Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân

Luận văn "Quản trị nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân" đã hệ thống hóa những lý luận cơ bản về quản trị NVL trong doanh nghiệp sản xuất. Sau đó đi vào tìm hiểu, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Hải Vân để thấy được những điểm đạt được cần phát huy và nguyên nhân gây nên những hạn chế trong công tác quản trị NVL từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị NVL tại công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ THỦY TIÊN QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆUTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2015 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS. Đặng Văn Mỹ Phản biện 2: PGS.TS. Bùi Dũng Thể Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vàongày 18 tháng 01 năm 2015.Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay, ngành xi măng đã qua rồi giai đoạn phát triển theochiều rộng, để tồn tại trong giai đoạn khó khăn chung này, các doanhnghiệp cần định hướng phát triển cho mình theo hướng chất và lượng,tái cấu trúc doanh nghiệp xi măng theo chiều sâu. Là một doanh nghiệpthuộc Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam có quy mô sảnxuất lớn, Công ty cổ phần xi măng Vicem Hải Vân cần phải có nhữngbiện pháp triệt để để có thể tồn tại và phát triển sản xuất theo chiều sâutrong cuộc cạnh tranh khốc liệt này. Mục tiêu trung và dài hạn của công ty CP xi măng Vicem Hải Vânlà hiện đại hóa công nghệ và giảm giá thành sản xuất thì việc quản trị NVLsao cho hợp lý, tiết kiệm và có hiệu quả là một yếu tố quan trọng giúp đạtđược mục tiêu này. Từ ý nghĩa đó, công tác quản trị NVL cần và phảiđược chú trọng nhiều hơn nữa trong giai đoạn này để đảm bảo lợi thế cạnhtranh cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, tác giả muốn chọn đề tài: “Quản trịNVL công ty cổ phần xi măng Hải Vân” để làm đề tài thực hiện nghiêncứu cho luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh của mình.2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về quản trị NVL trongdoanh nghiệp sản xuất. Sau đó đi vào tìm hiểu, phân tích thực trạnghoạt động kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Hải Vân đểthấy được những điểm đạt được cần phát huy và nguyên nhân gây nênnhững hạn chế trong công tác quản trị NVL từ đó đề xuất một số giảipháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị NVL tại công ty.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1.Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu những vấn đề lý 2luận cơ bản và thực tiễn công tác quản trị NVL tại Công ty CP xi măngVicem Hải Vân. 3.2. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài chỉ nghiên cứu một số nội dungchủ yếu trong hoạt động quản trị NVL và các giải pháp nhằm hoànthiện công tác quản trị NVL tại công ty Cổ phần xi măng Vicem HảiVân. Các giải pháp được đề xuất chỉ có ý nghĩa trong giai đoạn hiện nay.4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài này sử dụng một số phương pháp nghiên cứu kinh tế: khảosát, thống kê, so sánh, đánh giá, phân tích và dự báo.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Việc nắm bắt kịp thời tiến độ cung cấp các loại NVL là cần thiếtđối với mọi doanh nghiệp sản xuất. Bởi vì nó trực tiếp ảnh hưởng đếntiến độ sản xuất. NVL đầu vào cho quá trình sản xuất xi măng làclinker, thạch cao và phụ gia. Đây là loại NVL khó bảo quản nên kếhoạch: thu mua, dự trữ, cung ứng và tồn kho cần phải luôn được quantâm và quản lý một cách sát sao, không để xảy ra tình trạng cung cấpthiếu gây ngừng sản xuất, thừa gây ứ đọng vốn sản xuất.6. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được kết cấu thành bachương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về quản trị NVL. Chương 2: Thực trạng công tác quản trị NVL tại công ty CP ximăng Vicem Hải Vân. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trịNVL tại công ty Cổ phần xi măng Vicem Hải Vân.7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Để có cơ sở lý luận thực hiện nghiên cứu, tác giả đã tham khảocác tài liệu, giáo trình chuyên ngành Quản trị kinh doanh mà cụ thể là 3các giáo trình Quản trị sản xuất giảng dạy tại Trường Đại học kinh tếĐà Nẵng, trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, cùng một số sách do NhàXuất bản Tài chính, Nhà xuất bản Giáo dục phát hành. Trong những tàiliệu trên các tác giả đã nêu nội dung của công tác quản trị sản xuất nóichung và quản trị vật liệu nói riêng, các phương pháp tính toán, ví dụcụ thể để so sánh và rút ra những ưu nhược điểm, đánh giá những điểmmạnh, những điểm yếu của từng phương pháp áp dụng, tìm ra nhữnggiải pháp tối ưu nhằm hoàn thiện công tác quản trị sản xuất và quản trịNVL trong các doanh nghiệp. Tham khảo một số tài liệu nước ngoài và một số tài liệu trênInternet. Các báo ...