Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 230.64 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàngTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng nhằm hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn của NHTM; đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng; đề xuất hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà NẵngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTÔN HOÀNG LONGQUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂNTRONG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠINGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂNVIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNGChuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNGMã số: 60.34.20TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng- Năm 2013Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS VÕ THỊ THÚY ANHPhản biện 1: TS. NGUYỄN HIỆPPhản biện 2: TS. NGUYỄN HỮU DŨNGLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 15 tháng 12 năm 2013.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn 2008 – 2012, liên tục là những năm khó khănđối với hoạt động ngân hàng. Một trong những khó khăn đó chính làsức ép huy động vốn liên tục gia tăng để đáp ứng tăng trưởng tíndụng, đảm bảo an toàn thanh khoản, khiến các ngân hàng khôngngừng đẩy mạnh các hoạt động huy động vốn. Trong đó, nguồn vốndân cư luôn được các ngân hàng tập trung huy động. Nguồn vốn dâncư với đặc điểm chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn, sự ổn địnhvề thời gian và số lượng, sự đa dạng về kỳ hạn, loại tiền, nên nguồnvốn dân cư ngày càng giữ vai trò quan trọng trong hoạt động củangân hàng.Cạnh tranh giữa các ngân hàng không chỉ còn cạnh tranh về lãisuất, chất lượng dịch vụ, thương hiệu, mà việc không ngừng củng cốmối quan hệ giữa khách hàng và ngân hàng cũng là một yếu tố rấtquan trọng. Các ngân hàng ngày càng chú trọng vào việc cung ứngdịch vụ hướng vào khách hàng, đồng thời tập trung xây dựng và triểnkhai quản trị quan hệ khách hàng.Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánhĐà Nẵng (BIDV Đà Nẵng) với nguồn vốn huy động dân cư chiếm trên50% tổng nguồn vốn huy động. Để tồn tại và phát triển, BIDV ĐàNẵng cần có một chiến lược toàn diện trong việc xây dựng, phát triểnhệ thống sản phẩm dịch vụ và phát triển các mối quan hệ với kháchhàng nhằm duy trì khách hàng hiện tại, phát triển khách hàng mới.Chính vì lý do trên, Tôi quyết định chọn đề tài “Quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàngTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng ”.22. Mục tiêu nghiên cứu- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn của NHTM.- Đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng cá nhântrong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.- Đề xuất hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng cánhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.* Câu hỏi nghiên cứu- Những nội dung chính của quản trị quan hệ khách hàng cánhân trong hoạt động huy động vốn tại ngân hàng là gì? Các tiêu chíđánh giá về quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huyđộng vốn?- Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huyđộng vốn tại BIDV Đà Nẵng có những ưu nhược điểm gì? Do nhữngnguyên nhân nào?- Để hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhântrong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng cần thực hiện nhữngbiện pháp nào?3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu của đề tài: Tập trung nghiên cứu nhữngvấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị quan hệ khách hàngcá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.Phạm vi nghiên cứu: Phân tích các vấn đề liên quan đến quản trịquan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDVĐà Nẵng giai đoạn 2010-2012.4. Phương pháp nghiên cứuLuận văn kế thừa các nghiên cứu liên quan và tổng hợp các lýluận cơ bản về quản trị quan hệ khách hàng. Trong quá trình nghiên3cứu, luận văn vận dụng kết hợp các phương pháp cụ thể như: thống kê,so sánh, tổng hợp để phân tích thực tế, thực trạng quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài- Một là, hệ thống và khái quát hóa các lý luận cơ bản liên quanvấn đề về quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huyđộng vốn của ngân hàng thương mại.- Hai là, từ việc phân tích, đánh giá để rút ra những nhận xét,kết luận về thực trạng quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạtđộng huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng. Nêu ra được những nguyênnhân và những vấn đề cần giải quyết.