Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển thương hiệu bia Dung Quất của nhà máy bia Quảng Ngãi

Mục tiêu nghiên cứu: Tổng hợp hệ thống cơ sở lý luận, lý thuyết về thương hiệu và phát triển thương hiệu, các chính sách marketing để từ đó đề xuất những giải pháp thích hợp nhằm phát triển thương hiệu bia Dung Quất đã có trên thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển thương hiệu bia Dung Quất của nhà máy bia Quảng NgãiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGLƯƠNG THỊ THU TRANGPHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU BIA DUNG QUẤTCỦA NHÀ MÁY BIA QUẢNG NGÃIChuyên ngành: Quản trị Kinh doanhMã số: 60.34.01.02TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2015Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: GS. TS. NGUYỄN TRƯỜNG SƠNPhản biện 1: PGS. TS Nguyễn Thanh LiêmPhản biện 2: TS. Nguyễn Đình HuỳnhLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 16 tháng 8 năm 2015.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong xu hướng toàn cầu hóa, và cả thế giới đều hướng đếnhội nhập kinh tế quốc tế nên vấn đề cạnh tranh đang là một tháchthức hết sức to lớn đối với các doanh nghiệp; đặc biệt là đối với cácdoanh nghiệp Việt Nam.Chính vì điều này, để doanh nghiệp có thểthâm nhập, tồn tại và đứng vững trên thị trường thì các doanh nghiệpcần phải có những chiến lược cạnh tranh phù hợp gắn với nhiệm vụphát triển thương hiệu để có thể mang lại hiệu quả cao nhất chodoanh nghiệp.Thương hiệu đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự pháttriển của doanh nghiệp nhưng trên thực tế thì phần lớn các doanhnghiệp Việt Nam lại không nhận ra điều này, và theo một nghiên cứucủa Báo Sài Gòn Tiếp Thị thì chỉ có 5,4% doanh nghiệp cho rằngthương hiệu là một phần tài sản của mình, và 4,2% doanh nghiệp chorằng thương hiệu mang đến khả năng cạnh tranh. Điều này cho thấycần phải sớm thay đổi nhận thức về thương hiệu nếu các doanhnghiệp Việt Nam muốn tồn tại và phát triển trong giai đoạn hiện nay.Ban lãnh đạo nhà máy bia Quảng Ngãi cũng đã nhận thứcđược tầm quan trọng của thương hiệu và việc phát triển thương hiệu;với thương hiệu bia Dung Quất của nhà máy ngày càng được đánhgiá là có chất lượng sản phẩm luôn luôn được cải tiến; mẫu mã trôngbắt mắt hơn và hệ thống phân phối ngày càng được mở rộng; tuynhiên bên cạnh đó vẫn còn những hạn chế trong quá trình thực hiệnxây dựng và phát triển thương hiệu bia Dung Quất cần được thay đổiđể việc phát triển thương hiệu của nhà máy mang lại hiệu quả caohơn. Chính vì vậy, tác giả chọn đề tài: “Phát triển thương hiệu bia2Dung Quất của nhà máy bia Quảng Ngãi” làm đề tài luận văn thạcsĩ kinh tế cho bản thân với mục đích tìm hiểu rõ hơn về những côngviệc của ban lãnh đạo nhà máy thực hiện để phát triển thương hiệubia Dung Quất và cũng thông qua nghiên cứu này, tác giả cũng đềxuất một số giải pháp phát triển thương hiệu dựa trên tình hình thựctế của nhà máy cũng như sau khi phân tích những điểm mạnh vàđiểm yếu của thương hiệu nhằm giúp nhà máy có thể phát triển hơntrong tương lai.2. Mục tiêu nghiên cứu- Tổng hợp hệ thống cơ sở lý luận, lý thuyết về thương hiệu vàphát triển thương hiệu, các chính sách marketing để từ đó đề xuấtnhững giải pháp thích hợp nhằm phát triển thương hiệu bia DungQuất đã có trên thị trường.- Đánh giá vị thế hiện tại và giá trị thương hiệu bia Dung Quấttrên thị trường trên cơ sở điều tra thị trường và nghiên cứu so sánhvới các thương hiệu bia khác với cùng mức độ định vị.- Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển thương hiệu biaDung Quất trong điều kiện cạnh tranh và nhu cầu gia tăng nhanhchóng.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu cơ sở lý luận, chiến lược,công cụ marketing trong việc phát triển thương hiệu bia Dung Quấttại nhà máy bia Quảng Ngãi. Nghiên cứu các điều kiện cần thiết đểphát triển thương hiệu sản phẩm của doanh nghiệp; vận dụng vàophát triển thương hiệu bia Dung Quất.- Phạm vi nghiên cứu: Tập trung vào phát triển thương hiệubia Dung Quất của nhà máy bia Quảng Ngãi.34. Phương pháp nghiên cứu- Phương pháp mô tả- Phương pháp thống kê, tổng hợp so sánh, phân tích, …5. Bố cục đề tàiNgoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lụctrong luận văn gồm có ba chương như sau :Chương1: Cơ sở lý luận về thương hiệu và phát triển thươnghiệuChương 2: Thực trạng công tác phát triển thương hiệu biaDung Quất tại nhà máy bia Quảng Ngãi.Chương 3: Phát triển thương hiệu bia Dung Quất tại nhà máybia Quảng Ngãi trong thời gian đến và những giải pháp.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu- TS. Phạm Thị Lan Hương (2008),Quản trị thương hiệu, ĐạiHọc Kinh Tế Đà Nẵng.Tài liệu đã cung cấp, trình bày cơ sở lý luậnvà những lập luận về quá trình phát triển thương hiệu.- PGS.TS Lê thế Giới – TS.Nguyễn Xuân Lãn (1999), Quảntrị Marketing, NXB Thống kê, Đại học kinh tế Đà Nẵng. Tài liệu đãcung cấp cho người đọc một hệ thống cơ sở lý luận về hoạch định,chiến lược marketing, các công cụ trong marketing- mix nhằm bổsung, hỗ trợ cho việc phát triển thương hiệu.- Trần Anh Quang (2010), Quản trị thương hiệu, Đại họcCông Nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh.Tài liệu đã cung cấp đầy đủnhững phần lý thuyết về thương hiệu như: các khái niệm về thươnghiệu, xác định tầm nhìn và sứ mệnh của thương hiệu, cách hoạchđịnh chiến lược cũng như cách định vị thương hiệu và quảng báthương hiệu như thế nào. ...