Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần & Thương mại Muối Miền Trung

Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống hóa những lý luận cơ bản về quản trị cung ứng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất; đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CP & TM Muối Miền Trung tại Bình Định.... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần & Thương mại Muối Miền TrungBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGHUỲNH THỊ HỒNG TRUNGQUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆUTẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN& THƯƠNG MẠI MUỐI MIỀN TRUNGChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHMã số: 60.34.05TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng- Năm 2014Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN PHÚC NGUYÊNPhản biện 1: TS. LÊ THỊ MINH HẰNGPhản biện 2: PGS.TS. NGUYỄN THỊ NHƯ LIÊMLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 14 tháng 01 năm 2014.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng-1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết đề tàiQuản trị cung ứng nguyên vật liệu là một nội dung quan trọngtrong các doanh nghiệp. Nhất là trong bối cảnh cạnh tranh hiện nayđể đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đảmbảo doanh nghiệp thực hiện được các mục tiêu của mình thì công tácquản trị cung ứng nguyên vật liệu trở nên quan trọng và có thể quyếtđịnh đến khả năng sản xuất của doanh nghiệp thậm chí là góp phầntạo lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanhhiện nay.Nhận thức được vấn đề này nên các doanh nghiệp đã bắt đầuquan tâm đến công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu trong doanhnghiệp mình. Tuy nhiên, trên thực tế không phải doanh nghiệp nàocũng có thể tìm hiểu và giải quyết thấu đáo những vướng mắc củavấn đề này tại doanh nghiệp mình. Vì vậy việc tìm hiểu nghiên cứuđề tài là cần thiết cho các nội dung quản trị cung ứng nguyên vật liệutrong bản thân doanh nghiệp.Chi nhánh Công ty CP &TM Muối Miền Trung là doanhnghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh các sản phẩm muối và trongnhững năm gần đây Chi nhánh luôn bị áp lực về nguồn nguyên liệuđầu vào vì hạn ngạch nhập khẩu muối nguyên liệu từ nước ngoàiđang bị thu hẹp nên vấn đề cấp bách hiện nay của Chi nhánh là tìmnguồn nguyên liệu mới, đáp ứng được tiêu chuẩn nguyên vật liệu đầuvào cũng như đáp ứng đủ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của Chinhánh. Tuy Chi nhánh hoạt động tại Bình Định là nơi có khả năngsản xuất và cung cấp muối nguyên liệu cho Chi nhánh nhưng hiệnnay nguồn nguyên liệu của Chi nhánh là từ các tỉnh khác nên gâytăng chi phí và nguồn cung không ổn định. Do vậy quản trị cung ứng-2nguyên vật liệu được xem là nhân tố quan trọng quyết định đến tìnhhình sản xuất kinh doanh của Chi nhánh. Để tận dụng nguồn nguyênliệu địa phương, tiết kiệm chi phí, xây dựng nguồn cung ổn định, Chinhánh cần làm tốt hơn công tác quản lý cung ứng nguyên vật liệu.Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động này tôi xin chọn đềtài: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CổPhần &Thương mại Muối Miền Trung làm hướng nghiên cứu choluận văn tốt nghiệp của mình.2. Mục tiêu nghiên cứu- Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về quản trị cung ứngnguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất.- Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và công tác quản trịcung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CP & TM MuốiMiền Trung tại Bình Định.- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trịcung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CP & TM MuốiMiền Trung tại Bình Định.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu:Là những vấn đề lý luận, thực tiễn liên quan đến việc quản trịcung ứng nguyên vật liệu của Chi nhánh Công ty CP & TM MuốiMiền Trung tại Bình Định.Phạm vi nghiên cứu:- Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu một số nội dungchủ yếu liên quan đến vấn đề quản trị cung ứng nguyên vật liệu và đềxuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị cung ứngnguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CP & TM Muối Miền Trungtại Bình Định.-3- Về thời gian: giải pháp có liên quan được đề xuất trong đề tàicó ý nghĩa trong các năm tới.- Về không gian: Đề tài nghiên cứu nội dung quản trị cung ứngnguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CP Muối & TM Miền Trung.4. Phương pháp nghiên cứuĐề tài sử dụng các thông tin và dữ liệu sản xuất của Chinhánh; ngoài ra còn tìm hiểu, sử dụng các thông tin của các nguồncung cấp nguyên liệu muối của Chi nhánh, các dự án khoa học pháttriển nguồn nguyên liệu.- Để thực hiện nghiên cứu trên, đề tài thực hiện các phươngpháp sau:+ Phương pháp thống kê, phân tích thực chứng.+ Phương pháp điều tra, khảo sát, chuyên gia để thu thậpthông tin.+ Phương pháp phân tích, so sánh, khái quát hóa.+ Các phương pháp khác.5. Bố cục và kết cấu đề tàiNgoài phần mục lục, mở đầu và kết luận, luận văn được kếtcấu thành ba chương:Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về quản trị cung ứngnguyên vật liệu.Chương 2: Thực trạng công tác quản trị cung ứng nguyên vậtliệu tại Chi nhánh Công ty CP & TM Muối Miền Trung.Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạtđộng quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty CP &TM Muối Miền Trung.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu ...