Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng

Mục tiêu của đề tài "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng" là khái quát và làm rõ một số lý luận về động lực làm việc và tạo động lực cho người lao động; phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty TNHH MTV Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH MTV Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng một cách hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng 1 MỞĐẦU1.Tínhcấpthiếtcủađềtài Việcsử dụngnguồnnhânlựccóhiệuquả haykhông ảnhhưởngrấtlớnđếnkếtquảsảnxuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệp. Đặcbiệt,tronglĩnhvựcdịchvụdulịch,conngườilànhântốtrựctiếptácđộngđếnsựhàilòngcủakháchhàng,tạonênsựkhácbiệt đểnângcaonănglựccạnhtranh.Vậy,quảnlývàđiềuhànhdoanh nghiệpthế nàođể huyđộngvàsử dụngcóhiệuquả nguồnnhânlựclàmộtvấnđềquantrọng,nólàmộtkhoahọc,aitrongchúngta cũng có khả năng nắm vững được. Nhưng nó lại là một nghệthuật,mànghệthuậtthìkhôngphảiaicũngápdụngđược. Sovớiyêucầutronglĩnhvựcdịchvụdulịchhiệnnay,nguồnnhânlựccủaCôngtyTNHHMộtthànhviênDulịchCôngĐoànĐà Nẵngvẫncònbộclộ nhiềuhạnchế nhấtđịnh, ảnhhưởngđếnhiệuquả hoạtđộngvàxâydựngthươnghiệucủadoanhnghiệp.Đólàlýdoemchọnđềtài“ Tạođộnglựclàmviệcchongườilao độngtạiCôngtyTNHHMộtthànhviênDulịchCôngĐoànĐàNẵng”làmhướngnghiêncứucholuậnvăntốtnghiệpcủamình.Hyvọngluậnvănsẽgópphầnnhỏvàoviệcsử dụngcóhiệuquảhơnnguồnnhânlựctạiCôngtyTNHHMTVDulịchCôngĐoànĐàNẵngtrongthờigianđến.2.Mụctiêunghiêncứu Kháiquátvàlàmrõmộtsốlýluậnvềđộnglựclàmviệcvà tạođộnglựcchongườilaođộng. Phântíchthựctrạngcôngtáctạođộnglựcchongườilao độngcủaCôngtyTNHHMTVDulịchCôngĐoànĐàNẵng. Đề xuấtmộtsố giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctạo 2độnglựclàmviệcchongườilaođộngtạiCôngtyTNHHMTVDu lịchCôngĐoànĐàNẵngmộtcáchhiệuquả.3.Đốitượng,phạmvinghiêncứu Đốitượngnghiêncứu làcácchínhsáchtạođộnglựclàmviệcđốivớiđộingũquảnlývànhânviêntạiCôngty Phạmvinghiêncứu Vềnộidung,đềtàichỉnghiêncứumộtsốnộidungchủyếu liênquanđếnviệcnângcaođộnglựcthúcđẩyngườilaođộng. Về thờigian, nghiêncứuthựctrạngtronggiaiđoạn20082011vàđềxuấtgiảiphápcóliênquangiaiđoạn20122015. Vềkhônggian,đề tàitậptrungnghiêncứu,đềxuấtcácgiải phápđể nângcaođộnglựcthúcđẩyngườilaođộngtạiCôngtyTNHHMTVDulịchCôngĐoànĐàNẵng.4.Phươngphápnghiêncứu Tácgiả đãsử dụngcácphươngphápnghiêncứu:Phương phápduyvậtbiệnchứng,phươngphápduyvậtlịchsử,phươngphápthốngkê,điềutra,khảosát,cácphươngphápkhác.5.Bốcụcvàkếtcấucủađềtài Chương1: Cơ sở lýluậnvề côngtáctạođộnglựclàm việcchongườilaođộngtrongdoanhnghiệp. Chương2:ThựctrạngcôngtáctạođộnglựclàmviệcchongườilaođộngtạiCôngtyTNHHMTVDuLịchCôngĐoànĐàNẵngthờigianqua. Chương3:Hoànthiệncôngtáctaođôngl ̣ ̣ ựcchongươilao ̀ đôngtaiCtyTNHHM ̣ ̣ TV DuLịchCôngĐoànĐàNẵngtronggiaiđoant ̣ ơí.6.Tổngquantàiliệunghiêncứu 3 CHƯƠNG1 CƠSỞLÝLUẬNVỀTẠOĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCHO NGƯỜILAOĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆP1.1 CÔNGTÁCTẠOĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCHONGƯỜI LAOĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆP 1.1.1.Cáckháiniệmcơbản a.Nhucầu Nhucầulànhữngđòihỏicủaconngườimuốncóđiềukiện nhấtđịnhđể sốngvàpháttriển,haynhucầulàtrạngtháicủacơthểsốngbiểuhiệnsựthiếuhụtcủachínhcơ thể đóvàphânbiệtnóvớimôitrườngsống. *Phânloạinhucầucủaconngười:Nhucầuvềsinhlý,nhucầuvềantoàn,nhucầuvềxãhội,nhucầuđộclập,nhucầuvượtlênchínhmình b.Độngcơthúcđẩyngườilaođộng Độngcơámchỉnhữngnỗlựccảbêntronglẫnbênngoàicủa mộtconngườicótácdụngkhơidậylòngnhiệttìnhvàsự kiêntrìtheođuổimộtcáchthức,hànhđộngđãxácđịnh.Độngcơlàmảnhhưởngtớihiệusuấtcôngviệccủanhânviênvàmộtphầntrongcôngviệccủanhàquảntrị làphảihướngnhữngđộngcơ đóvàoviệchoànthànhmụctiêuchungcủatổchức.Nghiêncứuđộngcơthúcđẩysẽgiúpcácnhàquảntrịhiểuđượccáigìđãthôithúcmọi ngườilàmviệcvàcốnghiếnsứclực,tàinăng,cáigìđãảnhhưởng đếnsựlựachọnđóvàtạisaohọlạikiêntrìtheođuổinó. 4 c.Độnglựcvàtạođộnglựcthúcđẩyngườilaođộng Về phươngdiệncơ học, độnglựclànănglượnglàmcho máymócchuyểnđộng.Còn ở đây,độnglựcthúcđẩyngườilao độnglàcáithúcđẩy,kíchthíchngườilaođộnglàmviệcvàcốnghiến.Độnglựcđượchìnhthànhbởinhuc ...