Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị kênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định

Luận văn "Quản trị kênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định" trình bày cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối; thực trạng quản trị kênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định; hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị kênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ BÍCH HÀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: GS.TS. TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: PGS.TS. Lê Văn Huy Phản biện 2: PGS.TS. Lê Thế Giới Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văntốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵngvào ngày 28 tháng 7 năm 2014Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay, nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gaygắt và biến động, muốn thành công doanh nghiệp phải có các hoạtđộng kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. Kênh phân phối sảnphẩm rất quan trọng đối với doanh nghiệp vì nó không chỉ góp phầnphục vụ nhu cầu tiêu dùng mà còn thể hiện sức cạnh tranh của doanhnghiệp hiện nay. Quản trị kênh phân phối thực chất là tổ chức vàquản lý các quan hệ giữa các đơn vị kinh doanh trong quá trình lưuthông, tiêu thụ sản phẩm trên thị trường. Ngày nay hầu hết những doanh nghiệp đều cung cấp sảnphẩm của mình cho thị trường thông qua các trung gian phân phối.Xây dựng hệ thống phân phối đòi hỏi việc quản lý và điều hành ởmột trình độ chuyên nghiệp. Doanh nghiệp có tổ chức tốt khâu phânphối thông qua các cơ chế khuyến khích, giải quyết thoả đáng cácmâu thuẫn giữa các kênh phân phối cũng như nội bộ của từng kênhthì doanh nghiệp mới có thể thiết lập được mối quan hệ bền vữnggiữa doanh nghiệp và hệ thống phân phối trong việc hướng tới thoảmãn tối đa nhu cầu của khách hàng. Công ty xăng dầu Bình Định là một doanh nghiệp nhà nướctrực thuộc Tập Đoàn xăng dầu Việt Nam chuyên tiếp nhận xăng dầuđể phân phối cho nhu cầu của khu vực miền Trung và Trung trung bộgồm các sản phẩm xăng dầu, dầu mỡ nhờn, gas. Công ty kế thừa hệthống phân phối chuyên sâu rộng khắp và đây cũng là vũ khí cạnhtranh khá hiệu quả để củng cố và phát triển vị thế của Công ty trênthương trường. Hệ thống kênh phân phối của Công ty rộng lớn và đóng vaitrò rất quan trọng trong kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. 2 Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt cũng nhưnhững biến đổi và tác động từ các yếu tố của môi trường kinh doanh,hệ thống kênh phân phối của Công ty đã có những bất cập, ảnhhưởng tới hiệu quả kinh doanh. Với mục tiêu tìm hiểu những ưunhược điểm từ hệ thống kênh phân phối để từ đó có thể đưa ra mộtsố giải pháp nâng cao hiệu quả phân phối và khắc phục những nhượcđiểm còn tồn tại. Xuất phát từ tình hình thực tế, tôi đã chọn đề tài Quản trịkênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định.2. Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: Quản trị hệ thống kênh phân phối tại Công ty xăng dầu BìnhĐịnh. - Mục tiêu cụ thể: + Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận chung về kênh phânphối đặc biệt là lĩnh vực xăng dầu, củng cố hệ thống kênh phânphối và hoàn thiện kênh phân phối phẩm xăng dầu. + Phân tích, đánh giá hoạt động của hệ thống kênh phânphối xăng dầu tại Công ty trong thời gian qua, tổng kết những kếtquả đạt được qua các năm và những vấn đề còn tồn tại trong quátrình hoạt động. + Đề xuất một số chính sách kênh để giải quyết hiệu quả cácvấn đề còn tồn tại, qua đó hoàn thiện và phát triển hệ thống kênhphân phối xăng dầu tại Công ty xăng dầu Bình Định.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu những vấn đề liên quan đếncông tác quản trị kênh phân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định. 3 - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung: Luận văn tập trung tìm hiểu và hệ thống hóacơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối, thực trạng quản trị kênhphân phối tại Công ty xăng dầu Bình Định, để từ đó đưa ra đề xuấtcác giải pháp phát triển nhằm hoàn thiện kênh. + Về không gian: Đề tài nghiên cứu được triển khai tại Côngty xăng dầu Bình Định. + Về thời gian: Số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tàiđược thu thập từ năm 2011 đến năm 2013.4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn dựa trên cơ sở vận dụng cơ sở lý luận kênh phânphối, kế thừa từ những nghiên cứu khác và kết hợp với các phươngpháp phân tích, phương pháp thống kê, tổng hợp, phương pháp sosánh.5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về ...