Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Bắc Ninh

Mục đích nghiên cứu của Luận văn nhằm tăng cường công tác tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Bắc Ninh, để người lao động ngày càng gắn bó và cống hiến cho sự phát triển của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Bắc Ninh HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG --------------------------------------- VŨ THI HỒNG NHUNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI VIỄN THÔNG BẮC NINHTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH (Theo định hướng ứng dụng) HÀ NỘI - 2020 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG --------------------------------------- VŨ THỊ HỒNG NHUNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI VIỄN THÔNG BẮC NINH CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8.34.01.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN THỊ MINH AN HÀ NỘI - 2020 i Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Thị Minh AnPhản biện 1:………………………………………………………………Phản biện 2:……………………………………………….……………..Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tạiHọc viện Công nghệ Bưu chính Viễn thôngVào lúc: ....... giờ ....... ngày ....... tháng ....... năm ...............Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông. 1 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật cùng với sự hội nhập củanền kinh tế toàn cầu, công tác quản trị nguồn nhân lực có vai trò rất lớn đến hiệu quảsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với những nhân sự có trình độ chuyên mônvà tay nghề cao. Chất xám, tri thức, kinh nghiệm của đội ngũ này là yếu tố quyết địnhcho sự cạnh tranh của doanh nghiệp. Hiện nay, trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0, với sự phát triển mạnh mẽcủa khoa học công nghệ, chất lượng nguồn lực lao động càng được đặt ra như một nhucầu cấp bách, góp phần giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Trong thời gian công tác tại đơn vị tôi đã nghiên cứu, tìm hiểu đến vấn đề tạođộng lực làm việc cho người lao động và lựa chọn làm đề tài nghiên cứu luận văn caohọc: “Tạo động lực lao động tại Viễn thông Bắc Ninh”. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Tạo động lực là vấn đề quan trọng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp. Có rất nhiều tác giả nghiên cứu đến công tác tạo động lựccho người lao động. Sau đây là một số công trình đã được công bố: Vũ Thị Uyên (2007), luận án Tiến sĩ Kinh tế: “Tạo động lực cho lao động quảnlý trong các DN nhà nước trên địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2020” trường Đạihọc Kinh tế Quốc dân. Viễn thông Bắc Ninh đã quan tâm và có rất nhiều hoạt động tạo động lực làmviệc... Trong thời gian qua, chưa có công trình nào nghiên cứu vấn đề tạo động lựclao động tại Viễn thông Bắc Ninh. Chính vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài “Tạo độnglực lao động tại Viễn thông Bắc Ninh” làm đề tài luận văn. Mục đích nghiên cứu Luận văn nghiên cứu với mục đích là tăng cường công tác tạo động lực laođộng tại Viễn thông Bắc Ninh, để người lao động ngày càng gắn bó và cống hiến chosự phát triển của doanh nghiệp. Để đạt được mục đích nghiên cứu nêu trên, luận văn đề ra các mục tiêu cụ thể gồm: 2 - Khái quát một số vấn đề cơ bản về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp. - Phân tích được thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Viễn thông Bắc Ninh. - Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Viễnthông Bắc Ninh. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn - Đối tượng nghiên cứu: là tạo động lực lao động trong doanh nghiệp. - Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Luận văn nghiên cứu công tác tạo động lực lao động tại Viễnthông Bắc Ninh. Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng tạo động lực lao động trong thời gian từ2017 – 2019 từ đó đề xuất các giải pháp về công tác này tại Viễn thông Bắc Ninh. Dữliệu sơ cấp thu thập từ tháng 5 - đến tháng 8 năm 2020. Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp chủ yếu được sử dụng trong nghiên cứu luận văn là: - Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp: Các số liệu thống kê được thu thậpthông qua các giáo trình, sách, báo chí, tài liệu tham khảo… - Điều tra mẫu bằng bảng hỏi và phỏng vấn trực tiếp: Các số liệu khảo sát đượcthu thập thông qua điều tra chọn mẫu bằng phương pháp bảng hỏi và phỏng vấnchuyên sâu một số lao động và nhà quản lý làm việc tại Viễn thông Bắc Ninh. - Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh: Thông qua các số liệu thu thậpđược từ doanh nghiệp và phiếu điều tra, phỏng vấn, tác giả tổng hợp để phân tíchđánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại Viễn thông Bắc Ninh. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn đượckết cấu thành 3 chương: Chương 1. Một số vấn đề chung về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp. Chương 2. Thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Viễn thông Bắc Ninh. Chương 3. Giải pháp tăng cường động lực lao động tại Viễn thông Bắc Ninh. 3 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP1.1 Khái quát về động lực và tạo động lực lao động1.1.1 Khái niệm động lực lao động và tạo động lực lao động1.1.1.1 Khái niệm động lực lao động Có nhiều khái niệm khác nhau về động lực lao động nhưng đều có điểm giốngnhau cơ bản đó là sự khao khát và tự nguyện của mỗi cá nhân nhằm phát huy mọi nỗ lựcđể hướng bản thân đạt được mục tiêu của cá nhân và mục tiêu của tổ chức. Động lực lao động đượ ...