Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng

Đề tài phân tích công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng. Từ đó, phát huy những mặt tích cực, đồng thời đưa ra những giải pháp thích hợp để tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền cho Công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt may Hòa Khánh Đà NẵngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNGUYỄN THỊ HẢITĂNG CƢỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘCHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀNTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAYHÒA KHÁNH ĐÀ NẴNGChuyên ngành: Kế toánMã ngành:60.34.30TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng - Năm 2014Công trình được hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN MẠNH TOÀNPhản biện 1: TS. ĐOÀN NGỌC PHI ANHPhản biện 2: TS. PHẠM TIẾN HƢNGLuận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày26 tháng 03 năm 2014.Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNgày nay với sự phát triển của đất nước và xu thế hội nhập toàn cầu đãmở ra nhiều cơ hội, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước lớn mạnhsong nó cũng tạo ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp, buộc các doanhnghiệp phải luôn thay đổi cho phù hợp với tình hình mới. Trong bối cảnh đócác doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp dệt may nói riêng , để đạt đượchiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh , các doanh nghiệp khôngchỉ quan tâm đến năng suất lao động mà cần chú trọng đến hiệu quả của côngtác quản lý , phải không ngừng nâng cao năng lực quản lý, đổi mới công nghệđể bắt kịp với sự phát triển của xã hội. Để thực hiện tốt điều này thì việc thiếtlập và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ trong đơn vị là một nhiệm vụcần thiết.Kiểm soát nội bộ là một công cụ quản lý do chính người quản lý đơn vịxây dựng để phục vụ cho mục đích quản lý của mình . Trong phạm vi cơ sở ,kiểm soát nội bộ là việc tự kiểm tra và giám sát mọi hoạt động trong tất cả cáckhâu của quá trình quản lý . Nhằm đảm bảo cho các hoạt động đúng pháp luậtvà đạt được các kế hoạch , mục tiêu đề ra với hiệu quả cao nhất và bảo đảm sựtin cậy của báo cáo tài chính . Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽđem lại cho doanh nghiệp các lợi ích như giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩntrong sản xuất kinh doanh; bảo vệ tài sản không bị thất thoát , hư hỏng hay sửdụng sai mục đích ; đồng thời đảm bảo quản lý , sử dụng tôi ưu các nguồn lực ;kế hoạch , mục tiêu đề ra với hiệu quả cao nhất và bảo đảm sự tin cậy , tínhchính xác của các số liệu kế toán và của Báo cáo tài chính . Đảm bảo mọi thànhviên tuân thủ nội quy của công ty cũng như các quy định của luật pháp , bảo vệquyền lợi của nhà đầu tư , cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ.Công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền đặc biệt có ýnghĩa quan trọng đối với một doanh nghiệp , tổ chức . Bởi chu trình bán hàngvà thu tiền được xem là chu trình cuối cùng của quá trình sử dụng kinh doanhcủa doanh nghiệp . Nó không những đánh giá hiệu quả của các chu trình trước2đó như chu trình tiền , tiếp nhận - hoàn trả vốn, mua hàng và thanh toán…màcòn đánh giá hiệu quả của toàn bộ quá trình kinh doanh của doanh của doanhnghiệp .Công ty cổ phần dệt may Hoà Khánh Đà Nẵng là công ty sản xuất vàthương mại nên phát sinh rất nhiều nghiệp vụ bán hàng thu tiền . Do đó , côngtác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền đặc biệt có ý nghĩa tronghoạt động kinh doanh . Vì nó bảo đảm cho hoạt động tiêu thụ của doanhnghiệp được diễn ra suôn sẻ, đúng theo mục tiêu kiểm soát mà doanh nghiệpđặt ra . Ngoài ra , KSNB chu trình bán hang và thu tiền có ảnh hưởng sâu sắcđến việc đánh giá công tác sử dụng hiệu quả đồng vốn của doanh nghiệp, cũngnhư đảm bảo cung cấp kịp thời , chính xác và trung thực các thông tin tài chínhphục vụ cho nhu cầu ra quyết định của nhà quản trị . Do đó, kiểm soát nội bộchu trình bán hàng và thu tiền một cách có hiệu quả sẽ thúc đẩy hoạt động sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển , nó sẽ giúp nhà quản trị ngănchặn gian lận , giảm thiểu sai sót và kiểm soát chặt chẽ hơn .Việc tăng cường kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và tiền thu bánhàng vừa bảo đảm tuân thủ các qui định của Nhà nước , vừa phù hợp với chuẩnmực Kế toán Việt Nam , vừa đáp ứng các yêu cầu quản lý của ngành là mộtyêu cầu mang tính cấp thiết hiện nay .Vì vậy , tôi chọn đề tài : “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bánhàng - thu tiền tại Công ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng” làm đề tàinghiên cứu.2. Mục tiêu nghiên cứuPhân tích công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tạicông ty cổ phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng . Từ đó, phát huy những mặttích cực , đồng thời đưa ra những giải pháp thích hợp để tăng cường kiểm soátnội bộ chu trình bán hàng và thu tiền cho Công ty.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứuCông tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ3phần dệt may Hòa Khánh Đà Nẵng . Phạm vi nghiên cứuPhạm vi nghiên cứu của luận văn được giới hạn ở công tác kiể ...