Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng mô hình sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu – Công ty Cổ phần Cửu Long

Thông qua nghiên cứu thực tế tại các doanh nghiệp khác cũng như trong quá trình thử nghiệm tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu, đề tài đề xuất một số nội dung mới trong công tác quản lý sản xuất, giúp cho công tác quản lý sản xuất tại nhà máy được thực hiện một cách toàn diện và hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng mô hình sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu – Công ty Cổ phần Cửu LongTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIVIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ---------o0o----------TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài: “Xây dựng mô hình sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu –Công ty Cổ phần Cửu Long”Tác giả luận văn: Phan Tiến ĐamKhóa: 2009Người hướng dẫn: PGS. TS. Phan Thị ThuậnNội dung tóm tắt:a) Lý do chọn đề tàiNhà máy chế biến gỗ xuất khẩu – Công ty Cổ phần Cửu Long mới được thànhlập và đi vào hoạt động từ cuối năm 2010. Đội ngũ cán bộ quản lý nhà máy còn nontrẻ và thiếu kinh nghiệm nên công tác quản lý sản xuất còn nhiều bất cập. Hoạtđộng sản xuất kinh doanh của nhà máy chưa hiệu quả. Vì vậy, việc xây dựng môhình quản lý sản xuất tại nhà máy là việc cấp thiết cần được tiến hành.b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.* Mục đích nghiên cứu: Phân tích các vấn đề tồn tại, các bất cập trong công tác quản lý sản xuất tạinhà máy chế biến gỗ xuất khẩu. Xây dựng các giải pháp khắc phục các tồn tại để hoàn thiện công tác quản lýsản xuất của nhà máy.* Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý sản xuất tại nhà máy chế biến gỗxuất khẩu – Công ty Cổ phần Cửu Long.c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả* Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị sản xuất (các nội dung trong phạm vinghiên cứu của đề tài). Khái niệm, mục tiêu, vai trò của quản trị sản xuất. Các nội dung của quản trị sản xuất: Thiết kế sản phẩm và công nghệ, bố trímặt bằng sản xuất, điều độ sản xuất (lập kế hoạch tác nghiệp), kiểm soát hệ thốngsản xuất.1* Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý sản xuất tại nhà máy chếbiến gỗ xuất khẩu - Công ty Cổ phần Cửu Long (phân tích nguyên nhân, chỉ ra cácbất cập, các tồn tại… của các công tác quản trị sản xuất: thiết kế sản phẩm và côngnghệ, bố trí mặt bằng sản xuất, điều độ sản xuất và kiểm soát hệ thống sản xuất).* Chương 3: Xây dựng mô hình sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu - Côngty Cổ phần Cửu Long. Các công tác quản lý sản xuất sau đã được xây dựng hoàn thiện: Thiết kế quy trình triển khai sản xuất sản phẩm mới đầy đủ và hợp lý hơnquy trình hiện tại đang áp dụng tại nhà máy. Thiết kế quy trình công nghệ: Xây dựng các mẫu biểu để thu thập các thôngtin trong quá trình sản xuất mẫu thử làm căn cứ thiết kế quy trình công nghệ. Mẫubiểu quy trình công nghệ được thiết kế phản ánh được đầy đủ các thông tin như loạidao cụ, bộ phận chịu trách nhiệm, định mức thời gian, cách thức tiến hành, đánh giárủi ro trong quá trình sản xuất… giúp công nhân và người quản lý hiểu được cácyêu cầu và cách thức tiến hành công việc. Bố trí mặt bằng sản xuất: được thực hiện mỗi khi nhà máy đưa sản phẩm mớivào sản xuất để đảm bảo mặt bằng sản xuất không bị chồng chéo, đường đi của sảnphẩm mới được hoạch định rõ ràng song song với đường đi của các sản phẩm đangsản xuất. Các khu vực tập kết sản phẩm được quy định trên mặt bằng nhà xưởngbằng biển báo giúp công nhân tránh được nhầm lẫn giữa các sản phẩm, việc vậnchuyển và công tác thống kê được thực hiện dễ dàng hơn. Công tác lập kế hoạch tác nghiệp được thực hiện trước khi tiến hành sản xuấtđại trà. Quá trình lập kế hoạch tác nghiệp được xây dựng một cách khoa học và cósự liên hệ với các công tác quản trị sản xuất khác. Đề tài đã ứng dụng phần mềmMS Project kết hợp xử lý dữ liệu trên phần mềm MS Excel để bố trí công nhân chocác chỗ làm việc, tính độ dài của các công việc, phân công công việc cho nhiều máybằng phương pháp Gantt, phân bổ các nguồn lực, vẽ biểu đồ nhân lực, lập kế hoạchsản xuất, kế hoạch giao hàng... Công tác kiểm soát hệ thống sản xuất: Đề tài đã xây dựng các biểu mẫu vàcác quy định đối với công tác thống kê và kiểm tra số liệu thống kê của các phânxưởng. Việc kiểm soát hệ thống sản xuất được thực hiện thông qua sổ nhật ký giao2nhận nguyên vật liệu, thẻ pallet, báo cáo sản lượng hàng ngày, sổ theo dõi sản xuất.Các số liệu thống kê được xem xét thường xuyên để đánh giá và điều chỉnh quá trìnhsản xuất kịp thời.d) Phương pháp nghiên cứu.Nghiên cứu lý thuyết -> Phân tích thực trạng, nghiên cứu mô tả, nghiên cứunhân quả ->Xây dựng giải pháp.e) Kết luậnĐề tài Xây dựng mô hình sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu - Côngty Cổ phần Cửu Long được xây dựng trên cơ sở kết hợp lý thuyết và thực tế sảnxuất tại doanh nghiệp. Đề tài đã trình bày quá trình sản xuất một đơn hàng theotrình tự dòng thời gian từ khi nhận đơn hàng đến khi hoàn thành sản xuất. Thôngqua việc phân tích thực trạng các công tác quản lý sản xuất tại nhà máy chế biến gỗxuất khẩu, đề tài đã xây dựng được các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý sảnxuất phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp.Phương pháp Gantt được sử dụng để phân công công việc cho nhiều máy dựatrên lý thuyết về tổ chức sản xuất kiểu nối tiếp, song song và hỗn hợp. Phần mềmMS Project và MS Excel được ứng dụng để lập kế hoạch và kiểm s ...