Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chính sách marketing cho sản phẩm lốp xe tải tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

Luận văn trình bày những lý luận cơ bản về chính sách Marketing và chính sách Marketing tại doanh nghiệp, phân tích thực trạng chính sách Marketing cho sản phẩm lốp xe tải tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chính sách marketing cho sản phẩm lốp xe tải tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG PHAN NGUY N PHƯƠNG DUNG XÂY D NG CHÍNH SÁCH MARKETING CHO S N PH M L P XE T IT I CÔNG TY C PH N CAO SU ĐÀ N NG Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng- Năm 2012 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NGNgư i hư ng d n khoa h c: : TS. ĐOÀN GIA DŨNGPh n bi n 1: TS. Đ NG VĂN MPh n bi n 2: GS. TSKH. LÊ DU PHONGLu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c ĐàN ng vào ngày 30 tháng 06 năm 2012.Có th tìm hi u lu n văn t i:Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ngThư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng 1 M Đ U 1. Tính c p thi t c a ñ tài nghiên c u Nhu c u v n chuy n hàng hóa và hành khách b ng ñư ng bngày càng cao. Bên c nh ñó h t ng giao thông (ch t lư ng ñư ngb ) t i Vi t Nam ñang d n ñư c m r ng và nâng cao v ch t lư ng,ñ ng th i phương ti n cơ gi i (xe ôtô) ñòi h i ch t lư ng l p g n vàoxe ph i có tính năng cao hơn, b n hơn, ít làm tiêu hao nhiên li u hơn.Đây là m t xu th ph bi n trên th gi i. Vi t Nam hi n nay ñã có m t vài doanh nghi p ñã bư cñ u s n xu t l p Radial. C th hi n t i vi c s n xu t l p Radial ñãñư c Casumina ti n hành, nhưng l i t p trung ch y u vào dòng s nph m l p xe du l ch và l p xe t i nh . Có th th y r ng th trư ng s nxu t l p xe ôtô Vi t Nam hi n nay ñ i v i dòng s n ph m l p xet i Radial ñang còn b ng . V i th m nh có b dày kinh nghi m trong vi c s n xu t l pôtô và là m t doanh nghi p ñ ng ñ u trong ngành công nghi p s nxu t l p t i Vi t Nam cùng v i cơ h i có ñư c t th trư ng. Vi c l ach n ñ u tư t p trung vào ño n th trư ng l p xe t i Radial ñ i v iCông ty C ph n Cao su Đà N ng là l a ch n mang tính c p thi t,ñem l i hi u qu cao cho doanh nghi p. Vì v y ñ nâng cao hi u qu kinh doanh c a công ty ñ i v is n ph m hi n t i là l p xe t i Bias và trong tương lai là l p xe t iRadial thì vi c xây d ng m t chính sách Marketing là r t c n thi t. Xu t phát t nh ng lý do trên, tác gi quy t ñ nh ch n ñ tài“XÂY D NG CHÍNH SÁCH MARKETING CHO S N PH ML P XE T I T I CÔNG TY C PH N CAO SU ĐÀ N NG”làm ñ tài nghiên c u c a mình. 2 2. M c ñích nghiên c u Nghiên c u nh ng lý lu n v chính sách Marketing c adoanh nghi p ñ t ñó v n d ng xây d ng chính sách Marketing chos n ph m l p xe t i t i Công ty C ph n Cao su Đà N ng giai ño n2012 – 2015. 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u Nghiên c u tình hình s n xu t kinh doanh và th c tr ngchính sách Marketing s n ph m l p xe t i t i Công ty C ph n Caosu Đà N ng; s li u ñ n h t ngày 31.12.2011. 4. Phương pháp nghiên c u Đ ph c v cho vi c nghiên c u, ñ tài l y ch nghĩa duy v tbi n ch ng làm cơ s phương pháp lu n. Đ tài s d ng các phương pháp nghiên c u sau: • Phương pháp ñi u tra th ng kê • Phương pháp phân tích tài li u • Phương pháp chuyên gia • Phương pháp thu th p d li u 5. Nh ng ñóng góp c a ñ tài - H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n v xây d ng chính sáchMarketing cho s n ph m c a doanh nghi p - Đánh giá ñúng th c tr ng; phân tích ñư c nh ng m t ñư cvà nh ng v n ñ còn t n t i, ch ra ñư c nh ng nguyên nhân d n ñ nt n t i trong chính sách Marketing s n ph m l p xe t i t i Công tyC ph n Cao su Đà N ng. - Xây d ng ñư c chính sách Marketing cho s n ph m l p xet i t i Công ty C ph n Cao su Đà N ng. 6. B c c c a lu n văn Ngoài ph n m ñ u, k t lu n, ph l c và tài li u tham kh o,n i dung chính c a lu n văn g m có 3 chương: 3 Chương 1: Nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v chính sách Marketing c a doanh nghi p Chương 2: Tình hình s n xu t kinh doanh và th c tr ng chính sách Marketing s n ph m l p xe t i t i Công ty C ph n Cao su Đà N ng Chương 3: Xây d ng chính sách Marketing cho s n ph m l p xe t i t i Công ty C ph n Cao su Đà N ng Chương 1 NH NG V N Đ LÝ LU N CƠ B N V CHÍNH SÁCH MARKETING TRONG DOANH NGHI P1.1. T NG QUAN V MARKETING1.1.1. S phát tri n c a lý thuy t và th c ti n Marketing Thu t ng “marketing” ñư c s d ng l n ñ u tiên vào năm1902 t i trư ng ñ i h c Michigan (M ). Khi m i ra ñ i marketing cónghĩa là “nghiên c u th trư ng”, ngư i ta g i marketing trong giaiño n này là marketing truy n th ng hay marketing c ñi n. Sau chi ntranh th gi i th hai, kinh t th gi i d n d n chuy n sang th i kỳph c h i và phát tri n, marketing hi n ñ i ñã ra ñ i và thay thmarketing truy n th ng.1.1.2. Khái ni m v marketing Theo Philip Kotler: “Marketing là ho t ñ ng c a con ngư ihư ng t i th a mãn nhu c u và ư c mu n c a khách hàng thông quaquá trình trao ñ i”.1.1.3. Vai trò c a marketing Marketing có vai trò h t s c quan tr ng trong toàn b ho tñ ng kinh doanh c a doanh nghi p. Nh có marketing mà nhà s nxu t hi u ñư c ngư i tiêu dùng, tìm cách th a mãn nhu c u vànguy n v ng c a h . Marketing luôn ñ m b o m t cách tr n v n 4chi n lư c kinh doanh t vi c hình thành ý tư ng, g i m nhu c u tch c s n xu t, cung ng các lo i s n ph m, d ch v m t cách t t nh tvà ñ t hi u qu cao nh t. Marketing là chi c c u n i gi a khách hàngvà công ty.1.1.4. Ch c năng c a marketing - Ch c năng làm thích ng s n ph m v i nhu c u th trư ng - Ch c năng phân ph i s n ph m - Ch c năng tiêu th - Ch c năng h tr1.1.5. M c tiêu c a marketing - T i ña hóa s tiêu th - T i ña hóa s hài lò ...