![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC)
Số trang: 27
Loại file: pdf
Dung lượng: 397.74 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các lý luận cơ bản về phát triển nguồn nhân lực; phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại SCIC trong thời gian qua, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân những hạn chế đó,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -------- NGUYỄN THỊ MAI THANH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƢỚC TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - Năm 2019 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Nguyễn Trường Sơn Phản biện 1: TS. Đoàn Thị Liên Hương Phản biện 2: TS. Trần Thị Hồng LiênLuận văn sẽ được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại họcĐà Nẵng vào ngày ……tháng…..năm 201....Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin - học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Trong tất cả các nguồn lực để tạo ra sự phát triển thì nguồn lựccon người luôn là nguồn lực quan trọng nhất. Việc phát triển conngười, phát triển nguồn nhân lực trở thành vấn đề chiếm vị trí trungtâm trong hệ thống phát triển các nguồn lực. Đặc biệt trong nền kinhtế tri thức, các doanh nghiệp ngày càng phải khẳng định lợi thế cạnhtranh của mình thông qua việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lựcvà phát triển tài nguyên nhân lực. Đây được xem là mục tiêu hàngđầu của doanh nghiệp bởi đầu tư vào con người là đầu tư hiệu quảnhất, là điều kiện quyết định để các tổ chức, doanh nghiệp có thểđứng vững và phát triển bền vững trên thị trường. Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) làdoanh nghiệp 100% vốn nhà nước được thành lập vào ngày20/6/2005 theo Quyết định số 151/2005/QĐ-TTg của Thủ tướngChính phủ, hoạt động trong lĩnh vực đầu tư tài chính, với vai trò lànhà đầu tư chiến lược của Chính phủ nhằm nâng cao hiệu quả củaviệc sử dụng nguồn vốn của nhà nước. Do vậy mà trong bối cảnhtoàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ, hội nhập kinh tế ngày càng sâurộng, sự bùng nỗ của cách mạng 4.0, sự xâm nhập của các định chếtài chính nước ngoài, xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực có trìnhđộ cao… càng đòi hỏi các doanh nghiệp phải tập trung cải thiện vànâng cao sức cạnh tranh để tồn tại và phát triển, điều này đã tạo ranhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức đối với bất kỳ doanhnghiệp nào và SCIC cũng không là ngoại lệ. Đặc biệt là đối với SCIC khi trở thành thành viên của Ủy banquản lý vốn nhà nước vào tháng 12/2018 theo Nghị định131/2018/NĐ-CP ngày 29/9/2018 của Chính phủ với nhiệm vụ là 2đẩy mạnh triển khai tái cơ cấu, cổ phần hóa và bán vốn nhà nước tạicác doanh nghiệp theo lộ trình, kế hoạch đã được Thủ tướng Chínhphủ phê duyệt; tập trung nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp vàvai trò cổ đông nhà nước tại doanh nghiệp thông qua việc áp dụngcác chuẩn mực và biện pháp quản trị doanh nghiệp tiên tiến theo tiêuchuẩn quốc tế; đẩy mạnh, mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh vốn.Điều này đặt ra yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ nhân viên SCIC,vì vậy mà bên cạnh việc kiện toàn tổ chức bộ máy, SCIC cần đặc biệtquan tâm đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, trong đó chútrọng đến việc trang bị cho đội ngũ cán bộ đầy đủ kiến thức, kỹ năng,thái độ làm việc ở mức cao để thực hiện được nhiệm vụ quan trọngmà Chính phủ giao phó. Nhận thức được vấn đề đó, SCIC đã huy động các nguồn lực,nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp, triển khai nhiềugiải pháp để thực hiện tốt hơn công tác phát triển nguồn nhân lực.Tuy nhiên, thực chất công tác phát triển nguồn nhân lực hiện nay tạiSCIC nói riêng và các doanh nghiệp nhà nước nói chung còn nhiềubất cập làm hạn chế sự phát triển của doanh nghiệp. Xuất phát t