Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảng, Quảng Bình

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tổng hợp vấn đề lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc choi công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảng trong thời gian vừa qua. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm viêc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảng, Quảng Bình ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÕ THỊ MINH TÂMTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN TẠICÔNG TY CỔ PHẦN XÍ NGHIỆP MAY HÀ QUẢNG, QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - 2020 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: TS. NGUYỄN THỊ BÍCH THU Phản biện 1: TS. Ngô Thị Khuê Thư Phản biện 2: TS. Trần Tự Lực Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế,Đại học Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 11 năm 2020 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thời gian qua, công tác tạo động lực tại Xí nghiệp luôn đượcBan Lãnh đạo quan tâm, Tuy nhiên, trên thực tế, công tác này tại Xínghiệp vẫn còn một số hạn chế nên chưa thực sự khai thác được hếtcác tiềm năng, kích thích sự hăng say và sức sáng tạo của nhân viên.Do đó, việc phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người laođộng tại Công ty Cổ Phần Xí Nghiệp May Hà Quảng, qua đó tìm ranhững giải pháp hoàn thiện công tác này là việc làm cần thiết và có ýnghĩa, thúc đẩy tăng năng suất lao động, nâng cao sự nhiệt tình, lòngtrung thành của nhân viên đối với công ty, góp phần nâng cao uy tín,hình ảnh của công ty, từ đó xây dựng một tổ chức ngày càng pháttriển. Trên đây là lý do tôi lựa chọn đề tài: “Tạo động lực làm việccho công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảng,Quảng Bình” làm đề tài luận văn tốt nghiệp. 2. Mục tiêu nghiên cứu Tổng hợp vấn đề lý luận về tạo động lực làm việc cho ngườilao động. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làmviệc choi công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảngtrong thời gian vừa qua. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo độnglực làm viêc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May HàQuảng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tạo động lực làm việc cho công nhân tại Công ty Cổ 2phần Xí nghiệp May Hà Quảng. 3.2 Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: Đề tài chỉ nghiên cứu một số nội dung chủ yếuliên quan đến động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho côngnhân. - Về thời gian: Đề tài chỉ nghiên cứu những vấn đề về động lựcvà tạo động lực làm việc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xínghiệp May Hà Quảng năm 2020. Các số liệu thứ cấp liên quan đếntình hình hoạt động tại Công ty nói chung và công tác tạo động lựclàm việc cho người lao động nói riêng được thu thập trong giai đoạntừ năm 2017 – 2019. - Về không gian: Tập trung nghiên cứu, đưa ra các giải phápnhằm tạo động lực làm việc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xínghiệp May Hà Quảng. 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau đây: 4.1 Phương pháp phân tích: Phân tích các nhân tố ảnh hưởngtới công tác tạo động lực cho công nhân dựa trên cơ sở lý luận và sốlượng, đặc điểm công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May HàQuảng. 4.2 Phương pháp thu thập dữ liệu, điều tra, phỏng vấn Tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: Thu thập dữliệu thứ cấp; Khảo sát bằng bảng hỏi để thu thập số liệu sơ cấp; phântích các số liệu để giải thích cho vấn đề cần nghiên cứu. Cụ thể nhưsau: - Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Thu thập dữ liệu thứ cấptừ các báo cáo của Công ty, tài liệu, sách báo, tạp chí khoa học, các khóaluận có liên quan đến tạo động lực làm việc cho người lao động. 3 - Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp: Để đảm bảo tính chặt chẽcủa mô hình nghiên cứu, tác giả tiến hành thu thập thông tin trực tiếpthông qua bảng câu hỏi khảo sát. Bảng hỏi được thiết kế ra với nhữngcâu hỏi thể hiện mức độ đánh giá của người lao động với từng nộidung tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May HàQuảng. Đối tượng khảo sát là công nhân may công nghiệp làm việc tạiXí nghiệp. Mục đích là tìm ra những nhu cầu đang là cấp bách tácđộng tới động lực làm việc của người lao động, từ đó đưa ra nhữnggiải pháp tạo động lực làm việc phù hợp giúp cho người lao động làmviệc hăng say, công hiến và mang lại những hiệu quả cao hơn. Số liệusơ cấp được thu về, thống kê, xử lý số liệu trên máy tính. 5. Bố cục đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho ngườilao động. Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho công nhân tạiCông ty Cổ phần Xí nghiệp May Hà Quảng, Quảng Bình. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lựclàm việc cho công nhân tại Công ty Cổ phần Xí nghiệp May HàQuảng, Quảng Bình. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGHIÊN CỨU1.1 LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜILAO ĐỘNG 1.1.1 Động lực làm việc Theo Nguyễn Vân Điềm - Nguyễn Ngọc Quân trong cuốn“Giáo trình quản trị nhân lực” (2007), “Động lực được hiểu là sự 4khát khao, tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằmhướng tới việc đạt được các mục tiêu, kết quả nào đó.” [16, tr. 134]. 1.1.2 Nhu cầu Hệ thống nhu cầu của con người theo các nhà kinh tế họcđược chia ra thành ba nhóm nhu cầu chính đó là: hệ thống nhu cầu vềvật chất, hệ thống nhu cầu về ...