- Ba là, trên cơ sở các phân tích, đánh giá thực trạng, đề xuấtcác giải pháp quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt độnghuy động vốn tại BIDV Đà Nẵng5. Bố cục đề tàiNgoài phần mở đầu và kết luận thì luận văn gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng cánhân trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại.Chương 2: Thực trạng quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạtđộng huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.Chương 3: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng cá nhântrong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà NẵngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTÔN HOÀNG LONGQUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂNTRONG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠINGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂNVIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNGChuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNGMã số: 60.34.20TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng- Năm 2013Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS VÕ THỊ THÚY ANHPhản biện 1: TS. NGUYỄN HIỆPPhản biện 2: TS. NGUYỄN HỮU DŨNGLuận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học ĐàNẵng vào ngày 15 tháng 12 năm 2013.Có thể tìm hiểu luận văn tại:Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà NẵngThư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn 2008 – 2012, liên tục là những năm khó khănđối với hoạt động ngân hàng. Một trong những khó khăn đó chính làsức ép huy động vốn liên tục gia tăng để đáp ứng tăng trưởng tíndụng, đảm bảo an toàn thanh khoản, khiến các ngân hàng khôngngừng đẩy mạnh các hoạt động huy động vốn. Trong đó, nguồn vốndân cư luôn được các ngân hàng tập trung huy động. Nguồn vốn dâncư với đặc điểm chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn, sự ổn địnhvề thời gian và số lượng, sự đa dạng về kỳ hạn, loại tiền, nên nguồnvốn dân cư ngày càng giữ vai trò quan trọng trong hoạt động củangân hàng.Cạnh tranh giữa các ngân hàng không chỉ còn cạnh tranh về lãisuất, chất lượng dịch vụ, thương hiệu, mà việc không ngừng củng cốmối quan hệ giữa khách hàng và ngân hàng cũng là một yếu tố rấtquan trọng. Các ngân hàng ngày càng chú trọng vào việc cung ứngdịch vụ hướng vào khách hàng, đồng thời tập trung xây dựng và triểnkhai quản trị quan hệ khách hàng.Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánhĐà Nẵng (BIDV Đà Nẵng) với nguồn vốn huy động dân cư chiếm trên50% tổng nguồn vốn huy động. Để tồn tại và phát triển, BIDV ĐàNẵng cần có một chiến lược toàn diện trong việc xây dựng, phát triểnhệ thống sản phẩm dịch vụ và phát triển các mối quan hệ với kháchhàng nhằm duy trì khách hàng hiện tại, phát triển khách hàng mới.Chính vì lý do trên, Tôi quyết định chọn đề tài “Quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàngTMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng ”.22. Mục tiêu nghiên cứu- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn của NHTM.- Đánh giá thực trạng quản trị quan hệ khách hàng cá nhântrong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.- Đề xuất hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng cánhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.* Câu hỏi nghiên cứu- Những nội dung chính của quản trị quan hệ khách hàng cánhân trong hoạt động huy động vốn tại ngân hàng là gì? Các tiêu chíđánh giá về quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huyđộng vốn?- Quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huyđộng vốn tại BIDV Đà Nẵng có những ưu nhược điểm gì? Do nhữngnguyên nhân nào?- Để hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng cá nhântrong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng cần thực hiện nhữngbiện pháp nào?3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu của đề tài: Tập trung nghiên cứu nhữngvấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị quan hệ khách hàngcá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.Phạm vi nghiên cứu: Phân tích các vấn đề liên quan đến quản trịquan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDVĐà Nẵng giai đoạn 2010-2012.4. Phương pháp nghiên cứuLuận văn kế thừa các nghiên cứu liên quan và tổng hợp các lýluận cơ bản về quản trị quan hệ khách hàng. Trong quá trình nghiên3cứu, luận văn vận dụng kết hợp các phương pháp cụ thể như: thống kê,so sánh, tổng hợp để phân tích thực tế, thực trạng quản trị quan hệkhách hàng cá nhân trong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài- Một là, hệ thống và khái quát hóa các lý luận cơ bản liên quanvấn đề về quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt động huyđộng vốn của ngân hàng thương mại.- Hai là, từ việc phân tích, đánh giá để rút ra những nhận xét,kết luận về thực trạng quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạtđộng huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng. Nêu ra được những nguyênnhân và những vấn đề cần giải quyết.- Ba là, trên cơ sở các phân tích, đánh giá thực trạng, đề xuấtcác giải pháp quản trị quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạt độnghuy động vốn tại BIDV Đà Nẵng5. Bố cục đề tàiNgoài phần mở đầu và kết luận thì luận văn gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng cánhân trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại.Chương 2: Thực trạng quan hệ khách hàng cá nhân trong hoạtđộng huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.Chương 3: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng cá nhântrong hoạt động huy động vốn tại BIDV Đà Nẵng.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quản trị quan hệkhách hàng Hoạt động huy động vốnTài liệu liên quan:
-
99 trang 415 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 359 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 341 0 0 -
98 trang 334 0 0
-
146 trang 322 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 316 0 0 -
115 trang 269 0 0
-
87 trang 249 0 0
-
96 trang 247 3 0