Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị kênh phân phối tại công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân

Luận văn áp dụng những cơ sở khoa học về phân phối và quản trị kênh phân phối đối với sản phẩm để đánh giá thực trạng hoạt động phân phối sản phẩm sản phẩm Xi măng Vicem Hải Vân của công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị kênh phân phối tại công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải VânBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGĐINH NGỌC CHÂUQUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐITẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNGVICEM HẢI VÂNChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHMã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2013Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học : PGS.TS. LÊ THẾ GIỚIPhản biện 1: PGS. TS. LÊ VĂN HUYPhản biện 2: PGS. TS. NGUYỄN TÀI PHÚCLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 19 tháng 9 năm 2013.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong những năm trở lại đây hoạt động phân phối ngày càngchiếm một vị thế hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp. Do sựtác động của sự đóng băng cụ thị trường bất động sản nên các doanhnghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng nói chung và doanh nghiệp sảnxuất xi măng nói riêng, phải tìm cho mình một hướng đi mới.Công ty cổ phần xi măng Vicem Hải Vân cũng đang tìm nhữnggiải pháp nhằm quản trị kênh phân phối sản phẩm hiện tại của mình,góp phần nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm xi măng Vicem HảiVân. Là một nhà máy sản xuất và kinh doanh mang thương hiệu ximăng Vicem Hải Vân đang gặp phải sự cạnh tranh khá khốc liệt từcác đối thủ cạnh tranh. Nhiều Công ty khác có mặt trên thị trường ViệtNam đã có những bước tiến không ngừng trong việc xây dựng và pháttriển kênh phân phối sản phẩm của mình, làm ảnh hưởng đến lợi thếcạnh tranh trong kênh phân phối sản phẩm xi măng Vicem Hải Vân.Vì vậy, việc quản trị kênh phân phối phù hợp cho sản phẩm Xi măngVicem Hải Vân là vấn đề cấp thiết.Với những lý do đó, tôi quyết định chọn đề tài nghiên cứu:“Quản trị kênh phân phối tại công ty Cổ phần xi măng Vicem HảiVân làm luận văn thạc sỹ chuyên ngành quản trị kinh doanh2. Mục tiêu nghiên cứuLuận văn áp dụng những cơ sở khoa học về phân phối và quảntrị kênh phân phối đối với sản phẩm để đánh giá thực trạng hoạtđộng phân phối sản phẩm sản phẩm Xi măng Vicem Hải Vân củacông ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân. Thông qua tìm hiểu nhữngđặc điểm kinh doanh của ngành và xu hướng phát triển của công tyCổ phần xi măng Vicem Hải Vân trong thời gian tới, luận văn đềxuất các giải pháp nhằm quản trị kênh phân phối cho công ty nhằm2hỗ trợ công tác kinh doanh và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thịtrường cho Công ty trên thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên cứu: Luận văn chủ yếu nghiên cứu các vấnđề liên quan đến hoạt động phân phối và quản trị kênh phân phối tạicông ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân.- Phạm vi nghiên cứu: Luận văn chỉ tập trung nghiên cứu vềhoạt động phân phối sản phẩm Xi măng Vicem Hải Vân tại công tyCổ phần xi măng Vicem Hải Vân thông qua thực trạng hoạt độngphân phối trong 3 năm gần đây (2010- 2012) và đề xuất các giải phápquản trị kênh phân phối trong thời gian tới.4. Phương pháp nghiên cứu4.1. Phương pháp luậnTrong quá trình nghiên cứu, sẽ đi sâu nghiên cứu và vận dụng, tổnghợp từ các sách đã được công bố, liên quan đến phân phối sản phẩm như:Quản trị marketing, kênh phân phối sản phẩm, các sách báo, tạp chí,internet và các công trình khoa học khác.4.2. Phương pháp chuyên giaTham khảo ý kiến của đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý, cán bộphát triển thị trường, nhân viên bán hàng của Công ty.4.3. Phương pháp thu thập số liệu- Số liệu về tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Côngty từ năm 2010 – 2012 được lấy từ các báo cáo.- Số liệu từ các công trình nghiên cứu khoa học có liên quan.5. Bố cục của đề tàiNgoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệutham khảo, đề tài gồm 3 chương:Chương 1. Cơ sở lý luận về thiết kế và quản trị kênh phânphối.3Chương 2. Thực trạng kênh phân phối sản phẩm xi măngVicem Hải Vân tại Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân.Chương 3. Hoàn thiện quản trị kênh phân phối tại Công tyCổ phần xi măng Vicem Hải Vân.6. Tổng quan tài liệuTrong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài này để nâng cao lýluận và có kiến thức thực tiễn tác giả đã tham khảo một số tài liệunhư : Sách, giáo trình, các nghiên cứu - về cơ sở lý luận của kênhphân phối và quản trị kênh phân phối hàng hóa, kết hợp tham khảomột số luận văn Thạc sỹ kinh tế - chuyên ngành Quản trị kinh doanhvới các đề tài có liên quan đến lĩnh vực Quản trị Marketing - Phânphối hàng hóa đã bảo vệ của các trường trong những năm qua.CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾVÀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA KÊNHPHÂN PHỐI1.1.1. Khái niệm phân phối và kênh phân phốiPhân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lưuchuyển danh nghĩa sở hữu và phân phối vận động vật lý của chúng từđầu ra của người sản xuất và cung ứng đến khi tiếp ...