cácyêu cầu trên, việc nghiên cứu tình hình phát triển nguồn nhân lực tạiSCIC để tìm ra các giải pháp hoàn thiện công tác phát triển nguồnnhân lực và đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực canh tranh cho SCICtrong giai đoạn mới trở nên cấp thiết. Chính vì vậy, tác giả đã chọnđề tài Phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Đầu tư và kinhdoanh vốn nhà nước (SCIC) làm đề tài nghiên cứu luận văn tốtnghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các lý luận cơ bản về phát triển nguồn nhân lực. 3 - Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tạiSCIC trong thời gian qua, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyênnhân những hạn chế đó. - Đề xuất một số giải pháp để phát triển nguồn nhân lực tạiSCIC trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Là những vấn đề lý luận và thực tiễn có liên quan đến việc pháttriển nguồn nhân lực tại SCIC. Phạm vi nghiên cứu - Về mặt nội dung: nghiên cứu những vấn đề liên quan đến việcphát triển nguồn nhân lực tại SCIC. - Về mặt không gian: các nội dung nghiên cứu được tiến hànhtại SCIC. - Về mặt thời gian: Số liệu phân tích thực trạng trong giai đoạn03 năm t năm 2015 - 2017. Các giải pháp được đề xuất trong luậnvăn có ý nghĩa đến năm 2020.4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập tài liệu nhằm thu thập số liệu thứ cấp đểđánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại SCIC. - Phương pháp điều tra khảo sát với các đối tượng khác nhauđang làm việc tại SCIC. Bằng phương pháp này thu thập được các sốliệu sơ cấp bổ sung cho các tài liệu thứ cấp trong phân tích. - Phương pháp thống kê, phân tích số liệu: Sử dụng công cụExcel để xử lý các số liệu sơ cấp đã thu thập phục vụ đánh giá thựctrạng và đưa ra được nguyên nhân của những hạn chế trong công tácphát triển nguồn nhân lực tại SCIC.5. Bố cục đề tài 4 Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ -------- NGUYỄN THỊ MAI THANH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCTẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƢỚC TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - Năm 2019 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Nguyễn Trường Sơn Phản biện 1: TS. Đoàn Thị Liên Hương Phản biện 2: TS. Trần Thị Hồng LiênLuận văn sẽ được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại họcĐà Nẵng vào ngày ……tháng…..năm 201....Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin - học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Trong tất cả các nguồn lực để tạo ra sự phát triển thì nguồn lựccon người luôn là nguồn lực quan trọng nhất. Việc phát triển conngười, phát triển nguồn nhân lực trở thành vấn đề chiếm vị trí trungtâm trong hệ thống phát triển các nguồn lực. Đặc biệt trong nền kinhtế tri thức, các doanh nghiệp ngày càng phải khẳng định lợi thế cạnhtranh của mình thông qua việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lựcvà phát triển tài nguyên nhân lực. Đây được xem là mục tiêu hàngđầu của doanh nghiệp bởi đầu tư vào con người là đầu tư hiệu quảnhất, là điều kiện quyết định để các tổ chức, doanh nghiệp có thểđứng vững và phát triển bền vững trên thị trường. Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) làdoanh nghiệp 100% vốn nhà nước được thành lập vào ngày20/6/2005 theo Quyết định số 151/2005/QĐ-TTg của Thủ tướngChính phủ, hoạt động trong lĩnh vực đầu tư tài chính, với vai trò lànhà đầu tư chiến lược của Chính phủ nhằm nâng cao hiệu quả củaviệc sử dụng nguồn vốn của nhà nước. Do vậy mà trong bối cảnhtoàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ, hội nhập kinh tế ngày càng sâurộng, sự bùng nỗ của cách mạng 4.0, sự xâm nhập của các định chếtài chính nước ngoài, xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực có trìnhđộ cao… càng đòi hỏi các doanh nghiệp phải tập trung cải thiện vànâng cao sức cạnh tranh để tồn tại