Tránh cơn bực dọc của khách hàng trước khi điều đó xảy ra
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 116.76 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tránh cơn bực dọc của khách hàng trước khi điều đó xảy raTôi rất bối rối. Hôm qua, có một nữ khách hàng tới chi nhánh ngân hàng tôi quản lý, bà ấy tới sử dụng máy rút tiền tự động. Thật không may, chiếc máy gặp trục trặc trước khi người khách kịp hoàn tất việc rút tiền của mình. Tôi đã tới để giúp bà ấy, những mọi lỗ lực đều không thu được kết quả. Tôi đành phải thông báo với khách hàng rằng máy sẽ phải tạm dừng hoạt đồng cho tới khi liên hệ được...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tránh cơn bực dọc của khách hàng trước khi điều đó xảy ra Tránh cơn bực dọc của khách hàng trước khi điều đó xảy ra Tôi rất bối rối. Hôm qua, có một nữ khách hàng tới chi nhánh ngân hàng tôiquản lý, bà ấy tới sử dụng máy rút tiền tự động. Thật không may, chiếc máy gặp trụctrặc trước khi người khách kịp hoàn tất việc rút tiền của mình. Tôi đã tới để giúp bà ấy,những mọi lỗ lực đều không thu được kết quả. Tôi đành phải thông báo với kháchhàng rằng máy sẽ phải tạm dừng hoạt đồng cho tới khi liên hệ được với ai đó đến đểsửa chữa. Nét mặt vị khách thay đổi, bà tỏ ra không hài lòng và buộc tội tôi đối xử vớikhách hàng không chu đáo. Tôi đưa ra một vài giải pháp để giải quyết vấn đề của bàấy nhưng vị khách khó tính này vẫn tiếp tục “to tiếng”, thậm chí còn quẳng tiền vàomặt tôi. Cuối cùng, chẳng còn cách nào khác là chúng tôi buộc phải nhờ tới cảnh sátcan thiệp. Liệu tôi làm như vậy có sai không? Nếu trường hợp tương tự xảy ra tôi nênsử sự như nào cho tốt hơn? Câu trả lời: Có thể thấy rõ ràng là bạn rất bối rối và buồn vì chuyện đã xảy ra. Thái độ cưxử của vị khách kể trên cho thấy bà ấy không tin tưởng vào bạn và biến bạn trở thànhmục tiêu trút giận không đúng lúc. Đừng quên rằng, có những khách hàng thường kiếm cớ để “làm trò”, thậm chícó những tuýp người dễ bị kích động và nổi nóng vì những lý do nhỏ nhặt, tỷ lệ nàychiếm số nhỏ nhưng khi gặp phải thì nhiều chuyện không mong muốn sẽ xảy đến. Hầu như là bất kỳ ai, bất kỳ ở lứa tuổi nào người ta vô cùng nhạy cảm với cácvấn đề tài chính và tiền nong của bản thân. Khi động trạm tới lợi ích về tài chính củahọ, thậm chí chỉ là do vô tình thôi, cũng sẽ dẫn đến nhiều tình huống bất lợi xảy đếnvới bạn. Khi phải đối mặt với một trong những tình huống giống như trên, thái độ tâm lýthể hiện tốt nhất lúc đó là bạn sẽ nhập vai người “đồng cảm” với khách hàng trướcnhững sự cố xảy ra. Khi gặp phải lời than phiền đầu tiên của khách hàng, bạn hãy diễnlàm sao cho khéo và cho rằng đó là lỗi do máy gây ra, bạn tỏ vẻ ngạc nhiên và khiếpsợ khi có chuyện xảy ra và “chúng ta” (bạn và khách hàng) sẽ tìm cách giải quyết trụctrặc đó. Hãy hỏi han về sự cố mà khách gặp phải, nói chung bạn nên phải mềm mỏng,đồng thời phải quyết đoán. Chú ý, bạn không nên có câu nói, cử chỉ hành động nào tỏ vẻ không tin tưởngvào khách hàng, hoặc đẩy bà ấy vào những thủ tục hành chính phức tạp để có thể lấyđược số tiền bị mắc kẹt trong máy. Nếu như bạn rơi vào địa vị người khách bị nhânviên ngân hàng gây rắc rối thì chắc rằng bạn khó lòng