Gia Lai” làmhướng nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình.2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa lý luận cơ bản về NNL, phát triển NNL. - Phân tích thực trạng phát triển NNL tại PC Gia Lai. - Đề xuất giải pháp nhằm phát triển NNL tại PC Gia Lai .3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Là những vấn đề thực tiễn liên quan đến NNL và một số giảipháp nhằm phát triển NNL tại PC Gia Lai.  Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu một số vấn đề về việc Phát triển NNL tại PC Gia Lai.4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu tác giả sử dụng phương pháp nghiêncứu truyền thống là phương pháp nghiên cứu tài liệu. Các tài liệu ởđây bao gồm các tài liệu thống kê, các báo cáo đã được công bố từ -2-phòng Tổ chức và Nhân sự; phòng Kinh doanh của PC Gia Lai. Bêncạnh đó, trong quá trình nghiên cứu tác giả còn sử dụng các phươngpháp phân tích, phương pháp tổng hợp, phương pháp điều tra...5. Ý nghĩa khoa học của đề tài Một là, hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về hoạchđịnh chiến lược đào tạo và phát triển NNL tại các doanh nghiệp. Hai là, bằng các số liệu chứng minh, luận văn phân tích và làmsáng tỏ hiện trạng việc đào tạo, hoạch định và phát triển nghề nghiệp,sử dụng NNL tại PC Gia Lai.6. Kết cấu của luận văn Nội dung của luận văn ngoài lời mở đầu, kết luận, phụ lục vàdanh mục tài liệu tham khảo bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển NNL. Chương 2: Thực trạng chất lượng phát triển NNL tại PC Gia Lai. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện việc phát triểnNNL tại PC Gia Lai. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1.1. TỔNG QUAN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm về NNL NNL là tiềm năng lao động của con người bao gồm phẩmchất và năng lực đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. 1.1.2. Khái niệm về phát triển NNL Có thể hiểu một cách tổng quát, Phát triển NNL là tổng thể cáchình thức, phương pháp, chính sách, biện pháp nhằm hoàn thiện vànâng cao chất lượng của NNL nhằm đáp ứng đòi hỏi về NNL cho sựphát triển của tổ chức, doanh nghiệp trong từng giai đoạn cụ thể. 1.1.3. Mục đích và vai trò phát triển NNL Mục đích: Là nâng cao tính hiệu quả hơn của doanh nghiệp thông qua việc -3-giúp cho người lao động hiểu rõ hơn về công việc, nắm vững hơn vềnghề nghiệp của mình và thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình mộtcách tự giác hơn, với thái độ tốt hơn, cũng như nâng cao khả năngthích ứng của họ với các công việc trong tương lai. Vai trò: Phát triển NNL là điều kiện quyết định để một doanh nghiệpcó thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh. Phát triển NNL giúp chodoanh nghiệp: - Nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng, hiệu quảcông việc. - Nâng cao khả năng tự giám sát của người lao động. - Nâng cao tính ổn định và năng động của t ...