và phát triển, điều này đã tạo ranhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức đối với bất kỳ doanhnghiệp nào và SCIC cũng không là ngoại lệ. Đặc biệt là đối với SCIC khi trở thành thành viên của Ủy banquản lý vốn nhà nước vào tháng 12/2018 theo Nghị định131/2018/NĐ-CP ngày 29/9/2018 của Chính phủ với nhiệm vụ là 2đẩy mạnh triển khai tái cơ cấu, cổ phần hóa và bán vốn nhà nước tạicác doanh nghiệp theo lộ trình, kế hoạch đã được Thủ tướng Chínhphủ phê duyệt; tập trung nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp vàvai trò cổ đông nhà nước tại doanh nghiệp thông qua việc áp dụngcác chuẩn mực và biện pháp quản trị doanh nghiệp tiên tiến theo tiêuchuẩn quốc tế; đẩy mạnh, mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh vốn.Điều này đặt ra yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ nhân viên SCIC,vì vậy mà bên cạnh việc kiện toàn tổ chức bộ máy, SCIC cần đặc biệtquan tâm đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, trong đó chútrọng đến việc trang bị cho đội ngũ cán bộ đầy đủ kiến thức, kỹ năng,thái độ làm việc ở mức cao để thực hiện được nhiệm vụ quan trọngmà Chính phủ giao phó. Nhận thức được vấn đề đó, SCIC đã huy động các nguồn lực,nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp, triển khai nhiềugiải pháp để thực hiện tốt hơn công tác phát triển nguồn nhân lực.Tuy nhiên, thực chất công tác phát triển nguồn nhân lực hiện nay tạiSCIC nói riêng và các doanh nghiệp nhà nước nói chung còn nhiềubất cập làm hạn chế sự phát triển của doanh nghiệp. Xuất phát t cácyêu cầu trên, việc nghiên cứu tình hình phát triển nguồn nhân lực tạiSCIC để tìm ra các giải pháp hoàn thiện công tác phát triển nguồnnhân lực và đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực canh tranh cho SCICtrong giai đoạn mới trở nên cấp thiết. Chính vì vậy, tác giả đã chọnđề tài Phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Đầu tư và kinhdoanh vốn nhà nước (SCIC) làm đề tài nghiên cứu luận văn tốtnghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa các lý luận cơ bản về phát triển nguồn nhân lực. 3 - Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tạiSCIC trong thời gian qua, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyênnhân những hạn chế đó. - Đề xuất một số giải pháp để phát triển nguồn nhân lực tạiSCIC trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Là những vấn đề lý luận và thực tiễn có liên quan đến việc pháttriển nguồn nhân lực tại SCIC. Phạm vi nghiên cứu - Về mặt nội dung: nghiên cứu những vấn đề liên quan đến việcphát triển nguồn nhân lực tại SCIC. - Về mặt không gian: các nội dung nghiên cứu được tiến hànhtại SCIC. - Về mặt thời gian: Số liệu phân tích thực trạng trong giai đoạn03 năm t năm 2015 - 2017. Các giải pháp được đề xuất trong luậnvăn có ý nghĩa đến năm 2020.4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập tài liệu nhằm thu thập số liệu thứ cấp đểđánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại SCIC. - Phương pháp điều tra khảo sát với các đối tượng khác nhauđang làm việc tại SCIC. Bằng phương pháp này thu thập được các sốliệu sơ cấp bổ sung cho các tài liệu thứ cấp trong phân tích. - Phương pháp thống kê, phân tích số liệu: Sử dụng công cụExcel để xử lý các số liệu sơ cấp đã thu thập phục vụ đánh giá thựctrạng và đưa ra được nguyên nhân của những hạn chế trong công tácphát triển nguồn nhân lực tại SCIC.5. Bố cục đề tài 4 Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Phát triển nguồn nhân lực Đào tạo nhân lựcTài liệu liên quan:
-
30 trang 573 0 0
-
99 trang 428 0 0
-
Mẫu Hợp đồng thuê khoán khảo sát
3 trang 391 0 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 368 0 0 -
22 trang 363 0 0
-
98 trang 347 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
146 trang 330 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 323 0 0 -
115 trang 322 0 0