Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trường Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex đến năm 2020

Luận văn xây dựng cho trường Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex chiến lược phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020 và đưa ra một số giải pháp để thực hiện chiến lược đó với hy vọng góp phần đáp ứng được phần nào nhiệm vụ phát triển chung của Nhà trường trong giai đoạn tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trường Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex đến năm 2020TÓM TẮT LUẬN VĂNĐề tài:Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trường Caođẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex đến năm 2020.Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhTác giả luận văn: Bùi Thị Lan HươngKhóa: 2010-2012Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Kim NgọcNội dung tóm tắt:a. Lý do chọn đề tài:Phát triển nguồn nhân lực luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng nếu không muốnnói là quan trọng nhất đối với bất cứ cơ sở đào tạo nào và đặc biệt là đối với trườngCao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex.Vì vậy, đưa ra một số vấn đề nhân sự mà trường đang gặp phải để từ đó xây dựngđược chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong tương lai cho Nhà trường và đề racác giải pháp cụ thể, kịp thời cho chiến lược phát triển nguồn nhân lực đó nhằmmục đích đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ phát triển của Nhà trường và nhu cầu pháttriển nhân lực cho đất nước là việc làm vô cùng cần thiết và cấp bách.b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:Mục đích nghiên cứu: trên cơ sở lý luận để xây dựng được chiến lược phát triểnnguồn nhân lực trong một đơn vị, luận văn thực hiện nhằm để:- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực làmcơ sở để phân tích và đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân sự cho trường caođẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex.- Đề ra các luận cứ nhằm xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, đảm bảocho sự nghiệp phát triển của Nhà trường, đạt kết quả cao nhất .- Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài tìm ra cơ hội và thách thức, thựctrạng nguồn nhân lực của đơn vị, các chính sách nguồn nhân lục hiện hành vànhững kết quả đạt được cũng như những tồn tại cần khắc phục trong quản lý nguồnnhân lực.- Đề xuất một số giải pháp nhằm xây dựng và phát triển nguồn nhân lực của trườngCao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex, đảm bảo cho Nhà trường luôn có một độingũ cán bộ, giảng viên hùng hậu có chất lượng cao.Đối tượng nghiên cứu: là cán bộ, giảng viên của trường Cao đẳng nghề kinh tếkỹ thuật Vinatex, trong đó bao gồm cả cán bộ hoạt động trong lĩnh vực quản lý vàđội ngũ giảng viên trực tiếp giảng dạy của Nhà trường.Phạm vi nghiên cứu: do điều kiện thời gian và năng lực còn nhiều hạn chế nênluận văn chỉ mới nghiên cứu và đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân lực tạitrường Cao đẳngnghề kinh tế kỹ thuật Vinatex, tìm hiểu một số luận cứ nhằm xâydựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực và đề xuất một số giải pháp chiến lượcđể phát triển nguồn nhân lực cho trường Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatexđến năm 2020.c. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giảNội dung chính của luận văn: Luận giải cơ sở lý luận về chiến lược phát triểnnguồn nhân lực và thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực, tìm ra những điểmmạnh, điểm yếu và cơ hội, thách thức trong công tác phát triển nguồn nhân lực vàđề xuất các giải pháp giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trườngCao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex đến năm 2020 .Những đóng góp mới của tác giả: Luận văn xây dựng cho trường Cao đẳngnghề kinh tế kỹ thuật Vinatex chiến lược phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020và đưa ra một số giải pháp để thực hiện chiến lược đó với hy vọng góp phần đápứng được phần nào nhiệm vụ phát triển chung của Nhà trường trong giai đoạn tới.d. Phương pháp thu thập số liệu và phương pháp nghiên cứu.1.Thu thập số liệu:- Số liệu sơ cấp : Thu thập bằng cách gửi phiếu điều tra đến cán bộ lao động của nhàtrường, giáo viên của Nhà trường nhằm phân tích ưu nhược điểm của nguồn nhânsự của trường, tìm ra những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực.- Số liệu thứ cấp: Các số liệu thu thập từ các báo cáo về tình hình nhân sự củatrường, các tạp chí chuyên ngành quản trị nhân lực,các số liệu báo cáo thống kê củaVinatex,của tổng cục thống kê...Các dữ liệu này được sử dụng để xây dựng cơ sở lýluận của đề tài, mô tả hiện trạng tình hình nhân sự của trường cao đẳng nghề kinh tếkỹ thuật Vinatex.2. Phương pháp nghiên cứu :- Định tính :+ Điều tra doanh nghiệp, học sinh : Nhu cầu, đánh giá của công ty sử dụng nguồnnhân lực do trường đào tạo.-Định lượng :+ P/v chuyên gia : ý kiến tư vấn về giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho nhàtrường.e. Kết luậnPhát triển nguồn nhân lực trong bất kỳ tổ chức nào đều là hoạt động rất quantrọng trong công tác quản lý nhân sự và bất cứ nhà quản trị nhân lực cũng cần xâydựng và đưa ra các giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp nhằmđạt được mục tiêu chung của tổ chức đó.Công tác phát triển nguồn nhân lực thời gian qua của Nhà trường đạt kết quảchưa cao do các chính sách và việc thực hiện các chính sách về nguồn nhân lực hiệnhành của Nhà trường còn thiếu tính đồng bộ, tính hệ thống và chưa được lãnh đạoNhà trường quan tâm đúng mức nên chưa đem lại được hiệu quả mong muốn.Muốn thực hiện tốt chiến l ...