Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Thủ đô

Luận văn "Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Thủ đô" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho CBCNV nhằm giúp công ty gìn giữ và phát triển hơn nữa lực lượng lao động, đạt mục tiêu trong sản xuất kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Thủ đô LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Tạo động lực làm việc cho cán bộ côngnhân viên tại Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Thủ đô” là công trìnhnghiên cứu của riêng tôi. Tất cả nội dung và kết quả nêu trong luận văn làtrung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Dữliệu và số liệu được sử dụng trong luận văn chính xác và tất cả đều ghi rõnguồn gốc. Hà nội, ngày tháng năm 2021 TÁC GIẢ Ngô Anh Minh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được luận văn này tôi đã nhận được rất nhiều sự độngviên, giúp đỡ của nhiều cá nhân và tập thể. Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến GS.TS Phạm QuangPhan, người đã hướng dẫn tôi thực hiện nghiên cứu của mình. Xin cùng bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới các thầy, cô giáo, người đãđem lại cho tôi những kiến thức bổ trợ vô cùng có ích trong những năm họcvừa qua. Cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Khoa đào tạosau đại học, trường Đại Học Dân Lập Phương Đông đã tạo điều kiện cho tôitrong quá trình học tập. Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè, những người đãluôn bên tôi, động viên và khuyến khích tôi trong quá trình thực hiện đề tàinghiên cứu của mình. Hà nội, ngày tháng năm 2021 TÁC GIẢ Ngô Anh Minh MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .......................................................................................................... 1LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................ 2MỤC LỤC....................................................................................................................... 3DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ...................................................................................... 6DANH MỤC BẢNG BIỂU .......................................................................................... 7CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰCLÀM VIỆC CHO CBCNV TRONG DOANH NGHIỆP ..................................... 41.1. Khái niệm và vai trò của tạo động lực.................................................................... 41.1.1. Nhu cầu .................................................................................................................. 41.1.2. Động cơ .................................................................................................................. 41.1.3. Động lực và tạo động lực làm việc ...................................................................... 41.1.4. Vai trò của tạo động lực làm việc ........................................................................ 41.2. Các học thuyết cơ bản về tạo động lực................................................................. 41.2.1. Học thuyết nhu cầu của Maslow.......................................................................... 41.2.2. Học thuyết về sự công bằng của J.Stacy Adams (1963) ................................... 51.2.3. Thuyết hai yếu tố của Frederick HerZberg (1959) ............................................ 51.2.4. Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964) ......................................................... 51.2.5. Thuyết đạt mục tiêu và tạo động lực làm việc của Edwin Locke (1968) vàKenneth A. Kovach (1999)............................................................................................. 51.3. Các hình thức tạo động lực làm việc cho người lao động trong tổ chức ............ 51.3.1. Các hình thức tạo động lực bằng vật chất ........................................................... 51.3.2. Các hình thức tạo động lực phi vật chất .............................................................. 51.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc .................................................. 61.4.1 Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài................................................................. 61.4.2 Yếu tố thuộc về môi trường bên trong ................................................................. 61.5. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho CBCNV tại các doanh nghiệp và bàihọc rút ra cho công ty XSKT Thủ đô ............................................................................ 61.5.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho CBCNV tại Công ty XSKT Thànhphố Hồ Chí Minh ............................................................................................................. 61.5.2. Kinh nghiệm tạo động lực làm việ ...