sẽ tiếp tục làm “thượng đế” củangân hàng đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tránh cơn bực dọc của khách hàng trước khi điều đó xảy ra Tránh cơn bực dọc của khách hàng trước khi điều đó xảy ra Tôi rất bối rối. Hôm qua, có một nữ khách hàng tới chi nhánh ngân hàng tôiquản lý, bà ấy tới sử dụng máy rút tiền tự động. Thật không may, chiếc máy gặp trụctrặc trước khi người khách kịp hoàn tất việc rút tiền của mình. Tôi đã tới để giúp bà ấy,những mọi lỗ lực đều không thu được kết quả. Tôi đành phải thông báo với kháchhàng rằng máy sẽ phải tạm dừng hoạt đồng cho tới khi liên hệ được với ai đó đến đểsửa chữa. Nét mặt vị khách thay đổi, bà tỏ ra không hài lòng và buộc tội tôi đối xử vớikhách hàng không chu đáo. Tôi đưa ra một vài giải pháp để giải quyết vấn đề của bàấy nhưng vị khách khó tính này vẫn tiếp tục “to tiếng”, thậm chí còn quẳng tiền vàomặt tôi. Cuối cùng, chẳng còn cách nào khác là chúng tôi buộc phải nhờ tới cảnh sátcan thiệp. Liệu tôi làm như vậy có sai không? Nếu trường hợp tương tự xảy ra tôi nênsử sự như nào cho tốt hơn? Câu trả lời: Có thể thấy rõ ràng là bạn rất bối rối và buồn vì chuyện đã xảy ra. Thái độ cưxử của vị khách kể trên cho thấy bà ấy không tin tưởng vào bạn và biến bạn trở thànhmục tiêu trút giận không đúng lúc. Đừng quên rằng, có những khách hàng thường kiếm cớ để “làm trò”, thậm chícó những tuýp người dễ bị kích động và nổi nóng vì những lý do nhỏ nhặt, tỷ lệ nàychiếm số nhỏ nhưng khi gặp phải thì nhiều chuyện không mong muốn sẽ xảy đến. Hầu như là bất kỳ ai, bất kỳ ở lứa tuổi nào người ta vô cùng nhạy cảm với cácvấn đề tài chính và tiền nong của bản thân. Khi động trạm tới lợi ích về tài chính củahọ, thậm chí chỉ là do vô tình thôi, cũng sẽ dẫn đến nhiều tình huống bất lợi xảy đếnvới bạn. Khi phải đối mặt với một trong những tình huống giống như trên, thái độ tâm lýthể hiện tốt nhất lúc đó là bạn sẽ nhập vai người “đồng cảm” với khách hàng trướcnhững sự cố xảy ra. Khi gặp phải lời than phiền đầu tiên của khách hàng, bạn hãy diễnlàm sao cho khéo và cho rằng đó là lỗi do máy gây ra, bạn tỏ vẻ ngạc nhiên và khiếpsợ khi có chuyện xảy ra và “chúng ta” (bạn và khách hàng) sẽ tìm cách giải quyết trụctrặc đó. Hãy hỏi han về sự cố mà khách gặp phải, nói chung bạn nên phải mềm mỏng,đồng thời phải quyết đoán. Chú ý, bạn không nên có câu nói, cử chỉ hành động nào tỏ vẻ không tin tưởngvào khách hàng, hoặc đẩy bà ấy vào những thủ tục hành chính phức tạp để có thể lấyđược số tiền bị mắc kẹt trong máy. Nếu như bạn rơi vào địa vị người khách bị nhânviên ngân hàng gây rắc rối thì chắc rằng bạn khó lòng sẽ tiếp tục làm “thượng đế” củangân hàng đó.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị quản trị kinh doanh tư vấn nghề nghiệp Tránh cơn bực dọc của khách hàng kỹGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 397 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 348 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 321 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
'Nâng cấp' bản lĩnh nghề nghiệp
4 trang 317 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 305 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 283 0 0 -
87 trang 244 0 0